在企业出口贸易经营活动中，开展内部审计能够增强企业的风险预警。加强内部审计是降低企业经营风险、改善企业绩效、推动企业长远发展的重要手段。在日常工作中，企业要正确认识内部审计和风险管理的关系，通过提高内部审计的质量，提高企业的风险管理能力，并以此为基础，改进内部审核与控制中的不足，提高企业的整体经营绩效，从而为企业的可持续发展创造有利的环境。近几年，我国外贸企业出口量和出口规模都实现了进一步的提升。与此同时，由于政治、经济等诸多因素的影响，我国企业在出口贸易中所面临的风险不断增加，其发生的可能性也随之增加。企业必须严格按照国际惯例和法律规定开展业务，才能在全球范围内积极开展业务，并获得更为明显和持久的竞争优势。然而，无论是大企业还是中小企业，在进行出口业务时，往往存在着风险管理失当、缺少出口经验以及一些宏观和微观的制约因素。因此，必须从风险管理的角度出发，强化内审和内控，以适应我国实际发展的需求，从而更好地服务于我国的经济、国家的发展。因此，在此环境背景下，本文从风险控制视角出发，探讨我国企业出口贸易的内部审计和控制问题，并为企业出口贸易内部审计的风险控制提供有效策略。 二、企业出口贸易内部审计的内涵 企业出口贸易内部审计是指企业在进行出口贸易活动时，企业内部制订并执行一系列的程序、措施和政策，以保证企业财务信息的完整性、合法性和真实性。内部审计在执行过程中，其核心目标是尽量减少会计信息，确保资产的完整与安全。企业治理的目的是保证企业能够有效运作，避免管理者、董事等代理人对股东的利益构成损害。企业必须不断改进企业的治理体系，以保证企业的经营业绩。组成内部审计控制体系的因素与管理者在经营中所采用的经营模式密切相关，包括控制活动、内部监督、风险评估、环境控制、信息交流等。预算控制、成本控制、审计控制、实物控制、风险控制、授权审批和机构规划控制是实现内部控制的重要手段。 三、企业出口贸易内部审计风险控制现状 在出口贸易风险日益增加的市场环境下，各大企业开始注重内部风险控制，并将风险管理融入内部审计中。但是，从现实情况来看，大多数企业在进行出口贸易的内部审计与控制工作时，太过重视对各种经济业务数据的审核与核对，忽略了对风险的控制与管理，导致一些风险不能得到及时解决，这就会对企业的权益产生严重的影响，影响企业的发展。从风险管理的角度来看，我国出口贸易中的内审和内控的不足主要表现为： 第一，经理人员的风险防范意识不强。企业在经营过程中，往往只注重经营业绩，而忽略了经营风险的控制和管理。若想提高企业的内审和内控的效果，必须做好内审和内控的工作。在管理者的风险意识不强的前提下，企业难以将风险管理与内部审计、控制体系有机地结合起来，造成各工作环节之间的割裂，进而影响到总体控制的效果。 第二，内审制度没有将风险管理融入内审制度中。由企业出口贸易风险管理现状可以看出，企业在进行内部审计时，往往注重于相关数据的分析，而忽略了风险的控制。另外，一些企业在建立出口贸易的内审工作制度时，没有考虑到风险的控制，导致了内审的目的不明确。在这样的环境下，企业内部审计人员在平时的工作中难以对风险系数进行精确把握，因此，不能对风险进行有效预测，并及时地进行防控，会对内部审计与控制工作的效果产生不利的影响。 第三，对风险审计的关注不足。在日常经营与管理模式下，企业管理者更加重视对各种经济事务的分析，以及已经发生的经济事宜的审计。在此观念的影响下，企业对风险审计缺乏足够的重视。具体体现在：经理人员往往只注重对各种经营活动的事后分析，而忽略了对经营活动的事前预见与事中控制。在这样的运作管理方式下，企业的内审员在平时的工作中，也往往把重点放在已经出现的经济交易上，而忽略了对风险的有效的预测。如果对风险审计缺乏足够的关注，必然会对企业的内审工作产生不利的影响。 四、风险控制策略 随着出口贸易的快速发展，我国涌现出了许多新机构、新系统和新业务，促使行业实现稳定发展，对风险问题的管控难度有所提高，很大程度上促进着审计工作的发展，许多对应的体制也相继形成，能够为未来的行业转型奠定基础，但其仍需针对现存问题予以完善，才能达到预期效果。 （一）强化内部审计业务流程控制 在企业所有员工中，审计人员是企业内部控制的一个特别和关键组成。企业的内部审计是内控制度的一个重要组成部分，其在监督内控制度的其他方面起着至关重要的作用。在现代企业经营中，内审人员承担着新的任务和责任。因此，审计部门不仅要监督企业内部控制制度的实施，还要帮助企业内部的软控环境和内部制度的设计。管理者应该建立积极健康的企业文化，促进员工在经营活动中遵守职业道德和行为准则。企业出口贸易应积极采取措施，尽可能地完善内部控制体系，定期监督、评价和检查国内外有关组织的财务状况，并建立相应的风险预警机制。为了保证财务监督的有效性，对国外机构高管的离任进行审计，对一些国外的合作项目和合同进行一次单独的审计，监督和评估机构建立的内部控制制度的可行性和有效性，建立起一套完善的内部控制制度，保证企业能够顺利地达到预定的目的。
