刘家义说，在实际工作中，干部的培养教育、选拔任用、监督检查等各方面会遇到很多矛盾和问题，领导干部要把队伍带好，应正确处理好十个关系： 一是要正确处理好个人与组织的关系。领导干部在带队伍的时候，要清楚地认识到个人始终是渺小的，没有组织的培养，个人纵然有才华和本领，也难有作为。 二是要正确处理好下级和上级的关系。下级要尊重和服从上级的领导，对上级组织的指示、命令、方针、政策毫无条件地执行，并充分发挥主观能动性，主动、及时、客观、全面、真实地向上级反映情况，提出意见和建议；上级要加强对下级的监督和管理，同时还要充分体谅下级，帮助切实解决好实际工作中遇到的困难和问题。 三是要正确处理好大局与局部的关系。各级领导干部要坚持讲大局，讲大局就是要讲政治，认认真真地从实际出发贯彻落实党中央的方针政策，按党章办事；要做到保局部，保局部就是要在讲大局的前提下，结合实际将本职范围的工作做到最好，将自身能量发挥到最大。 四是要正确处理好正职与副职的关系。正职要做到宽容、宽厚，营造宽松的工作氛围；副职要做到尽职、尽责、尽言，尽职不贪功、尽责不揽权，知无不言、言无不尽。 五是要正确处理好原则与灵活的关系。要始终确保将讲原则放在第一位；在讲原则的前提下，还应更加贴近实际灵活地开展工作。 六是要正确处理好责任与担当的关系。领导干部的第一责任就是要抓班子带队伍；同时更要敢于担当，遇事不推诿、不拖沓、不回避。 七是要正确处理好表率与号召的关系。领导干部要在工作中用实际行动为大家做出表率，要把号召落实在实际行动上。 八是要正确处理好民主与集中的关系。领导干部在决策过程中要积极听取各方面的意见，要通过集体讨论形成最终决议。 九是要正确处理好严厉与关怀的关系。领导干部要对干部队伍严格管理、严格标准、严格要求、严格纪律；同时要在政治、学习、生活、成长上真正地关心他们，将关心落实到行动中。 十是要正确处理好部署与落实的关系。领导干部要在统筹部署的前提下抓好具体落实，切实增强队伍的执行力，做好干部队伍的培养工作，在选拔任用干部过程中把最合适的人用在最合适的岗位上。
