一、要明确目的。目的性明确是做好审计询问的基本前提。询问需要进行的准备工作不仅包括了解被审计单位业务环境、营运状况，还包括了解询问对象的人格特征和行为模式等方面。对此，审计人员首先需要明确询问目的，在审计计划和现场工作阶段，收集证据是主要的，建立关系应作为收集证据的一个辅助性子目标。审计人员询问时要有针对性，注意快捷准确、以点带面，缩短沟通时间，以便及时投入正常工作。 二、要注意语言。作为审计人员，在询问过程要尽量避免表现惊奇或疑问，要通过身体语言表明真诚，表现出是提供帮助而不是进行责备，这样才容易得到询问合作。询问语言要有启发性，这不仅可以影响被审计者的思维，也可以使审计工作收到意想不到的效果。 三、选择合适的场所。创造良好的沟通环境，使接受询问者乐意合作。对于典型事实的询问，将询问安排在一个使受访者感觉舒适的环境中是有益的。如选择在受访者的工作场所进行询问，将有助于现场了解业务过程；在询问涉嫌舞弊者时，应选择降低受访者心理紧张情绪的环境。 四、考虑人数。根据询问目的的不同，可以选择一对一的询问或是召开座谈会等形式的多人互动。询问时，通常过多的询问者会给接受询问者造成心理压力阻碍询问；当然，询问时万一出现问题，有一个相对中立的第三方在现场是有益的。如果进行没有威胁性的询问来了解单位业务时，此时多人互动更有利于获取全面信息。 五、控制时间。审计询问时要尊重接受询问者的时间，对一项审计中的某次询问均是非常重要的。因此，对于审计人员需要预先制定一个询问提纲限制时间，尽量不超过一个半小时；如果预估询问会超过一个半小时，最好分步进行。 六、适当闲聊。闲聊适当不适当，取决于询问的目的和接受询问者的性格。询问开始时最好是非攻击性的问题，或者是采用尊重的态度，进行非正式的谈话，特别是第一次进行询问时，应紧扣即将涉及的业务事项，另外审计中涉及到被审计单位的商业秘密时，不能打破砂锅问到底。
