现金流分析是企业内部管理中的一个重要部分，能够对企业运营状况进行科学反映，并为企业领导作决策提供强有力的参考和帮助。然而由于现金流分析是一项复杂而烦琐的工作，很多企业对现金流分析都面临着不准确、不科学的问题，因此有效开展审计工作，显得十分必要。 通过构建科学的审计管理模式，严格契合企业的现实发展情况开展审计，可以及时发现现金流分析中所面临的问题，并明确后续现金流管理的方向，这不管是对于企业现金管理而言，还是对于企业整体的长远发展而言，都具有较大的价值和意义。 一、现金流分析下优化审计管理模式的优势作用分析 现金流分析视角下构建科学的审计管理模式，不断提升审计管理的有效性，是企业管理的重中之重，在降低企业资金风险、提升企业管理效率等各方面都发挥着不可替代的作用。企业要想推动自身经营管理水平的提升，就需要注重对现金流进行分析，并推动现金流分析与审计管理的有机融合，结合现实情况构建科学的审计管理模式，及时将风险控制在有效范围内。 （一）彰显企业价值 现金流分析指的是对企业项目筹资、建设、投产等各个环节中的现金流出和流入情况进行分析的活动，也是指对企业一定时期中现金流动状况进行分析的活动，目的在于通过现金流动情况的分析，了解企业运营情况，及时消除资金风险，为企业的长远发展提供有利作用。有效开展现金流分析，会对企业资金周转带来较大的正面影响，关系企业的生存与发展。 企业开展价值创造的过程中，也是对经营成果转化的过程，能够通过一系列活动将其转化为现金，这也是对价值创造最有效的体验，为企业的有序运转奠定了基础。而如果企业在运行过程中面临资金断裂的现象，那么会导致企业价值创造的难度加大，从而影响企业的长远发展。 通过有效开展审计管理，能够对企业现金流管理情况进行分析，明确企业价值创造的过程是否规范科学、有无存在漏洞等，从而能够为企业领导提供有利的参考，对资金漏洞进行弥补，更好地彰显企业价值。 （二）有效管控风险 资金是企业运行的基石，也是重要命脉，但资金具有较大的流动性，如果不能对资金进行科学管理，那么就会导致企业面临资金风险。例如，如果企业难以对现金流进行科学管理，无法对资金进行科学分配，那么就会导致资金的运用面临较大的漏洞，轻则引起资金短缺，重则导致企业面临资金困境，甚至会影响后续发展。而构建现金流分析的审计管理模式，不仅可以采用专业的审计手段对企业现金管理情况进行考核、研究，分析企业现金管理的手段是否科学、管理过程是否合理、是否取得了明显的成效等，而且还可以及时发现现金管理的缺失，寻找隐藏于企业的资金风险，这就能够帮助企业领导更好地对现金管理工作进行规范，重构现金管理体系，推动企业长远有效发展。 （三）提升运营效益 当前的时代是竞争较为激烈的时代，尤其是从我国经济进入新常态以后，我国各个行业发展对质量更为关注，政府更是通过多种措施引导企业发展，提升行业整体发展的质量。在这种背景下，各个企业所面临的竞争压力不断加剧。而企业要想在激烈的竞争中取得良好生存，就需要加强内部管理，并不断提升运行效益，只有效益持续提升，才可以维持各个环节工作的顺利开展。 现金流分析是衡量企业运营效益的一个重要途径，通过构建科学的审计管理模式，对企业现金流分析过程、结果等进行审计，能够明确现金流分析工作的优势作用，并对企业各个环节的运行情况进行“体检”，找出运行弊端，及时对弊端进行更改，确保企业整体运行效益的提升。 二、现金流分析下审计管理面临的问题 当前虽然我国很多企业对审计管理提升了重视度，在现金流分析下对审计管理模式进行了健全和完善，但其中依然面临一些问题。 （一）现金流审计管理模型欠缺 现金流审计管理离不开科学的模型，应通过构建健全的审计模型，对企业、单位等运行的方方面面进行分析，以提升审计的全面性和规范性。然而，当前我国很多企业、单位等都没有构建科学的审计管理模型。 首先，公司没有设立专门的审计部门对现金流及整体财务状况进行监控，无法从审计视角对现金流进行系统分析，也不能对审计模型进行构建、完善等，导致现金流管理面临很多缺失和漏洞。 其次，公司在定期分析业务活动的过程中，没有从整体上对现金流量做出专门分析，更没有从审计视角对资金进行管理，所以，企业员工对现金流管理普遍存在重视度不高的问题，导致企业资金运转效率低下，资金的流动性价值无法有效发挥。 最后，企业领导思维滞后，没有认识到现金流管理的重要性，影响审计工作的开展。现金流管理是一项复杂的工作，其价值不会在短时间内直观展现出来，因此，很多企业领导不能充分认识现金流管理对企业发展的重要性，在工作中会忽视现金流管理，这也导致企业员工和审计人员难以正确对现金流审计工作进行定位，阻碍了现金流审计管理模型的有效建设，难以提升审计的效果。 （二）缺乏风险预警体系 公司现金流管理关系着企业整体运行的稳定性，也影响着企业经济效益。当前市场经济波动性不断提升，企业所面临的不确定性影响因素也较多，所以现金流管理较为复杂，需要构建科学的风险预警体系。但很多企业现有情况下缺乏风险预警体系，没有针对于现金流管理的实际情况构建系统的预警平台，对各种数据信息的汇总力度不够，这难以为审计监督提供强有力的参考，也影响了审计管理模式的构建。可以说，风险预警体系是降低企业风险、为企业保驾护航的“法宝”。通过科学规范的风险预警体系，企业可以及时发现运行中的风险，并提前对风险进行处理，从而确保各环节的持续运转。而不注重风险预警体系建设，只会导致企业滞后发现风险，并使风险酿成大错，最终导致企业面临损失。与此同时，缺乏风险预警体系，还会导致企业审计工作的负担加大，不仅要对各项信息进行审计，还要全面对风险进行分析，势必会影响审计工作的效率。
