发挥党的政治优势做好当前头等大事

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党建研究

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期刊代号:D2
分类名称:中国共产党
复印期号:1998 年 08 期

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      最近,党中央、国务院召开了全国国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作会议。这是一次事关全局、非常重要的会议。认真贯彻落实这次会议精神,对于进一步动员全党和全社会的力量,千方百计地做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作,顺利实现中央提出的用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度这两大目标,保持国民经济持续快速健康发展,维护社会稳定,具有十分重要的意义。进一步加强和改进国有企业党的建设工作,必须把做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作摆在突出位置,作为头等大事来抓。要围绕做好这项工作,充分发挥党的政治优势,为国有企业改革、发展提供坚强的组织保证。

      一、企业党组织要坚定地站在改革第一线,团结、 组织和带领广大职工战胜困难、开拓前进

      国有企业党建工作必须围绕企业的改革与发展,紧密结合企业生产经营的实际来进行。当前,我国国有企业的形势总的是好的,工业发展速度基本正常,但也存在一些亟待解决的问题。主要是经济效益下滑,亏损企业增多,尤其是下岗职工基本生活保障和再就业工作压力较大。江泽民同志指出,能否解决好下岗职工的基本生活保障和再就业问题,直接关系到国有企业改革的成败。各级党委和政府,一定要把它作为一个头等大事抓紧抓好。朱镕基同志也明确指出,党中央、国务院确定的下岗分流和实施再就业工程是一项大政策,无论从缓解当前社会经济生活的突出矛盾还是从推进改革和发展的长远要求看,都是关系全局的政策。因此,各级党组织特别是企业党组织,一定要认清形势,明确责任,按照中央的要求统一思想认识,积极行动起来,以高度的政治责任感尽职尽责地做好工作。

      企业党建工作是政治性很强的工作。讲政治是具体的,要落实到维护党和国家的大局,关心人民群众疾苦,诚心诚意为群众谋利益上来。能否真正做到这一点,这是新的形势对我们各级党组织特别是对企业党组织的一个考验。过去我们党能在非常困难的情况下克敌制胜、不断发展壮大,就在于党的理论、路线和政策是正确的,受到人民群众的衷心拥护。我们党坚持全心全意为人民服务的宗旨,在实际工作中坚持群众路线,发挥特有的政治优势,取得了革命斗争和建设事业的胜利。民主革命时期,我们党战胜敌人有三大法宝:统一战线、武装斗争、党的建设。而党的组织,则是掌握统一战线和武装斗争这两个武器以实行对敌冲锋陷阵的英勇战士。在新的历史条件下,重视党的建设的好传统,我们不仅不能丢,而且应当结合实际发扬光大。我们一定要充分认识加强国有企业党的建设的重要性、紧迫性。国有企业面向市场,深化改革,转换经营机制,加强内部管理,加快技术进步,提高经济效益,都迫切需要增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党组织的作用。当前,国有企业党建工作必须围绕解决国有企业下岗职工基本生活保障和再就业这个最现实、最重大的问题来进行。如果脱离这个最大的实际,企业党建工作就是空洞的、抽象的、无力的,也就失去了意义。

      在实际工作中,我们常常看到,一些企业之所以在亏损的情况下一蹶不振,一个重要原因就是党组织的作用发挥不好,领导班子软弱涣散;而有一些亏损、困难企业之所以能积极稳妥地安置下岗分流职工,使企业有条不紊地开展各项工作,逐步实现扭亏解困,就在于党组织充分发挥了政治核心作用。正反两方面的经验告诉我们:越是在困难的时候,党的工作越要加强。许多单位的体会是:“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。在做好下岗职工安置和再就业,促进企业扭亏解困中,企业党组织具有特殊的优势,可以也应当大有作为。企业党组织特别是困难企业党组织一定要提高认识,振奋精神。要坚决克服那种与己无关、不思进取、等靠要的依赖思想,以及束手无策、无所作为的悲观畏难情绪。党组织和领导班子的精神振作起来了,就能够鼓舞士气,把大家的精神振奋起来,把广大职工凝聚起来。

      有了信心,还得有行动,做扎扎实实、艰苦细致的工作。要紧紧围绕企业深化改革和加快发展抓党建,抓好党建促进企业扭亏解困。实践证明,企业党建工作只有同企业的改革、发展紧密结合才有生命力,才会受到各方面的欢迎。企业党组织要坚定不移地站在改革第一线,以邓小平理论和十五大精神为指导,从企业的实际出发,充分发挥自身的政治优势,同行政领导一起,依靠和带领职工群众,推动企业改革,促进企业走出困境,健康发展,这是党组织政治核心作用的具体体现。每个企业党组织都要在这方面积极探索,开拓进取,做出新的成绩。

      二、抓住关键,大力加强国有企业领导班子建设

      办好中国的事情关键在党,关键在人。这是邓小平理论的一个基本思想,是总结我国长期革命和建设实践经验得出的科学结论。在社会主义市场经济条件下,国有企业要建立现代企业制度,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,提高经济效益,实现两个根本性转变,企业的机制问题很重要。但是,好的机制要靠人去设计和运转,好的制度要靠人去执行。近几年,我国国有企业中涌现了一大批在社会主义市场经济中站稳脚跟、不断发展的优势企业,象河北的邯钢、北京的“燕化”、江苏的“春兰”、上海的宝钢等等。一个根本原因,就是这些企业有一个好的领导班子,班子中有一批优秀的企业经营管理者。有的企业用“顶梁柱、主心骨、带头人”来形容领导班子的作用,非常生动形象。企业改革面临的任务再艰巨,困难再大,只要领导班子是坚强的,企业就有希望。而有些原本好端端的企业,之所以走了下坡路,就是由于领导班子出了问题,导致决策失误、管理混乱、国有资产流失严重。有的人把企业搞垮了,自己却照样灯红酒绿、吃喝玩乐,职工群众能不气愤吗?企业特别是困难企业职工群众最盼望的就是企业有一个好的领导班子,特别是有一个好的党委书记和好的厂长(经理),最愤恨的是那些肆意侵吞国家资财,腐败堕落,把企业搞亏搞垮而又若无其事、扬长而去的人。无数事实说明,搞好国有企业,关键是建设好企业的领导班子。

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