阔步迈向新世纪

——党的十四大以来乡镇企业实现质的飞跃

作者简介:

原文出处:
农民日报

内容提要:


期刊代号:F22
分类名称:乡镇企业与农场管理
复印期号:1997 年 10 期

关 键 词:

字号:

      编者按

      乡镇企业,是中国农民继实行家庭联产承包责任制后的又一个伟大创举。改革开放以来,特别是党的十四大确定建立社会主义市场经济体制以来,多年在计划经济“夹缝”中摸爬滚打的乡镇企业迎来了真正的春天,义无反顾地投身于市场经济的大潮之中,释放出了巨大能量。春华秋实,在这5年间,乡镇企业不仅在量上的积累达到了前所未有的辉煌,在整体素质上也有了质的飞跃,同时,产权制度改革尤其是以股份合作制为主要形式的改制取得了令人欣喜的成就,其影响已远远超出农村经济和乡镇企业的范畴,令世人瞩目。正当全国人民以党的十五大精神为鼓舞,高举邓小平理论的旗帜,在以江泽民同志为核心的党中央领导下,满怀信心地迈向21世纪的进程中,乡镇企业必将以其蕴藏着的巨大潜力,迸发出更大的能量,成为国民经济的一个最具活力的增长点,创出更大的辉煌。今日本报开辟专版,对近年来乡镇企业发展的成就和特点,进行分析报道,希望对广大读者有所启迪。

      企业制度走向多元走向融合

      一些同志总认为要么公好,要么私好,要么“股”好,要么“合”好,没有想到公有和私有、股份制和合作制可以融为一体。其实,经济的问题很少是非此即彼的,很多是中性的,是混合的、融合的。乡镇企业在发展过程中,按照“三个有利于”的标准,适应社会化大生产和社会主义市场经济发展规律,在以集体经济为主导、多种经济成份并存的基础上,其投资主体越来越多元化,所有制成份越来越走向融合。

      改革开放以前,乡镇企业只是单一的社办工业;1978—1984年,增加了农、商、建、运,增加了队办,统称社队企业;1984—1991年,形成了多种经济成份、多种产业、多种经营方式的格局。1992年以后,市场经济使各种生产要素在不同地区、不同行业、不同所有制之间流动、优化配置和重组,不同所有制企业相互投资、相互融合,新型的企业组织形式和财产组织形式大量出现,股份合作制和股份制以及各种形式的联营和中外合资合作企业迅速发展。这一时期,乡镇企业形成了以集体经济为主导,“多轮驱动,多轨运行”的格局。

      由于乡镇企业形成了开放的投资体系,使乡镇企业与乡镇企业之间,乡镇企业与国有企业和其他企业之间联合越来越紧密。齐齐哈尔的向阳集团,通过租赁、兼并20个企业(国有7户、大集体7户、乡企6户),在不到3年的时间里,使增加值、收入、资产、利税增长了8—10倍。乡镇企业与科研单位形成科工贸联合体,与农业形成贸工农一体,与国外企业合资合作经营等。联合的内容、方式、范围都发生了变化。各种经济的联合与合作已经成为促进乡镇企业发展的强大力量。

      联合和合作的发展,形成了产权结构和投资主体的多元化,减弱了来自行政的过多干预,促进了作为体制范畴的机构设置、隶属关系、权限划分等方面体系和工作制度、管理制度的转变,完善和创新了企业体制和经营活动赖以运转的一切方法、程序和环节的机制,加快了企业成为法人实体和市场竞争主体的进程,为乡镇企业发展提供了强有力的制度保证。

      科技进步抢占市场制高点

      进入江苏阳光集团宽敞的车间,你很难想象自己是置身在一家乡镇企业中。现代的市场竞争,说到底是技术的竞争,阳光很了解这一点,因此,他们将历年来的大量利润,不是用于分红和消费,而是大量用于积累。阳光采取高积累、高投入的技术发展战略,带来了高发展高效益的良性循环,资产负债率也保持在60%的正常系数之内。

      乡镇企业中像阳光集团这样的企业还很多。

      有的是引进和消化吸收先进的技术。贵州老来福公司将先进的技术用于刺梨的开发,生产出口服液,深受消费者好评。江西绿色集团用茶叶加工“茶色素”胶囊,对于治疗高血压和心脏病有较好的效果。

      有的是自己开发。江苏无锡宝南机械厂先后利用中国客户购置的德、美、日产印刷机械,进行解剖消化和创新,研制出五六种超过“洋机”的新机,畅销国内市场,替代了进口,在国际市场上也占有了一席之地。

      有的是引进人才。人才的规模决定企业的规模。万向集团每年都要引进200多个研究生和大学生,为企业的发展提供了强有力的人才保证。红豆集团高薪从加拿大聘请了总经理,打破了乡镇企业的家族和地域观念,他们提出要用八方人才,表达了当代乡镇企业家的气魄。

      “金风玉露一相逢,便胜却人间无数”。科学技术一旦和经济建设相结合,就会焕发出无穷无尽的力量。乡镇企业是农民办的企业,农民是最讲实际的,他们看到科技比自己土打土闹那一套强,便不惜重金以求之。现在乡镇企业上项目,不再像以前那样上一般性工业项目,而必须考虑科技含量如何。据有关部门统计,我国约有60%左右的专利技术被乡镇企业购买使用。乡镇企业技术进步对产值贡献率达45%,比1990年提高了10多个百分点,技术装备水平和资本的有机构成大幅度提高。乡镇企业在注重积累、总结自身企业管理实践经验的同时,积极学习、借鉴国内外先进管理方法,使企业经营管理工作向制度化、科学化方向发展。目前全国70%以上的乡村集体企业完成了基础管理和专业管理建设,形成了比较完善的管理制度。

      企业集团“小巨人”纵横商海

      经过十几年的发展,很多乡镇企业完成了原始积累,是把资金用于扩大规模,还是满足现状,甚至开始享受?

相关文章: