一、审计立项的方法探索 当前人民银行绩效审计立项可采用附带式审计的方法，与相关审计融合实施审计。如“征信管理绩效调查”项目可以结合领导干部履行职责审计这一常规责任审计进行，属附带式的绩效审计项目，这个审计项目在程序上有所简化，所有程序全部做到与常规责任审计紧密结合，审计报告的许多数据可以直接取自于常规责任审计获得的证据材料，审计建议部分反映的问题也可以在常规责任审计发现问题的诸多材料基础上综合而成。 附带式审计的做法符合当前基层人民银行内部审计工作实际，融合相关审计项目开展绩效审计，是解决审计力量不足与审计任务较重的矛盾、提高审计效能的有效途径。 二、制定审计方案的方法探索 通过审前调查制定具有可操作性的审计方案。审计人员要通过对审计任务和审前调查取得的资料进行分析评估，就绩效审计的选材问题作出初步判断，包括材料选择的范围、重点、方法步骤和目的等。审计方案要解决为什么要审计、采用何种方式、审计的切入点是什么、审计哪些方面的内容等问题。要运用评估判断方法初步解决审计取证的导向问题。评估判断是指审计人员通过对审计任务和审前调查取得的资料进行分析评估，就绩效审计的选材问题作出初步判断，包括材料选择的范围、重点、方法、步骤和目的等。绩效审计是一项政策性和技术性很强的工作，特别是政府交办或上级部门统一部署的审计任务，要反复体会任务的宗旨，吃透相关审计标准，把握好审计尺度。 同时，调查问卷、表格的设计要具有很强的总结性，这样便于审计报告阶段的汇总整理和判断分析。 以审计内容的可比性和客观性为导向，将审计范围设置在一个合理的时间段内。这里提出的审计范围是指审计对象的时间范围，财务收支审计一般以一个会计年度为准；领导干部履行职责审计、离任审计等常规责任审计以任职期限作为审计的时间范围，无需考虑时间的切入点问题。但对于绩效审计这个问题很重要，因为一项资金投入或是一个决策行为产生的效益和显露出的问题具有“滞后性”特征，大都不会在短时间内体现，往往需要一定的周期才能产生，绩效审计的时间范围需要选择若干个年度才能作出客观公正的评价。对于绩效审计，经常强调要突出审计重点和讲究审计方法，唯独比较容易忽视审计的时间范围问题。 三、实施审计过程的方法探索 人民银行绩效审计主要是对自身单位或部门的工作目标责任制、履行职责情况进行确认和评价的活动。实施审计过程中，应以人民银行职能为切入点，从决策、管理的效果入手，将履行职能的最终结果是否达到预期目标作为关键内容。简化程序，提高审计效能，结合被审计对象的工作计划总结、调研报告，已开展的问卷调查等项目，从中抽取重要的事项同步开展绩效审计，也是开展绩效审计行之有效的组织形式。 人民银行绩效审计调查，没有必要将过多的精力放在对行使职能等过程的监督上，而是应以结果为导向注重社会效益的分析评价，促进取得审计成效，对绩效审计反映的问题从制度层面、管理层面作出处理。 四、写作审计报告的方法探索 在审计实践中要充分利用报告前置的方法，在审前调查阶段就要运用问题假设方法初步解决审计报告的基本架构问题。即审计报告要回答反映什么情况、是反映正面成绩还是反映负面问题、会有哪些普遍问题与典型问题并如何反映等方面的内容。 审计假设理论认为，在审计目的性和可证实性假设的基础上，就可以对错误与弊端（或成效）的存在、性质、原因以及形成过程等进行假设，这样便于确定审计取证的范围和重点，实施必要的程序技术，以利于查明问题与提高工作效率。因此，在对材料选择的取向作出初步决断以后，审计人员应进一步分析审前调查掌握的信息材料，根据审计假设理论充分发挥审计专业判断的作用，就审计报告的内容结构提出问题假设。 引入审计定级的方法。人民银行内部审计部门在每次审计结束时，都应对被审计单位或部门履行职能的情况进行一个总体评价，另外，内审部门还对审计中发现问题按照重要程序进行分级（分为非常重要、重要、次要、无关紧要4个等级），重要问题需要在审计报告中体现并需要管理层采取一定措施。 五、审计成果利用的方法探索 绩效审计成果利用的主要表现形式是审计报告，审计报告的质量是决定审计作用发挥程度的重要尺度。为促进绩效审计成果利用，可以采取将审计报告转化为调研报告的方式，进行有益的社会效果转化的尝试。一般审计报告的成果利用更多体现在领导批示以示重视的层面上，更多体现在针对具体问题的解决层面上。而以调研报告形式向社会提供项目的审计信息，更能发挥审计的建设性作用，扩大人民银行绩效审计影响，真正取得较好的社会效应。
