作为企业领导人，他所承担的经济责任应该包括对内、对外两大方面。 （一）对内承担的经济责任 又可划分为管理责任和经营责任（即俗语讲的抓管理、促生产）。 管理责任又可细分为：1.企业治理责任，即根据企业内、外环境建立起适合的、科学有效的、反应敏捷的组织结构（机构），根据分权制衡、责权对等、分工协作的原则协调各个组织机构的责、权、利的分配，达到组织的整体和谐和利益均衡。2.环境（内环境）优化责任，即通过建立和完善良好的企业文化和信息沟通机制来优化企业的内部环境，为企业的生产经营创造良好的内部氛围，形成强大的团队合力和组织的内聚力。3.控制责任，即建立和完善企业的内部控制系统和各项规章制度，使企业的各个生产经营环节和各层次的人员、财务、物资等都处于内部控制系统的监控之中，当出现任何与预期目标和约定发生偏离的情况时，能及时采取控制措施进行纠偏，使企业的各项活动始终行进在合理、受控的轨道上并降低纠偏成本。4.人事与激励责任，优秀的领导人就是一位伯乐，他能合理开发和利用组织的人力资源，充分发掘出组织成员的潜能，即识人、用人，并对人员的业绩进行公平、合理的考核，根据考核结果，运用激励约束机制来奖优罚劣，充分调动员工的积极性和创造性，打击工作中可能存在的“搭便车”行为，保证企业目标的实现。5.协调责任，即作为领导人要正确处理组织内外、上下左右各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进企业目标的实现。6.决策责任，著名管理学家西蒙认为，管理就是决策。决策在管理各职能中占有重要地位，因为决策是组织行动前必不可少的管理活动，决策正确与否，决定着组织行动的成败。现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是决策。7.遵纪守法责任，企业领导人的遵纪守法责任，不仅要监控企业的内部人员（对他人），确保他们遵守国家的法律法规、企业的规章制度，而且更要监控自己（对自己），努力提高自己遵纪守法的意识，努力提高自己的道德素养，自觉约束其职务行为，严防各种腐败行为的发生。 经营责任是企业领导人对内责任的另一个重要方面。我们知道，企业是一个经济性组织。作为一个经济性组织，首先表明它是一个投入／产出系统，即从事经济性活动，具体表现为生产性和营销性等方面的活动，就是把资源按照用户的需要转变成可被接受的产品与服务；其次表明它具有追求经济性的目标，即在经营企业的过程中实现“产出／投入”之比的最大化。笔者认为，作为企业的领导人，其必然要担负企业的经营责任，经营责任又可细分为：1.资产的保全增值责任，即必须保证受托经济资源的安全完整、保值增值。为此，要求企业领导人诚信经营、诚实管理，尽可能扼制错弊行为的发生，防止企业资产的流失；2.绩效责任，就是以尽量少的劳动消耗和劳动占用，取得尽可能多的符合社会需要的劳动成果（也可称为经济效益责任）。绩效责任又可分为三个层次：①节约责任，指受托经济资源的经营管理必须符合勤俭节约原则的要求（即经济性要求），必须防止和减少损失、浪费的发生；②效率责任，即强调经营活动过程的效率性，它要求受托经济资源的运用必须具有效率，即产出要大于投入，或以较少的投入获得同样的产出，或以同样的投入获得更多的产出，杜绝无效率行为或低效率行为的发生；③效果责任，即强调经营活动的结果，它要求经管行为应该或必须为全面实现各项计划、预算或预期经营目标而奋斗，杜绝无效果行为的发生。 （二）对外承担的经济责任 1.社会责任，我们知道企业不仅是经济组织也是社会组织，是一个社会性单位，而且在现代社会中，企业的社会功能已不单纯地从属于其经济性功能，不是简单地反映为“取之于社会，用之于社会”的道义方面的要求，现代企业已是一个向社会全面开放的系统，它所承担的社会责任有时甚至会对其经济性行为产生决定性影响，所以，企业概念中的“为满足社会需要”不仅指满足用户甚至市场的需要，为社会提供物质的和精神的产品，提高社会的整体福利，实现价值创造，而且还包括了满足企业股东和一切经营及其结果的利益相关者的需求，实现利益均衡与共赢的局面，服务于和谐社会的要求。众所周知，追求利益最大化是企业的本性。不论哪种性质的企业，都会想办法用最少的投入赚取最大的利润。但是，企业也不应该忘记，作为国际上普遍认同的理念，企业必须承担相应的社会责任。企业社会责任要求企业在创造利润、为股东利益负责的同时，还要承担对消费者、员工、社区、环境等的责任。明确的企业社会责任策略，能增加企业的获利水平，有助于提升企业的正面形象，同时促进社会长期繁荣，进而对企业后续发展产生重大助益。 2.环保责任，随着全球经济一体化与经济发展水平的整体提高，在提升社会福利的同时，也带来了诸多突出的问题，人们不仅耗费越来越多的自然资源，而且向自然界排放越来越多的废弃物，致使环境污染与资源破坏日趋严重，环境问题日益突显，包括中国在内的世界各国都适时提出了可持续发展战略，走循环经济的发展道路，这是一条崭新的、能够实现人类持久健康发展的道路。走这样一条道路，国家、企业、个人都必须调整自己过去的传统行为，必须认真处理、认真对待所面临的环境问题企业作为一个经济性、社会性融合的组织，必须认真考虑其经营行为是否会给社会带来负面的、不良的影响，作为企业领导人，必须树立可持续发展战略下的受托环保责任意识，在提升社会福利的同时努力实现人与自然的和谐。 经济责任的明晰对于企业经济责任审计工作的顺利开展具有重要的指导意义。经济责任是企业经济责任审计的内容和评价的范围，经济责任体系的构建对于合理确立审计评价的目标，正确选用评价实施的方法，针对性地选择适用的审计评价指标，实现企业经济责任审计评价的规范化具有重要作用。
