美国审计署发展战略规划的主要内容

作 者:
刘铮 

作者简介:
刘铮,审计署驻西安特派办

原文出处:
中国审计报

内容提要:


期刊代号:V3
分类名称:审计文摘
复印期号:2013 年 03 期

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      美国审计署目前的战略规划体系有4个战略目标,其中又细化为20个具体目标、96个绩效目标。

      战略目标一:积极应对当前和未来的各种挑战,确保美国人民的福利和财务安全。具体目标为:终生教育以提高美国竞争力;对劳动者、家庭和儿童的福利保护;负责任的、公平、有效的司法体系;稳定的金融体系和消费者保护;认真负责地管理自然资源和环境;有活力、有效、安全、可用的国家基础设施等9项内容。结合这两年来国际上所出现的问题,美国审计署更为关注联邦政府对海洋原油和天然气运营的监管及对原油泄漏的预防和应对,原子反应堆和核燃料安全,洪水治理,农业补贴等问题。

      战略目标二:应对不断变化的安全威胁和全球一体化的挑战。具体目标为:保护领土不受恐怖威胁;确保军事力量和防备;保护美国外交利益;应对全球市场因素对美国经济和安全利益的冲击等4项内容。

      战略目标三:帮助联邦政府转变角色,使其适应挑战。具体目标为:分析政府的财政地位和机会,增强弥补当前和预期财政缺口的力度;加强对欺诈、浪费和滥用的管理;为国会就主要管理挑战和项目风险的监管提供支持等3项内容。

      战略目标四:通过向国会提供及时、高质量的服务,使审计署成为联邦机构中的楷模,最大限度地实现其价值。具体目标为:改善审计署履行使命和向国会和美国人民提供高质量产品和服务的效率和效果;通过加强招录、维持、发展和奖励,保持和增加工作队伍的广泛性和环境的包容性;扩展网络、合作和伙伴关系,以提升职业水准和增加知识、敏捷和反应速度;对人力、信息、财政、技术和物质资源进行负责任的管理等4项内容。

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