在市场经济体制快速发展的形势下，会计审计监督应运而生。而在现代企业经济管理体系中，会计审计监督是非常重要的一种经济活动。会计审计监督工作质量不仅直接关系到企业会计信息的披露质量，而且关系到企业整体运作效率和未来的发展。在日常管理工作中，企业相关工作人员应该给予会计审计监督工作高度的重视，同时采取可靠的措施，弥补以往工作中的不足，强化建设审计监督体制，一方面，保障会计信息披露质量；另一方面，推动企业长远发展。 二、企业会计信息披露中存在的主要问题 （一）会计信息披露规范性不足 围绕中小企业会计信息披露现状展开分析，可发现其规范性不足主要包括两点：一是缺乏相关性；二是缺乏前瞻性。任何企业在进行会计信息披露时，都应该认真遵守各项规则制度，并基于严谨性原则，对企业的生产经营状况进行如实披露。在现代会计审计制度下，中小企业信息披露规范性不足的问题日益暴露出来，例如部分公司在披露会计信息时，随意添加了与日常经营无关的内容，导致外部信息使用者无法了解企业的真实情况。 （二）会计信息披霞真实性问题 在市场经济发展速度不断加快的形势下，企业之间的竞争也日益激烈。部分企业为了追求最大化的经济利益不惜铤而走险，对外披露虚假的会计信息，导致会计信息使用者做出错误的决定，从而造成严重的经济损失。此外，还有部分企业为了隐瞒真实的财务信息，故意延迟披露信息的时间，或者故意减少对净利润信息的披露，从而损害投资者的利益。 （三）会计信息披露的完整性不足 企业对外披露的会计信息，应该将内部财务状况、未来发展趋势如实反映出来，以此帮助外部信息使用者了解企业的真实经营状况。但不少企业为了减少成本，提升经济利润，出现不完全披露会计信息的行为。这样一来，直接影响了会计信息的使用价值。 三、现代企业开展审计监督工作的必要性 现如今，市场竞争形势日益激烈。在这种背景下，企业应该完善内部会计审计制度，提升会计审计监督工作质量，如此才能提升自己的市场竞争力，从而应对更多的挑战，抓住机遇，增加经济利润。同时，审计工作作为企业日常工作体系中的重要组成部分，应该得到企业的重视。各大企业在日常的经营与发展过程中，应该基于整体战略目标，制定行之有效的审计工作方案，提升内部整体运营能力，促进企业经济发展实力的增强。此外，企业通过开展审计监督工作能够及时发现财务漏洞并采取措施进行弥补，降低财务风险的发生概率，维护企业投资者的利益，促进企业的健康可持续发展。 四、企业审计监督体制的完善策略 （一）对审计综合体系加以完善 健全的制度是保障各项工作顺利推进的关键。企业在开展日常会计信息披露工作的过程中，应该重视对内部审计监督体制的完善，让各项工作有制度可依，从而保障工作的顺利推进和提高工作质量。在现如今“互联网+市场经济”的环境下，企业要想扩大经营规模、实现进一步发展，就需要结合自身发展需求，改进以往会计审计监督体制中存在的不足。具体而言，企业应该做好以下方面的工作：首先，优化审计监督管理模式，将各项制度贯穿于审计工作始终，明确审计监督工作人员的职责，强化监督管理力度，保障会计信息披露质量，为内部经营者和外部投资者提供可靠的决策依据。其次，细化审计监督标准，为企业内部审计监督部门工作人员开展日常工作提供依据，保障审计监督工作的规范性和全面性。再次，明确审计监督工作内容，确保企业各项经济活动都处于监督和审查的范围内，防止出现监管漏洞，给不法分子留下可乘之机。最后，完善内部资产查处制度。针对一般的会计凭证，倘若发现错误，则需要加查20%；固定资产账目出错，则需要加查至少80%；无形资产数据出错，则需要进行100%加查。 （二）完善会计人员管理制度，提升会计人员的综合素质 人才是保障企业各项工作质量的关键，是推动企业可持续发展的根本。在现代企业会计审计监督工作中，会计工作人员的素质将直接影响最终的工作质量，从而对企业会计人员的管控能力造成影响。对此，为了改进企业以往会计信息披露工作中存在的不足，企业需要重视对会计工作人员管理制度的完善，同时，加强对企业会计工作人员的培训，提升他们的工作能力和综合素质。首先，企业需要完善会计人员日常管理制度，要求会计工作人员认真遵守各项规则制度，严格约束会计人员的工作行为，保障审计监督工作的严谨性，保证审计数据的真实可靠性和完整性。其次，企业需要完善内部奖惩机制，严惩徇私舞弊行为。通过这种方式调动员工的工作积极性，让员工能够全身心地投入到日常工作中，从而提升审计监督工作效率。另外，完善会计人员选拔流程，规范选拔机制。最后，针对在岗会计工作人员，企业还需要定期开展相应的培训工作，引导他们在日常工作中进行实践经验的积累，同时促使他们养成良好的学习习惯，让他们通过不断学习提升自我，熟练掌握现代化的审计知识与软件，推动审计监督工作队伍整体素质水平的提升。 （三）保障企业会计审计监督部门的独立性 现代企业为了保障审计工作的效果，保障审计结果的客观公正性和合法合规性，就需要保障审计监督部门的独立性。只有在不受其他部门或者上级领导人员干扰的情况下，审计工作人员才能保持自身的客观公正态度。鉴于此，现代企业需要对内部管理形式进行更新，设置单独的审计部门，由董事会直接管理审计部门的各项工作，并由董事会对审计部门进行直接负责。通过单独设置审计部门的方式，防止审计工作人员与企业高层领导相互勾结，也可以减少二者之间的利益纠葛。基于这种制度，审计部门才能够给出最为真实、最具权威性的审计结果，例如企业可以集中管理审计项目部经费，保障每项经费都得到合理使用，提升资金利用率，促进企业整体经济利润的增长；引导各级领导形成大局意识，加强对审计派驻制的重视；制定统一的工作规章制度，并将之严格落实到各个工作环节；对各项审计资源进行统一调配，减少资源浪费；落实交叉审计原则，防止出现徇私舞弊行为。
