“点位法”审计是指在审计业务中，抓重要环节、重点部位、在关键点下工夫，努力用最小的审计耗费，取得最大的审计成果和效应。“点位法”审计要求紧紧围绕审计职能作用的发挥，在审前调查中明确要点、审计方案中确定重点、审计查证中消除疑点、审计日记中避免盲点、审计报告中突出热点、审计整改中找准切点，确保审计质量，提高审计效率，扩大审计效应。 胸中思全局，在审前调查中明确要点。全面了解被审计单位基本情况，心中有数，才能总揽审计项目，运筹自如，事半功倍。否则，很容易陷入就账查账的怪圈，难以发现被审计单位存在的重大违法违纪问题。审计组在审前调查阶段，应当科学选题，关注经济社会发展和群众切身利益方面问题，关注财经制度健全和经济安全问题，关注民主法治建设问题，精心制定调查提纲，避免随意性。应当灵活运用各种方式，深入了解被审计单位基本情况，综合分析，明确审计要点。财政审计应关注公共目标，经济责任审计应注意收集领导人员任期内重大决策和重大事项，投资项目审计应关注投资程序和项目效益及其管理方式。 拟定路线图，在审计方案中确定重点。审计实施方案是审计业务的“抓手”，是审计人员现场作业的“路线图”。优秀的审计方案，如同兵法中的作战方案，目标明确，重点突出，针对性好，操作性强，保证审计实施过程娴熟于心，脉络分明。审计方案中，应当选准审计事项，特别注意对可能出现的重大疑难问题、不配合审计以及可能难以揭露的重点问题，有可控制性预案、有系列化配套方法措施。通过优选和细化的审计方案，对重点事项预先安排，审计人员分工明确、协同有力，使审计目标、审计过程、审计结果人为因素降至最低水平。 提高敏锐性，在审计查证中消除疑点。审计查证过程的着力点，在于围绕重点难点，解决疑点。应当在实施方案基础土，思路开阔，切入点、重难点、疑问点，一点一点，了然于胸，做到切入快捷、重点突出，难点分化、疑点消除，证据清晰。应当培养捕捉蛛丝马迹的敏锐判断和应对能力：1.突出内部控制关键弱点，对单位重要内控制度建立与落实情况进行检查核对。2.抓住社会反映重要热点，全面深入认真仔细检查核实，揭示问题，澄清不实事项。3.对重大违法违纪问题和经济案件线索，按照“是什么，为什么，怎么样，怎么办”的程序步骤，一查到底。4.紧扣资金轨迹，对“显山露水”或者“欲盖弥彰”的疑点，严谨细致追踪查证，直至疑问消除。 充实“黑匣子”，在审计日记中避免盲点。审计最大的风险是应当揭示而没有揭示被审计单位存在的重要问题。判断是否发现和揭示的关键在于审计日记。审计日记是审计业务的“黑匣子”，它按时间顺序反映每日审计过程，是对审计过程的跟踪。一旦已审计的项目出现问题，便可以通过查阅审计日记分清责任归属。它对审计人员是一种保护，可以为审计人员充当“辩护律师”。当审计事实出现争议时，审计日记可以叙说清楚、讲述明白。同时，借助审计日记，可以对照检查审计目标、审计方案，分析审计程序、审计内容、审计方法、审计手段，认定审计过程、审计结果，分清审计责任，明确审计成果，总结经验、缺陷与不足。每一位审计人员必须认真编制审计日记，不遗漏可疑线索，不留空白，避免任何盲点。 提高透明度，在审计公告中突出热点。审计是监督者，不具有管理职能，审计授权人和委托人掌握了审计结果，利用了审计报告，审计成效才能体现。故审计报告应该以公告公开为原则。审计结果公开作为现代法治政府公开透明的基本要求之一，必须着力推进。审计公开过程中，被审计单位对报告公告的问题看法和定性有不同意见的，可以由社会各界评判。审计报告公告公开，其内容应当与审计目标、审计通知、审计方案衔接，突出热点。对可能引起社会关注的事项，务必认真仔细、客观公正、实事求是。审计过程中未涉及的事项，不必公告；标准不明确或没有查清的事项，不宜对外公告。 增强建设性，在审计整改中找准切点。审计整改之核心在于建设性，它是审计与被审计的切点，适应剧烈变化的社会环境，更彰显审计的实力底蕴，避免屡查屡犯。审计整改应当树立以发展为目标的建设者观念，灵活采用恰当的方式方法，与地方党委、政府工作要求及内在节律合拍，与被审计单位工作重点相联系。应当建立整改联动机制，加强协作。同时，实行整改责任追究制，跟踪检查被审计单位执行审计决定、采纳审计意见和建议情况，以及审计移送事项处理结果情况。对审计中发现的重大的、尚未引起社会普遍重视和关注的事项，不断予以揭示、提示，提出解决问题的方向和最切合实际的方案。长期而言，按照审执分离、权力制约原则，设立专门整改机构，最终将审计整改从审计机关分离出来。
