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1.1 扶贫监督管理主体单一 我国精准扶贫审计工作都由政府提供指导，扶贫审计工作只是进行了内部审计，无法实现真正意义上的融入。此外，由于扶贫地区地处偏远，扶贫对象较为分散，精准扶贫具有极大的隐蔽性等，在不同程度上加大了政府审计工作的难度。加上扶贫工作内容极其复杂，所涉及的范围广、周期长，带有非常强的地方性。因此，政府只能进行监督，无法执行更深层次的审计工作，导致审计效果不明显。 1.2 忽略扶贫的事前和事中审计 在精准扶贫审计工作中，审计单位的工作重心通常放在精准扶贫工作后期，重点审核财政扶贫资金的使用情况，查明扶贫资金的流向。这种事后审计模式实质上是对已有问题的揭露，是一种事后的补救措施，缺乏事前的合理预防以及无法对扶贫工作过程进行有效监督管理，忽视了事前和事中审计，容易导致扶贫工作效率低下，无法有效对风险进行控制，致使决策出现错误。 2 乡村振兴战略视角下精准扶贫审计的目标定位 实施乡村振兴战略是脱贫致富的前提，而精准扶贫政策有利于推动乡村振兴战略的发展。为了提高脱贫工作的质量，应在不降低扶贫标准的前提下，集中精力开展精准扶贫工作。从乡村振兴战略视角进行分析，对精准扶贫审计目标进行定位。 一是将“整体”的战略布局和“单一”政策相结合。乡村振兴战略是从大的方向对扶贫工作进行详细量化，大到农业发展方向，小到基层地方制度的制定。“单一”的政策则是反其道而行之，从小方向明确乡村振兴战略的实施细节，从小范围规划乡村振兴战略的实施。因此，扶贫审计工作需要充分理解“整体”的战略布局和“单一”政策两者间的关系，把审计工作上升到乡村振兴战略布局中，从“单一”的政策逐渐过渡到“整体”的战略，构建有效的城乡审计体制，助力乡村振兴战略的落实。 二是将调查研究和审计检查结合在一起。在落实精准扶贫审计工作时，首先需要对精准扶贫地区的政策落实情况进行调查研究，从调查研究的结果中了解其规律、战略思考、理论思考等，提出有效且有针对性的政策措施，从而加快精准扶贫工作的进程。在审计检查的过程中，需要先进行深入的调查研究，例如采取个别访谈、召开群众座谈会、统计调查、问卷调查、抽样调查等各种不同方式，对我国贫困地区的情况进行调查，了解实际情况，为扶贫审计工作奠定基础。 三是将核查出的问题和整改问责结合在一起。扶贫审计工作的基本功能就是检查工作内容，及时发现问题。因此在实施扶贫审计工作的过程中，除了反馈精准扶贫工作中遇到的问题之外，还需要对问题进行及时整改，有效解决问题，避免出现整改措施流于形式和互相推卸责任等现象。加强整改问责有利于扶贫审计工作的实施，不仅能提高各个部门间的协作配合程度，还能提高扶贫审计效果，提高审计效率。 3 乡村振兴战略视角下精准扶贫审计的优化策略 通过分析和探讨可以看出，目前我国的精准扶贫审计制度仍有待改进。在乡村振兴战略视角下，精准扶贫审计有利于推动扶贫工作的发展，避免出现贪污扶贫财政资金的现象，但精准扶贫审计工作仍需进一步加强。 3.1 营造公平公正的审计环境，明确扶贫工作的责任和权利 实施精准扶贫审计工作时，政府要为扶贫审计工作营造公平公正的审计环境，明确扶贫工作的责任和权利。 一是扶贫审计工作要以我国的法律法规作为标准和出发点，一切扶贫审计工作不得违背国家的法律条款。政府部门要针对各地区的实际情况，制定并完善农村精准扶贫的法律法规和规章制度，维护贫困地区村民的合法权益，为脱贫创造条件。 二是加强基层组织建设，尤其是村委会和村干部制度建设，明确扶贫审计工作人员的权利和职责。政府需要和村委会、村干部等相关人员签订合同，建立协同合作机制，避免权利过度集中，阻碍扶贫审计工作的开展，尽量将权利维持在平衡的状态。 三是建立并完善村委会和村干部的选拔制度。对干部的选拔要严格，尽量挑选管理能力强、道德素养好的村干部，保障村干部能尽忠职守，坚持国家和集体利益高于一切，做到公私分明，严格按照要求实施扶贫审计工作，保证我国精准扶贫工作落实到位。 3.2 加强精准扶贫审计内外监督体系建设 我国的扶贫审计工作以政府为主导，只进行内部审计，很少涉及社会审计，即使进行了社会审计，也是以政府为指引。因此在开展精准扶贫审计工作时，需要加大农村外部监管力度，把内部审计和外部审计结合在一起，学习彼此的优势，相互弥补不足，从而建立内外部审计联动机制，形成内外审计合力。我国精准扶贫审计工作主要从农村内部开始，我国农村经济发展的第一线基本上是村委会，加上之前我国扶贫审计工作已经形成了重视内部审计、忽略外部审计的特点，因此需要把工作重心放在乡村外部审计建设方面，形成合理的内外部监督管理机制。基层地方政府除了要加强对基层部门的各项评估之外，还需要进一步形成外部审计监督体系，从更大程度上提高扶贫审计工作的效率。
