跨前一步天地宽

——兵团农七师师直工业技改的调查及启示

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原文出处:
中国农垦

内容提要:


期刊代号:F22
分类名称:乡镇企业与农场管理
复印期号:1997 年 04 期

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      说起无工不富的道理,也许人人都能讲出个一、二、三。

      农七师师直工业,就曾在农七师、兵团乃至新疆创造过众多的辉煌。

      奎屯针织厂,系新疆第一家针织厂;兵团针织科研所,也当之无愧地设在了该厂内。

      奎屯化工厂,曾为共和国第一颗原子弹爆炸成功做出了它应有的贡献。

      奎屯食品厂,是全疆五大食品骨干企业之一。

      ……

      完全可以说,农七师的工业奠定了整个奎屯地区工业的基础,奎屯工业的发展史,就是农七师师直工业的发展史。

      但历史的悠久有时带来的不仅仅是荣耀,与它相伴而生的往往又是设备老化,设施陈旧,技术落后,负担沉重。

      奎屯纸箱厂,原是新疆纸箱生产的元老(原系奎屯造纸厂纸箱车间),但去年它已失去了新疆纸箱生产理事厂的位子。

      奎屯化工厂,其主导产品硫酸的生产设备已超期服役达23年之久。兵团主管工业的丁文斌副司令员看后曾说:“连内地的一个村办工厂都不如。”

      于是,在这种情况下,对原有的设备进行技术改造,便不容置疑地被提到了重要的议事日程上。

      然而,技改虽是灵丹妙药,也有个服法和用量。同为技改,有的企业一用它,活了;而有的企业一用它,却死了。

      今年,工业要再上台阶,路子还是两条,一是继续深化改革,二是生产上坚持技改。

      奎屯化工厂、纸箱厂、棉纺厂等在近两年可以说对企业成功地进行了技改。采访这些企业,耳濡目染,记者深感可以有太多太多的启示告诉大家。

      启示之一:技改必须看准市场

      记者曾采访过许多厂长、经理。谈起企业的生存之道,他们都有一个共同的看法,就是一看市场,二看经营。

      技改必须做好市场调查与分析。首先看自己的产品有无市场,有了市场再看看能否占领市场,占领了市场再看看能否巩固扩大。不然,一开始市场和项目就选错了,后期工作做的再好,也是南辕北辙。

      奎屯化工厂对自己的前途是这样分析的:全国硫酸的70%用于磷肥生产。所以全国硫酸市场的好坏,取决于磷肥的市场波动,而化工厂生产的硫酸一则全部以商品酸形式供应石油、化工、矿冶行业,无一斤用于磷肥生产;二则新疆与内地相距甚远,运输不便,内地硫酸不易进入新疆市场。由此可见,化工厂硫酸项目技改后,市场容易稳定,价格起伏不大。

      化工厂上技改项目是在产品旺销时上报的,这表面上看有些悖于常理,因为一般上项目都是在市场降到低谷时上,建成刚好赶上高峰时受益。但高峰期上项目有一个好处,就是容易说服银行等投资者出钱。并且,化工厂对市场的预测是立足低谷的。在具体操作中,为了保住客户,上半年旧线即使亏损仍然坚持生产,这样新线投产后,客户立即就接上了,使亏损又变为持平,这就是该厂厂长李小明“花钱保市场”的理论。

      后来的市场正如先期分析的一样,新线投产后,客源亦逐渐扩大,且络绎不绝。

      而奎屯纸箱厂的技改则可以说是被市场逼上梁山的。由于他们用的是五六十年代的老式单机进行生产,纸箱外观、硬度、产量等都不能适应要求,乌苏啤酒厂和新疆啤酒厂等老客户纷纷婉拒,商检局也对他们的产品不予商检,认为其不够资格。结果客户越来越少,市场越来越狭小。厂长苏敬田说:“若不适应市场搞技改,我们厂顶多能撑到今年底。而技改后,客户要什么箱子,我们基本能有求必应了。”

      启示之二:技改一定要起点高,技术含量高

      技改一定要高起点,起码五、六年不落后;引进的设备不说在世界上如何如何领先吧,至少在国内或疆内应该是最先进的;对沿海或内地的二、三手货坚决不能要。只有设备不落后,生产的产品才能不落后。

      为此,化工厂和纸箱厂都确定了必须是国内同类产品先进水平的引进方针。在查找资料的基础上,奎屯纸箱厂领导和技术人员上北京,去丹东,实地考察、比较,最后选择了湖北京山轻工机械厂生产的设备。奎屯化工厂则选择了化工部硫酸成套设备定点生产厂家——江苏扬州化工设备厂。同时提出,要将技改资金总数的60%用于购置设备,40%用于提高产品质量。他们的观点是,引进设备就是为了生产出高质量的产品,而市场的竞争实际上就是质量和价格的竞争,且质量和价格相比,质量优先,因为价格是可以浮动的,其它诸如营销手段则是重要的辅助手段。

      技改后,化工厂产量增加四倍,人员只增加了20%,这是因为自动化程度提高了。

      现在再来到化工厂,则完全是一幅现代大化工企业的形象,一环套一环的不锈钢设备在阳光下熠熠生辉,技术人员身穿工作服在自动化生产线仪表前巡视着,颇象独山子大乙烯的缩影。

      启示之三:技改一定要把家底盘活

      技改不是另起炉灶,原来的东西当用则用。

      奎屯纸箱厂的锅炉是20吨的,气本身就富余,技改项目上去后,刚好平衡;电,在进行一番改造后,即可配套,这样水电气都是现成的。厂房盖好后,他们又组织干部工人自己修路、打地坪、贴资砖、安暖气等等。厂领导把思想工作提前做到了家,并将国有职工概念转成企业工人的概念,企业垮了,职工也就散了,职工们都把自动线改造当成了自己的生命线。所以,那阵子干群都没白天黑夜地干,星期天从未休息过,大家伙谁也没吱声什么加班费之类的。厂领导算了个帐,仅这几项就为厂里节资近100万元。

      奎屯化工厂技改项目的备料工段、储备库等也都是用的旧的。他们还有一个观点,就是能用则用,不能凑合迁就,更不能因修旧利废而影响了设备的先进性和整体效果。

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