一是简单提示法。对于审计中发现的疑点和线索，最好是请经办人到办公室来说明情况，以减少对审计询问的干扰。对于疑点，只向被说明人提示一下事实，请对方作详细陈述。之后请对方将谈话内容写出来，并注明“以上所述全部为事实，如有不符，本人愿承担全部责任”之类的话语，将责任锁定在被询问人身上。如果再延伸审计，发现任何与事实不符的情况，将对被询问人作出相关的处理、处罚。 二是逐层剥皮法。对于接到群众举报的线索，往往是确有此事，但举报的内容不是很详细。如何把现象变为事实呢？这就需要请被举报当事人来说明情况。在请被举报当事人来之前，一定要认真研究相关的原始单据，想出可能出现的情况和审计人员要说的话。对于群众举报的事项，不要一口气全部向被举报当事人说明事情的经过，只简单地说明群众举报你什么问题，请你作出详细陈述。说完后将刚才的话如实写下来，作为备查。一般情况下，当事人不可能一次全部把事情的经过都说出来，第一次说明材料中有与事实不符的地方也不予以反驳，写好后收起来。然后说明刚才的说明与事实不完全相符，必要时，可将原始单据让被询问人看一眼，请当事人再次作出说明，每次的说明都更接近事实。笔者在一次询问中，连续让当事人作了5次书面说明，最后一次当事人全部交代了事实。 三是单刀直入法。将审计疑点和线索进行透彻分析和研究，找出不合乎逻辑的地方。然后找原始单据的经办人，要求说明情况。对于经办人作出的解释不满意，可直接说出不合乎逻辑的地方，要求重新作出解释。真的假不了，假的真不了。经办人为了圆谎，会编出更多的、经不起推敲的谎言。最后，请经办人作出书面的说明，以备重新进行核查之用。一般情况下，在大量事实面前，经办人会说出事情的真相。 四是政策攻心法。经办人在被询问时，一般会心存侥幸，不愿意积极配合。这时要详细说明如果不配合，会将案件移交纪检或检察院进行彻查。如果配合，如实说明情况，将会获得宽大处理。经过审计人员的反复做工作，经办人的心理防线会崩溃，一般最后会说明事实的真相。
