一、企业内部审计和管理会计的概述和发展现状 中国内部审计准则将内部审计定义为“一种独立、客观的确认和咨询活动”。企业内部审计是指相关审计部门通过运用系统、规范的方法，对企业内部经营的活动进行审查和评价。企业内部审计工作的开展，可以提高企业财务资料的真实性和完整性，进行企业内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进企业内部工作程序的完善治理，增加获益价值和实现目标。在监督企业的所有员工和一切经营活动财务管理方面，企业内部审计具有不可替代性的作用。新时代国际经济形势和内部经济环境的变化，对当前企业内部审计工作提出新的要求和新的理念。当前，产能过剩、杠杆率过高等因素影响中国经济的增长，产业结构调整的逐步推行，使许多企业面临的经济压力较大。内外交困迫使企业更应重视“风险导向的内部审计”。内部审计工作需要快速转型，真正融入企业的风险管理中，为企业顺利发展保驾护航。 管理会计是指管理控制系统对成本会计进行管理和维护，针对企业管理部门编制计划、记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，做出决策、控制经济活动的需要。管理会计的核心理念是创造价值以及维护价值，对于企业的战略、业务、财务一体化方面发挥重要的作用，也能为企业提高经济效益服务。现代管理会计，需要通过财务资料分析过去，控制现在以及筹划未来。 二、企业内部审计和管理会计的耦合关系内涵 耦合的定文是指不同事物之间互相作用，相互影响。企业内部审计和管理会计就存在着这种联系，两者有机结合，才能发挥出更大的作用。内部审计，是从内部出发，为管理层服务，它不仅仅就是审计财务，它可以全方位审计企业部门，企业的经营行为，包括审计管理会计的工作。管理会计，是会计相关工作的管理，例如：预算的编制，经营报表的分析，将财务知识与经营管理有机结合，就是将财务数据翻译成经营语言，让管理层明白。内部审计工作对企业内部财务和员工经营活动进行监督，不仅可以及时发现会计工作中的问题，还能优化会计管理制度，从而有效促进管理会计工作的开展。管理会计工作对企业内部经营活动的财务状况和企业成本进行管理和维护，财务信息和企业成本的管理，能减轻内部审计工作的工作量，增强内部审计工作的准确性和完整性。企业高质量的发展，势必需要内部审计与管理会计工作的相互协同，相互支撑。两者之间的协调发展是企业发展的必然趋势，也是企业不断发展的基本手段。 内部审计的作用是加强管理，提高效益，其工作的开展需要良好的管理理念以及方法。管理会计的作用是加强单位预算内部控制，发挥管理决策优势，有效参与业绩评价，其作为会计工作的重要组成部分，主要利用制度优势和信息资源对单位内部财务与业务活动进行管理，通过管理财务会计资料，运用管理的工具参与企业内部活动，提升企业价值。内部审计是管理控制的组成部分，企业内部监督和管理的制度的不断完善，能有效促进管理的有效性和高效性，而管理会计作为内部审计控制的监督对象，对企业财务资料的分析，对企业活动的管理，能有效监督和阻碍企业经营活动的不良行为。它们的共同目标都是为了提高企业的经济效益，共同创造企业价值。 内部审计与管理会计能有序平稳地保障企业内部工作。面对当前复杂的经济形势，两者之间的发展和融合应该更加协调，更加全面和深化。企业内部应该做好两者之间的规划安排，合理安排工作流程，以便更好发挥两者之间的作用。企业审计和管理部门应加强两部门之间的合作，合作更深层次，更细化，共同为企业内部管理贡献力量。内部审计工作应加强法律化和程序化建设，扩宽审计工作的功能，增强审计的权威性和公平公正性，管理会计应继续加大力度落实管理措施，保证财务资料的准确性和完整性，开发新理念和新方法。内部审计和管理会计未来的发展必定会更加专业化，功能化以及全面化，融合必定会更加全面和深化。因此，促进两者之间深度的融合和发展，是两者耦合关系发展的趋势。企业管理层和相关部门应继续保持融合发展的可持续性，寻找两者的融合点和发展点，减少两者发展之间的矛盾冲突点，促进两者之间的耦合。 三、内部审计和管理会计耦合关系的新内容 （一）环境质量和风险管理审计将成为企业内部审计的新内容 我国企业传统的内部审计为财务收支方面，内容过于狭窄而导致存在很多问题。新时代经济形势下要求企业内部审计包括环境、质量和风险管理审计等方面。一是环境审计将日益受到重视。党的十八大提出的大力推进生态文明建设和党的十九大提出的加快生态文明体制改革，建设美丽中国，是新时代环境下的重要发展要求。改革开放四十年以来，我国社会的发展往往是以经济的污染为代价，环境污染问题已成为企业发展必须控制和解决的问题。特别是当前环保的严要求，给企业发展带来限制和转型要求。企业在进行生产的过程中，应该以不污染环境为底线，购买先进设备，提高生产技术，处理污染物等。企业势必需要资金进行环保投入，其产生的经济效益是企业内部审计的新内容；二是质量审计将得到极大发展。质量问题已成为产品、工程、商品最重要的问题，质量的低劣是企业内部审计环节的缺失和忽视，企业内部需要加强产品的质量审计，严把产品质量关，对不合格的产品及时进行处理，从企业内部，从生产源头控制质量低劣产品。企业内部审计部门以控制质量为底线，对产品质量进行证实、检测和评价，从而更好地维护企业质量，提高企业声誉，创造产品价值；三是风险审计将成为内审的重要内容。当前复杂的经济形势和不良社会影响，导致企业经营活动的风险加大。信息的混乱，陷阱的迷惑以及管理层急功近利的心态，都是让企业在更大范围面临更多风险的因素，而内部审计的部分功能就是审计企业经营活动，做好风险的评估和管理。企业内部审计能掌控风险的流程，分析出风险的线索，在识别和管理风险方面具有重要作用。企业内部审计部门应该要识别潜在风险，采取措施控制风险，减少企业经营活动不必要的损失。
