近日，联合国开发计划署（UNDP）驻华代表处致函审计署国外贷援款项目审计服务中心，对该中心已经完成的2011年度UNDP对华援助项目审计工作给予高度评价，同时表示将组织项目单位对审计发现问题认真进行整改。 2011年，审计署国外贷援款项目审计服务中心在对UNDP援助项目审计中，以提高项目审计质量、防范审计风险为目标，采取多项有效措施，加强项目风险管理，规范项目审计流程，强化审计现场管理和复核力度，深化公证审计职能，取得较好成效，发挥了审计的监督、服务和促进作用。 在审计准备阶段，审计组采取四项措施加强援助项目管理，防范审计风险。一是运用项目组合和风险管理方法，将41个援助项目进行了风险评估并划分为高、中、低三个风险等级，根据不同风险等级合理配置审计资源；二是利用计算机辅助审计技术采集所有被审项目的业务和财务数据，通过非现场审计分析，对项目的审计重点和高风险领域做出初步判断，在提高工作效率的同时也增强了审计的针对性；三是在审计组织方式上，采取统一部署、层级负责、细化分工，做到审计组长、项目主审和审计组员质量控制职责清晰、明确；四是制定审前培训计划，组织不同层次和主题的审前培训，充分做好审计准备工作。 在审计实施阶段，加强审计现场管理，切实加强审计质量控制。一是按照国家审计准则要求并结合项目特点，审计组设计了适用的审计工作底稿，规范和细化工作流程，从审计程序上为审计质量把好第一道关；二是坚持实行阶段性总结汇报制度，及时解决审计过程中出现的问题；三是加强现场复核，对审计发现的重要问题实行集体研究，确保定性准确。
