中图分类号：G124 文献标识码：A 文章编号：1009-3060(2019)05-0041-15 2015年12月，中央经济工作会议召开，重点强调了“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大任务，拉开了国家在各个领域实施供给侧结构性改革的序幕。结合供给侧改革，中国动画产业同样要在去产能、去库存、降成本、补短板上精心谋划，做大文章。特别需要注意的是，从供给侧的角度看，尽管我国的动画片产量达到了世界第一，但是，艺术水平高、文化含量高、受到市场欢迎的国产动画片数量严重不足；从需求侧的角度看，与其他数字文化创意产业相比，观众参与性的不足是中国动画产业的另一个劣势。进一步剖析便可发现，中国动画产品的质量偏低、吸引力不足只是一个表象，而背后隐藏的一系列“短板”才是关键。而且“短板”存在于中国动画产业生态系统的不同层面和诸多领域，其中的任何一个“短板”都在严重影响着中国动画产业的健康发展。这也就决定了供给侧结构性改革应该是建构以增强动画产品吸引力为核心的系统性解决方案。因此，它必然成为当下中国动画产业发展的绩优选择。 一、中国动画产业的供给侧结构性短板 中国动画产业的供给侧结构性短板，主要表现在四个方面： 1.从产品层面看：内容创意性与观众参与性是制约动画产业的两大短板 (1)供给角度：内容创意性是当前中国动画产业的软肋硬伤 长期以来，寓教于乐是我国动画片内容始终恪守的核心理念。改革开放前，我国动画片以政治教育为主导。改革开放后，我国动画片以知识学习为特征。当国门开放，美国、日本等国的动画片大量涌进中国市场之后，进口动画片的诙谐、幽默、夸张的表现形式和“意料之外、情理之中”的表现内容深深地吸引了中国的儿童观众，并且几乎成为动画内容的“标配”。相比之下，国产动画片的表现形式过于呆板，表现内容过于僵硬，这成为备受诟病的硬核。 (2)需求角度：观众参与性是当前中国动画产业的本体劣势 进入21世纪，通信技术的发展使网络成为文化创意产品的流通渠道和播放载体，特别是4G技术应用以后，网络的容量和速度可以支持更多种类的文化创意产品，并且出现了参与性的消费模式，如网络游戏、电子竞技等。与这些产业相比，观众在消费动画产品的过程中受到了互动性制约。可以预见，未来5G技术的大规模应用，依托网络的文化创意产品种类将进一步增加，消费者与网络的互动性将大幅度提高，中国动画产业将面临更多的文化创意产业的竞争对手。因此，借助技术手段规避动画互动性的短板已成为业界共识。 上述两大短板，一个决定了动画企业的创意制作水平，另一个取决于动画产业的技术应用水平。无论哪个短板，都在与观众的接触中，直接影响着观众的观赏效果和体验感受。 2.从企业层面看：经营理念与行业背景成为阻碍企业竞争力的双重短板 2004年以来，在国家政策的推动下，新生动画企业如雨后春笋一般，纷纷诞生在华夏大地之上。这些动画企业概括起来可以分为两种类型： (1)以艺术见长的动画企业：资金实力薄弱导致企业发展缓慢 一方面，这类动画企业得益于计划经济时代的遗留和体制的推动，如上海美术电影制片厂、央视动画有限公司等。另一方面，它们起源于动画工作室，以动画制作的技能型艺术家为主，一般由少数几位艺术家牵头，联合朋友、学生、亲友而组成，企业的日常经营也都由艺术家来主导，形成了比较封闭的企业文化。他们一部分是计划经济时代保留下来的动画艺术家队伍，一部分是从20世纪80年代中期以来培养起来的新生代动画人才，他们凭借着对动画创作和动画制作的激情与活力，延续着中国动画学派的文脉。但是，由于这类公司的创始人多为艺术家或艺术家团队，以往的职业生涯阅历和知识结构背景决定了他们以动画制作和发行为主要利润点。整体来看，以艺术见长的动画企业资金实力较弱。例如，上海美术电影制片厂的注册资本为1246万元人民币，央视动画有限公司是由原中央电视台青少节目中心动画部整建制转制而成，注册资本为1亿元人民币，而北京辉煌动画公司注册资本只有80万元人民币，它是早期绝大多数动画企业的代表(见表1)。基于此，外来资本难以介入，新的技术难以应用，管理新理念和企业新业态难以实施和建立。在动画企业内部，60后和70后的管理者与80后、90后的员工，在经营理念、目标市场选择、产品开发、员工激励等方面存在较大分歧。在面向外部市场方面，看着纸质书籍成长起来的60后和70后的企业内部意见领袖，与看着手机、电脑长大的80后、90后以及00后的动画消费者，在关注热点、消费方式以及更为广阔的世界观和价值观等方面存在着巨大的差异，动画企业提供的动画产品与日益增长的动画消费难以匹配。该类动画企业由于规模较小、成长速度缓慢，在网络技术快速发展的今天，直接限制了新技术的应用和经营方式的拓展。 表1 国内非上市典型动画公司
| 公司名称 | 成立时间/年 | 注册资本/万元 | 企业性质 | |
| 上海美术电影制片厂 | 1957 | 1246 | 国有 | |
| 北京辉煌动画公司 | 1989 | 80 | 国有 | |
| 大连阿凡提国际动画有限公司 | 1998 | 500 | 民营 | |
| 上海今日动画影视文化有限公司 | 1998 | 1000 | 民营 | |
| 广东原创动力文化传播有限公司 | 2001 | 4000 | 民营 | |
| 浙江中南卡通股份有限公司 | 2003 | 10200 | 民营 | |
| 央视动画有限公司 | 2007 | 10000 | 国有 |
