一、引言 近年来，面对以美国为首的欧美经济体联合构建的“去中国化”产业链体系，我国产业链面临着严峻的“断链”和“脱钩”风险，这种局势进一步加剧了我国关键核心技术被“卡”的困境(单宇等，2023)。习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，“必须加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新，加快实现高水平科技自立自强，打好关键核心技术攻坚战，使原创性、颠覆性科技创新成果竞相涌现，培育发展新质生产力的新动能”。党的二十届三中全会发布的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出，“优化重大科技创新组织机制，统筹强化关键核心技术攻关”、“加快构建新发展格局，推动高质量发展。”尽管我国近年来在关键核心技术研发方面取得了显著成效，部分领域已达到“并跑”甚至“领跑”的地位(王一鸣，2020)，但彻底突破关键核心技术瓶颈，不仅需要技术创新，还需解决市场垄断问题(牛璐等，2023)。在诸如信息技术、新能源技术和生物技术等关键核心技术领域，如果无法实现关键核心技术的有效商业化，其发展仍将严重依赖外部进口，从而受制于其他国家。因此，仅依靠关键核心技术研发并不能完全解决依赖问题，从技术创新到市场应用的转化仍是一个巨大的挑战(蔡莉等，2021)。鉴于此，探讨企业如何将关键核心技术成果成功商业化，已成为学术界和产业界亟待解决的重要议题(李树文等，2024；李晓华等，2023)。 我国在关键核心技术领域进行了前瞻性的科研布局、政策引导与支持(冯堃等，2023)。然而，企业在推进其商用化时仍面临高度复杂性和诸多挑战。一方面，由于关键核心技术本身具有较高复杂性(胡旭博、原长弘，2022)，其性能优化往往依赖于实践应用中的反复试错与迭代测试。另一方面，由于缺乏产品转化和产业的大规模应用，即使关键核心技术的性能卓越，也难以实现规模化商用。此外，在将技术转化为商业产品的过程中，市场需求与技术之间的不适配(李晓华等，2023；贾利军、陈恒烜，2023)，造成了关键核心技术研发与市场之间的“鸿沟”。 链主企业在关键核心技术攻关和产业发展瓶颈突破方面扮演核心角色(张羽飞、原长弘，2022)，其商业化进程需要依托链主企业实现。一方面，作为产业生态系统的关键架构者，链主企业在引领产业发展方向和协调产业上下游关系方面发挥着重要作用(雅科比迪斯等，2016；福斯等，2023)。当链主企业的关键核心技术应用于产业中时，不仅带动产业链上下游企业的发展，还推动产业结构的升级和优化。另一方面，作为产业链的龙头企业，链主企业不仅拥有丰富的技术资源，还拥有丰富的渠道资源(施洛策，2012；盛朝迅，2022)。凭借其在产业链中较高的市场份额和影响力，链主企业能够迅速在市场上推广其产品和服务，获得更多用户和客户的认可，从而推动关键核心技术商业化进程。以特斯拉为例，该企业通过实现新能源汽车关键核心技术商业化，在稳固其作为全球新能源汽车产业链“链主”地位的同时，还使得全球新能源汽车产业取得了巨大发展。鉴于此，有必要深入讨论链主企业的关键核心技术商业化问题。 关键核心技术是一种高投入、具备关键性、独特性的复杂技术体系(李树文等，2024)。尽管许多企业投入大量资源进行关键核心技术研发，但并未实现商业化(牛璐等，2023)。例如，中兴通讯在扩张国际业务过程中，管理者过度集中在扩张国际业务和市场份额上，忽视了技术的商业化策略，导致关键核心技术在面对挑战时缺乏有效的保护和应对措施，最终造成了商业化失败。随着全球经济的不确定性、市场需求的快速变化、技术研发与应用之间的脱节，管理者在将技术推向市场的过程中面临巨大压力(泽姆利茨基埃内、图尔斯基斯，2020)。在这一背景下，管理者需有效规划战略，应对内外部环境的不确定性。一方面，合理的战略选择使得企业更加明确技术商业化的发展方向和重点，科学分配资源，促进关键核心技术商业化的实现。注意力基础观认为管理者根据资产、约束和环境来解释公司以特定方式行动的能力，并据此做出战略决策(约瑟夫、奥卡西奥，2012)。另一方面，技术与市场的匹配动态变化、企业发展阶段和外部环境变迁等均显著影响技术能否被市场接受(蒂斯，2007)。企业之所以能够有效将新产品和市场需求相匹配，得益于企业灵活地进行自我调整，实现快速、高效地响应市场需求。因此，企业需采用动态视角应对关键核心技术的商业化(鲍威尔，1996)。动态能力理论描述了企业在面对技术或市场的不确定性时，与环境之间互动的过程(蒂斯，2018)。动态能力使得企业能够有效识别技术发展的机会和威胁，迅速调整技术战略和资源配置，加速关键核心技术商业化。在市场变化更加迅速，企业竞争更加激烈的情况下，成功的技术商业化要求企业具有较强的动态能力(周等，2014)。因此，本研究基于管理者注意力与动态能力理论，探究链主企业如何实现关键核心技术商业化。 目前为止，学术界对关键核心技术的研究主要集中在技术识别(张桐赫等，2024；朱宇婧等，2023)、技术创新(王超发等，2023)、技术突破(王钰莹、原长弘，2023；俞荣建等，2023；郑刚等，2024；牛璐等，2023；刘云等，2023)等方面。事实上，关键核心技术是产品中最重要的组成部分以及不可或缺的技术环节，推动着多种类型产品的创新(柳卸林、常馨之，2024)。现有文献指出，对市场化程度较高的关键核心技术及其产品的研究尤为重要(牛璐等，2023)。与此同时，将技术转化为产品形式是产生经济效益的关键，而经济效益的产生又是技术持续进步的重要动力(赵剑波，2023)。因此，在关键核心技术研发与商业化间的影响机理值得进一步研究与探索。
