效益审计视角下的经济责任审计

作 者:

作者简介:
陈晓芳 武警工程学院军事经济系 齐丹丹 新疆军区临潼疗养院

原文出处:
军队审计

内容提要:


期刊代号:V3
分类名称:审计文摘
复印期号:2010 年 04 期

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      一、大势所趋:效益审计融入经济责任审计的宏观背景分析

      随着市场经济体制的不断完善,效益审计在我国逐步得到关注和重视。《审计署2003至2007年审计工作发展规划》明确指出:“积极开展效益审计,促进财政资金的管理水平和使用效益作为今后五年审计工作的三项主要任务之一;同时在审计的组织方式上,坚持财政财务的真实合法与效益审计并重,逐年加大效益审计分量,争取到2007年,投入效益审计力量占整个审计力量的一半左右。”效益审计已然提上日程。作为我国审计工作的一部分,军队审计必然要积极适应形势,探索效益审计规律,推进军队效益审计发展。

      延伸至国际范围来看,效益审计一直在一些发达国家军事审计中居于主导地位。美国是最早开展政府效益审计(Performance Auditine)的国家,而美国国防审计类型更是以效益审计为主。无论是美国总审计署还是国防部监察长办公室,都把追求国防经济资源使用的经济性、效率性和效果性作为最终目标。澳大利亚基于高水平的军队财务管理制度,审计部门强调军费使用效益的审计,不纠缠一般的违法违纪案件。澳大利亚国防审计局每年审计的问题资金中的绝大部分是经济效益方面的问题,诚信和欺诈方面的问题资金只占很小一部分。

      经济责任审计对领导干部履行经济责任进行审查活动,必然涉及到领导干部任职期间所主管经济活动的效益性。在经济责任审计中加强效益性审计,既是形势发展对审计工作提出的要求,也是审计发展的必然趋势和与国际国防审计发展接轨的需要。

      二、浑然天成:效益审计与经济责任审计高度关联

      军队效益审计是指军队审计部门和人员依据有关法规、制度,按照一定的评价标准,对军事经济活动进行综合系统的审查和分析,并评价其经济性、效率性和效果性的一种审计活动,其与经济责任审计高度关联。

      一是从本质上看,经济责任审计与效益审计融合是公共受托责任的内在要求。军队领导干部是国家的受托责任人,对军队财产的安全性、完整性及效益性承担公共受托责任。而从产生和实质看,效益审计是为了对受托经济责任更深层次的评价与监督。效益审计从第三者的角度,向国家提供受托人履行公共受托责任的经济性、效率性和效果性情况的信息。很显然,经济责任审计与效益审计融合就可以实现对领导干部履行公共受托责任情况进行较全面的评价,以满足公众的要求。

      二是从内容来看,效益审计本身就内含于经济责任审计中。经济责任审计是真实性、合法性与效益审计的综合,其不仅仅是揭露财务收支中的一些问题,更是通过对军队经费使用情况的深入分析,揭露军费损失浪费、流失等重大效益问题。同样,领导干部的德能勤绩从经济责任审计的角度可概括为三个方面:廉政、勤政、善政。廉政体现了经济责任中的经济性;勤政反映了经济责任中的效率性;善政则表现为经济责任中的效果性。关注领导干部和领导人员经济责任中的效益问题,对领导干部履行经济职责的效益情况进行审计,是经济责任审计的重要任务之一,也是对领导干部履行经济责任情况进行全面客观评价的必然要求。

      三是从目的来看,经济责任审计与效益审计殊途同归。效益审计简单地说就是“考其出入,以定刑赏”,是为了提高军费支出的透明性和有效性,增强对军队部门更深层次的评价与监督,加大对领导干部权力约束的力度。效益审计的目的是以预防为主旨,规范和警示领导干部用好管好单位资金。而经济责任审计的最终目的,归根结底是对权力监督制约的一项措施,旨在督促决策者依法行政,提高单位资金使用效益,把钱花在刀刃上。规范军事经济的管理,提高经费的使用效益是经济责任审计同效益审计的共同目的。

      三、日程在即:我军经济责任审计中推进效益审计的紧迫性

      目前我军经济责任审计只能称之为“财务责任审计”,以真实合法性为主,而效益性评价多半还停留在理论上的假想。无论是经济责任审计的完整性,层次性,还是就军队经费使用现状和审计成本的节约而言,这种“财务责任审计”已然完全不合时宜,效益审计亟待提上经济责任审计的日程。

      第一,只评价领导干部所在部队财务收支的真实性、合法性而忽视效益性,得出的结论必然有失偏颇。举一个简单的例子,就会一目了然。某部队单位办公楼陈旧,上任领导多方筹资60余万元,拟兴建办公楼。接任领导认为60万元建一栋楼远远不够,而60万元可以支付60年的租金,故租用200平方米的房屋用于办公,年租金1.2万元。而经审计调查了解,按当地商品房价,购买200平方米的同类型的房屋仅需16万元。显然,从租房支出的合法性、真实性上,租金支出不存在问题,但从效益的角度评价,该单位领导没有从长远利益上考虑,给单位的后续发展带来了不可弥补的损失。进而看,评价上的不完整性也为领导干部的违规行为提供了可乘之机,如上例所示,最终审计结果显示,接任领导在任期两年内将上任领导筹集的60余万元用于人员经费和业务招待费20万元。

      第二,效益审计旨在于深化经济责任审计的发展。只有在经济责任审计中加入效益审计的内容,才能从制度上规避“不求有功,但求无过”的“无为行政”,促进领导干部积极履行效益责任,杜绝因“短期行为”“形象工程”和“无效益工程”的盲目上马,以及因管理不善等造成的重大经济损失和国有资产流失,使经济责任审计真正成为对权力运行制约和监督的一项重要手段。经济责任审计的目的绝不是仅仅要惩处一批犯罪分子和简单地淘汰一批干部,更要从更高层次上通过效益审计,切实提高经济管理水平。

      第三,从我军经费使用现状分析,经济责任审计中推进效益审计势在必行。由于历史上长期习惯于供给制,加之很多单位财务水平欠缺,部队任务繁杂,领导干部往往经济效益观念淡薄。在经济管理中不同程度地存在重财力,轻物力;重分配,轻监督;重投资,轻论证;重供应,轻管理;重储备,轻利用;重形式,轻实效等现象,经济决策、经费使用方面或多或少都存在一些不合理,不经济,低效益的情况,以致影响了军事经济效益,使财力,物力不能充分发挥它的有效作用。这在我军建设需求旺盛,军队资源不足的情况下,着实令人堪忧。

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