经过多年努力，经济责任审计工作已全面展开，层次越来越高，管理日趋规范。但是，有些地方对审计结果的运用重视不够，形成了“审归审、用归用、用审两张皮”的状况，经济责任审计的作用没有得到充分发挥。下面笔者就强化审计结果运用谈几点认识： 建立相关规章制度，为审计结果运用提供依据。首先要建立经济责任审计结果运用规范。对各个部门在各自职权范围内对审计结果的运用方式、运用要求、运用责任、运用考核办法、运用反馈方式等作出明确统一的规定。上级领导机构对相关部门规范执行情况定期组织检查通报，保证审计结果运用到实处。其次要建立经济责任审计结果档案管理制度，组织人事部门在收到审计部门出具的经济责任审计结果后，要及时登记，并提出处理建议，报送上级领导审阅，将经济责任审计结果归入个人档案，作为上级领导和组织人事部门考核使用干部的重要依据。 积极运用审计结果，将审计结果与干部使用结合起来。经济责任审计的结论送达有关部门后，相关部门必须认真分析，根据审计结果，结合平时掌握的情况，及时进行干部考核，使审计结果与干部的使用管理机制相结合，充分做到鼓励尽责者，保护改革者，查处违纪者。为了防止出现审计结果与组织人事部门的任用意见不一致，任用干部出现偏差的情况，应建立干部任用失察制度，凡任用机关有意违背“先审计、后任命”的规定，不采用审计结果，乱用干部任用职权的，要严肃追究任命机关有关人员的责任。 积极运用审计结果，将审计结果与加强行政管理结合起来。经济责任审计结果主要以审计报告的形式予以反映。上级领导应充分重视审计结果的时效性，利用审计结果总揽全局，把握方向，为宏观调控决策服务。要对审计结果进行综合分析，找出一些苗头性、倾向性、普遍性的问题，深刻分析原因，进一步分析在体制、机制、政策、管理、制度等方面存在的漏洞和薄弱环节，进而采取有效措施，建立健全相关制度，切实加强被审计单位的行政管理。 积极运用审计结果，将审计结果与被审计单位整改结合起来。经济责任审计的意见与建议是针对审计对象所在单位存在的问题而提出的改进方法，其目的是提高被审计单位经济活动的真实性、合法性、效益性。被审计单位必须按照审计部门指出的问题、提出的建议，认真对照检查，积极落实，并与本单位的整改措施结合起来。为确保审计建议真正落到实处，有关部门必须按照审计建议的内容，确定审计结论执行的具体责任人。审计及有关部门要定期组织检查审计结论的落实情况，并及时将被审计单位的整改情况反馈给领导层。
