在全民健身与健康中国战略等多元因素促进下，体育类企业获得了良好的发展机遇。通过做好体育类企业绩效审计工作，对企业的盈利能力、运行状况形成全面、客观认识，推动体育类企业更好参与“健康中国”建设。 一、体育类企业绩效审计工作的现实困境 绩效审计是体育类企业开展审计工作的特殊形态，是对体育类企业内经营状况、经营效率及资金运用效益进行全面评估的审计活动。与一般绩效审计活动相比，体育类企业绩效审计工作存在业务更复杂、审计方案的制定与应用等难度较大以及绩效审计结果利用不足等问题，引发绩效审计工作的现实困境。 （一）审计指标单一，绩效审计过程复杂 符合实际的绩效审计指标与权重，既是全面、客观掌握审计对象实际状况的基础，也是把控审计风险，提高审计质量的关键前提。但目前体育类企业绩效审计采用的指标相对单一，对体育类企业的实际情况缺乏充分融合，影响了绩效审计质量。第一，审计内容选择难度较大，出现审计主体不够突出、重要审计事项剖析不够等现实问题。虽然，体育类企业是独立的市场主体，但其中还承担了服务社会、保障大众健身诉求等特殊功能。因此，开展体育类企业绩效审计工作，需要综合体育类企业的多元效益属性，区分体育类企业的微观绩效与宏观绩效。合理选择体育类企业绩效审计指标，构建种类完善、全面协同的绩效审计体系的难度较大。第二，审计评价方法相对单一，影响了审计结论的客观性与公正性。在开展体育类企业绩效审计工作时，需要灵活使用关键绩效指标法、比较分析法等综合评价方法，以精准、客观获取体育类企业的审计结果。目前体育类企业绩效审计多局限于机械选择绩效指标、采用单一评价方法，影响了绩效审计结果的精准度与科学性。 （二）审计理念滞后，绩效审计结论不完善 体育类企业的主营业务及经营分类存在诸多差异，其中不仅涉及经济效益，还包含社会效益与生态效益。因此，做好体育类企业绩效审计工作的难度较大。一方面，部分体育类企业绩效审计工作，简单以企业的经济盈亏状况来衡量企业经营，影响了审计结论的完善度。关注社会效益是体育类企业开展绩效审计工作的特殊之处，需要将社会效益评价纳入企业绩效审计体系。但社会效益相对宽泛，如何设置审计标准，成为制约绩效审计成效的现实瓶颈。另一方面，部分体育类企业绩效审计工作忽略与体育行业发展状况的有效融合，影响了绩效审计的客观性。部分绩效审计与体育类企业实际、体育事业发展不符，未能真实、客观地评价企业绩效。面对体育类企业绩效审计工作采用指标相对单一，审计机制缺少行业趋势与时代环境的全面融合等问题，需要重点对体育行业的整体盈利能力、经营状况等指标数据进行收集，并综合体育行业的发展规划来制定审计标准，为体育类企业绩效审计提供客观依据。 （三）审计结果利用不足，绩效审计成效不佳 开展绩效审计活动，旨在借助科学、全面的绩效审计结论，研究体育类企业的经营风险，重点解决制约和影响体育类企业运营发展的关键问题，全面提升体育类企业的运营效率。第一，受财务收支模式影响，部分企业简单关注经营业绩、市场竞争力等领域的绩效审计，未能对其服务健康中国战略、满足大众体育健身等领域进行绩效审计，使企业发展陷入误区。第二，部分企业对绩效审计结果缺乏充分重视和有效应用，影响了绩效审计结果的合理应用。由于企业对绩效审计工作缺乏全面重视，未能精准挖掘企业绩效审计反映的问题，且绩效审计结果与企业经营制度缺乏合理融合，影响了绩效审计促进体育类企业良性发展的预期目标。 二、体育类企业绩效审计工作的优化建议 绩效审计作为衡量、评估企业经营机制的重要手段，对促进体育类企业健康发展具有重要意义。为有效提升体育类企业的绩效审计效能，需要转变“轻绩效审计”的错误观念，通过完善审计指标体系，强化社会服务导向，推动绩效审计与企业运营一体融合。 （一）搭建平台：以多元指标为支撑，优化体育类企业绩效审计评价的指标体系 绩效评价指标是企业构建绩效审计体系的重要维度，也是挖掘企业实际问题、全面提高企业绩效审计效能的客观前提。综合体育类企业特色，在构建绩效审计体系时，应以客观评价为导向，通过考核体育企业的社会效益、生态效益状况，构建多维度、多层次的绩效审计体系。第一，要围绕绩效审计目标，合理选择绩效审计指标。在对体育类企业进行绩效审计时，需要确保绩效审计指标在体育类企业经营职责范围内，尽可能杜绝不可控的绩效审计指标。比如，可以对其资金利用率、资金利用状况进行审计。但是，受融资活动的不可控因素影响，不能对其融资成本进行审计。第二，要突出绩效审计重点，优化绩效审计体系。受绩效审计资源局限性影响，在开展体育类企业绩效审计时，要选择最能反映、代表体育类企业经营实际的内容作为绩效审计的重点指标，将其他作为辅助性指标。通过保障绩效审计指标与企业需求、结论应用相匹配，使绩效审计结论符合体育类企业经营实际。第三，要制定全面、完善的绩效评价指标体系。要减少对标准绩效审计模式的依赖程度，构建包含体育类企业财务与非财务、定量与定性等相结合的评价机制，既客观了解体育企业的经营绩效，也对体育企业的社会贡献、创新经营等形成有效了解，实现对体育类企业的全面评价。其中，要对体育类企业的社会效益、环境效益进行审计，通过将体育类企业的社会贡献度、体育文化传播效能和社会影响力等指标纳入审计体系，更加客观、公正地衡量体育类企业的实际效益。
