美国内部审计制度是在19世纪末、20世纪初资本主义发展进入垄断阶段构建起来的，而内部审计从诞生之日起就印有“独立性”的胎记。在内部审计发展的漫长历程中，独立性的内涵也在不断的丰富和发展。在美国，内部审计的独立性包括组织上的独立和人员上的独立两个方面。具体表现在： （一）内部审计组织的设立 在美国，由于企业本身的规模和在国民经济中的地位不同，对于内部审计机构的设置也就存在着差异。一般来说，大公司都设有内部审计部门。按照美国权威性机构证券交易委员会的规定：上市公司必须设立内部审计委员会，由不参加经营的外部董事组成，它的职能主要负责聘请外部审计人员对企业的财务报表进行审计，从而提高审计的独立性；对内部审计进行监督，通过对内部审计的组织章程、预算与人事、工作计划、审计结果进行复核，使其工作范围不受管理当局的限制，以此提高内部审计部门的独立性，并确保其审计结果受到足够的重视，进而提高内部审计的效率。小公司、小企业一般不设内部审计机构，但他们的财务报告必须要经注册会计师鉴证，税务部门的认可才行。 （二）内部审计人员的构成和素质 在美国，内部审计已发展成为一个社会公认的专门职业。并且，企业建立一套严格的审计人员选拔、任用、培训和业绩评价的制度，以保证和提高审计人员的素质。审计人员必须经过严格的资格考试才能持证上岗，并且必须掌握多种学科的知识，包括会计与财务、行为科学、经济学、经济法规等。另外，许多内部审计人员是从外部审计转过来的，丰富的工作经历使他们积累了许多宝贵的经验，他们懂得内部控制、管理方法、调查技术，并能运用特长来承担组织中任何一方面的实质性审计。 为了维护内部审计的独立性，除了内部审计人员具有高标准的业务素质以外，美国《内部审计实务准则》要求企业董事会、总经理支持内部审计的工作，并规定内部审计主体的领导应向本企业的权威领导者负责，与董事会保持经常的联系，并每年向董事会和总经理提出全年工作报告和全年审计任务报告。 （三）实施适度的内部审计外部化 内部审计外部化指企业管理层将本企业的内部审计职能全部或部分的委托给会计师事务所或其他专业人员实施从20世纪90年代开始内部审计外包引起美国审计界越来越多的关注。据美国调查资料显示，内部审计外包的企业比例以从1996年的21.5%上升到2000年的38%，这些企业遍布于各行业，内部审计外部化不仅提高了审计人员的独立性，而且还可以大大节约企业的费用和促进社会资源的有效配置，但是否实行内部审计外包及实现的方式，关键还要进行成本效益分析，对优势与弊端两方面进行衡量，以实现内部审计功能的最大化。
