我国现代物流企业的审计困境及对策

作 者:

作者简介:
赵松岭,河北金融学院副教授,硕士,研究方向为物流管理;陈镜宇,河北金融学院讲师,硕士,研究方向为财务管理、审计。

原文出处:
全国流通经济

内容提要:

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期刊代号:V3
分类名称:审计文摘
复印期号:2020 年 06 期

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      物流企业的发展对我国经济的飞速发展有着不可磨灭的功绩,对我国经济的持续发展也有着重要的作用。物流企业是根据时代的要求和企业运营的诉求一步步发展起来的。对于目前的企业发展,扮演着极其重要的角色。因此本文首先对物流企业的起源以及具体特征做详细的介绍,然后介绍现代物流企业在审计方面面临的困境,最后根据物流企业面临的困境,提出相对应的政策和建议。

      一、现代物流企业审计的源起与具体特征

      1.现代物流企业审计的源起

      物流的产生是人类在实际工作实践中逐渐发展起来,一开始并没有理论上的支撑,也就是说物流企业的发展是自己根据需要而产生,没有借助任何理论支撑。现代物流企业跟过去的物流形式发生了天翻地覆的变化,现代物流是借助互联网技术,对各个企业的资源进行整合,用计算机技术把各个企业的生产和销售紧密联系起来,实现产品的生产、运输、销售快速转移的过程,并且物流企业的发展降低了企业运营成本,使企业的产品市场范围更大,消费者在获取产品时选择范围也更大,实现了产品空间和时间上最优化配置。

      随着物流企业的快速发展,物流企业的监督和审查工作也是必不可少的,现代物流企业的审计工作也逐渐开展起来,物流是一个新兴行业,起源的时间也就是半个世纪左右,因此物流企业审计工作的开展在摸索中前行。我国物流企业近几年呈井喷式发展,京东物流、顺丰等物流企业已经有了比较完善的系统,发展迅速。但是,物流企业在各个环节依然还有很多完善的地方,在这种环境下就需要做好企业的审计工作,把审计作为管理层的控制工具,监督和审查物流的各个环节,使其运营更加顺畅。只有对现代物流企业做好审计工作,才能够敦促企业更好的运营,为社会带来更多利益,促进社会经济的可持续发展。

      2.现代物流企业审计的具体分析

      一方面,在对物流企业审计的过程中要从多维度和管理的不同方向进行审查和监督,包括物流企业的战略层面,物流企业计划的制定、年度的运营目标、物流过程的运行和动态调整等方面进行评估,这样做的目的是为了物流企业有一个具体的经营战略,谋求更多的机会进行可持续发展。在对物流企业的策略层审查时包括运作规划的合理制定和物流企业绩效评估方式,这样做的目的是企业的管理层能及时发现业绩的变动情况,能够快速、及时地对物流决策做出改变。在对物流企业的运营工作审查时包括制定计划的实行和物流运作过程的控制和记录,这样做的目的是最大程度提高企业的运营效率和确定物流企业的运营目标。从这几个方面对物流企业进行审计,能够把企业的所有层面都包括在内,使审计工作的开展和价值都得到体现。

      另一方面,在对现代物流企业进行审计时要从多视角出发。在对现代物流企业横向审查时,需要对整个运营系统进行评估,包括企业的功能、产品的信息和传递、资源的整合能力以及创造的价值等,使审计的整个过程更加完善,更有效率。在对物流企业的信息来源进行审查时,包括对产品信息的来源和所开具的凭证进行审计,保证信息来源的安全性。在对物流企业的资源整合进行审计时,包括物流企业内部和外部资源的配置,有形资源和无形资源的整合,对资源进行审计是为了了解企业的成本情况,在对未来的生产过程中提供指导,争取减少成本,保持技术的更新和有效率使用企业资源,更好的分配物流企业的资源。

      二、我国现代物流企业审计面临的困境

      近几年,我国经济飞速发展,对内贸易和对外贸易高速增长,因此对物流企业的依赖也逐步上升,现代物流企业的审计工作要求也越来越高,审计的范围也逐渐扩大。无论是物流企业运营中的仓储、配送、储存,还是物流企业基本信息的审查,都对现代物流企业的审计工作的开展提出了更高的要求。正是在这种情况下,现代物流企业审计工作也面临越来越多的困境,一定程度上影响了物流企业的发展,影响了涉及物流企业相关企业和领域的正常运行。现代物流企业审计工作面临的困境有如下几个方面:

      1.现代物流企业审计的范围不确定性增加

      随着现代物流企业的发展,整个企业部门增多,开展的业务活动复杂性也增加,给审计工作带来了很大难度,对于物流企业存在的问题和信息来源可靠性都不能很好地进行全面审查,在对物流企业内部效率进行评估时,需要对整个企业内部环境有所了解,审计周期也会变得更长,无法快速找到问题的根源。在对与物流企业合作的相关企业进行评估时,为了更好地评估需要进行现场考察,对审计人员的专业知识和能力有了更高的要求,审计范围的扩大使现代物流企业在审计时面临的困难更多,这是接下来物流企业应该着重解决的问题。

      2.现代物流企业内部审计工作无法有效的对外部审计提供支持

      现代物流企业在进行审计时,主要的工作是对企业内部进行咨询,了解企业内部的经营战略和真实运营情况,从而根据审计结果提出合理的建议,为现代物流企业进行更好的服务。但是在内部审计时可能会面对管理层的控制,制约审计工作的正常运行,无法保证工作的正常开展。这种情况的主要原因还是管理层没有做到从企业的整体层面出发,没有考虑股东的合法权益,也没有从全局出发制定企业的战略目标,也没有很好的界定审计领域的重点是什么,忽略了风险性和重要性原则。以上原因使得现代物流审计工作的时效性很难得到保证。

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