唐朝做为中国历史上最强盛的朝代之一，一方面与众多的贤哲君臣息息相关；另外一方面则与强效的治国政策和实施手段密不可分。其中，唐代时期的审计是成就其盛歌的重要组成部分。 一、审计机构健全打基石 唐朝审计的机构健全是其成功的重要基础。据《新唐书·百官二》记载：比部设有“郎中一员（从五品上），员外郎一员（从六品上），主事二人（从九品上），令史十四人，书令史二十七人，计史一人，掌固四人。”其中增设的主事、令史、书令史、计史和掌固等职官，使整个审计机构更加充实、健全和完善。唐朝在地方上除设置节度使外，还设置了道，全国始分为十道，后改为十五道作为监察区。然而在州、县一级没有独立的审计机构，只设立了做具体工作的审计官员，这样避免了不必要的机构臃肿和官员膨胀，但是总体上的效率却得到了提高。地方的审计工作还要联合节度使实施，最后由比部和监察御史来完成。分权互制便于中央集中管理和防止腐败的产生。比部和御史台则日趋健全，同时还不断强化了审计监督活动的效率和能力。 二、“网”式审计确保经济安全 做为唐代的审计中枢机构——比部，其职能不仅沿袭了过去主要的核对账目特性，更延伸涉及到了诸多经济领域。包括对整个国家财政进行审核；对农业中粮食、牲畜；实物方面的财赋、库藏、军资等的审计；最为重要的是涉及百官俸禄与其行为方面的审计类似于绩效审计。《旧唐书·职官三》载：比部执掌“勾诸司百僚俸料、公廨、赃赎、调敛、徒役、课程、捕悬数物，周知内外之经费，而总勾之”，“凡仓库、出纳、营造、佣市、丁匠、勋赏、赐与、军资、器仗、和籴、屯牧，亦勾覆之”。上至中央集权财政，下至地方各项财务收支都要送比部审核批准才能实施。并且各财务支用机构的使用报告及账目详细都要呈送比部，经过审核后如若发现差错、失职、不法行为等问题，比部有权依法给予行政处分。此外唐审方式多样，以确保经济之网没有遗漏。运做上主要采取定期审计、经常审计和账簿审计的方法；而不定期审计、临时审计及调查审计，同时由御史台派御史进行以确保全面。所以，唐审从中央到地方、从王公到斗民、从宰相到下品官吏；无论军政内外，凡国家资财，无所不包地都进行了勾覆和审理，覆盖面虽然宽广，但并不出现较大疏漏。 三、合理的审计工作方式引导成功 严格合理的审计制度也是唐代审计取得成功的重要保障。唐审对定期报送审计的制度具有明确的规定：“但凡距离京城一千里之内的审计报告一个月送到，二千里之内二个月送到，更远的地区三个月送到。逾期不报者，依法处理”。又如：“在京单位的给用数字，实行月审；距京城两千里内，进行季审，一般是夏季审春季，秋季审夏季；两千里以外，半年审核一次；五千里以外，每年审核一次。”《新唐书·百官一》记载：“京师仓库，三月一比，诸司、诸使、京都，四时勾会于尚书省，以后季勾前季；诸州，则岁终总勾焉。”在分工合作上，唐审更是彰显出其独到之处。比部与御史台在审计工作上配合效率颇高。一是在审计工作上各有侧重。比部主管审计，侧重中央，主要审计财赋；御史台主管稽查，侧重地方，主要审核国库。如唐代御史台的审计职权，是稽察作为国家两大金库的左藏和太仓以及地方财赋。二是共同处理案件。比部审计中发现官吏经济上贪污等犯罪行为及其他重大问题时，会将案件转交御史台处治；在有些经济案件的稽查、审理过程中，凡出现重大问题，比部和御史台皆派官员参加，既提供罪证又参与审理；比部提交刑部的案件，在刑部进行审判时，也应有御史台的主管官员到场。这些协同作业与现代审计制度都颇为相似，故此，极大幅度的保障了唐审的效能。
