（一）复核工作重心下移，实施责任人复核职责应到位，这是现阶段审计复核工作的关键点。 为保证实施责任人复核职责的落实，审计组长应善于抓复核的重点，相应减轻其承担审计事项的工作量，增加组织、协调、复核工作，达到节约时间，提高工作效率的目的。 （二）对现行复核制度进行细化，增加审计项目副实施责任人（审计组副组长）岗位并明确责任。 （三）运用科学的方法进行审计复核和小组报告的汇总。 在审计信息化不断发展的情况下，应创新发明计算机小软件，用科学的方法对小组成员的证据、工作底稿、日记中的数据进行复核，确保审计数据准确无误；用科学的方法进行小组报告的汇总工作，保证数据的准确，提高工作效率，防范审计工作的风险。 （四）应严格限定综合科代项目执行责任人复核的内容，使综合科的工作不越位。 综合科的复核人员不应充当“核数员”，而应站在宏观层面提升小组报告的水平、质量，为项目执行责任人把关。
