一个审计项目的主要工作是由审计组来实施的，而完成审计组的工作需要有人来领导，审计机关要指定一个人担任审计组长，审计组长有权决定审计组有关事项，并因此承担相应的责任，同时还应保证审计组长更好地履行职责所应享有的权利。应该说，审计组长的权责利贯穿于一个审计项目的全过程，可谓事权集中、有权有责、有干有管、权力有保障也有约束。 （一）审计组长的权力 1、授权的权力。审计组长可以委托有资格的审计人员担任主审，履行审计组长授权范围内的职责，但审计组长应当对主审履行职责的结果承担相应的责任。 2、安排工作的权力。审计组长具体负责编制审计实施方案，即审计组长有权确定审计实施方案的审计目标、审计的范围、内容、重点以及对审计目标有重要影响的审计事项的审计步骤和方法，有权确定审计组成员的分工。 3、确认督导的权力。对实现审计目标有重要影响的审计事项的审计步骤和方法，难以实施或者实施后难以取得充分审计证据的，审计人员应当实施追加或者替代的审计步骤和方法；仍难以取得充分审计证据的，应当由审计组长确认，在审计日记中予以记录，并在审计报告中予以反映。审计组长应当督导审计人员收集审计证据，审核审计证据，发现审计证据不符合要求的，应当责成审计人员进一步取证。 4、复核审核的权力。审计组长应对审计工作底稿的有关事项进行复核，并提出复核意见，必要时可以对审计日记进行检查，对审计日记和审计工作底稿中存在的问题，应当责成审计人员及时纠正。审计报告须经审计组长审核后，方能送达被审计单位征求意见。 5、检查验收的权力。审计档案实行审计组负责制，审计组长对审计档案反映的业务质量进行审查验收。立卷责任人将文件材料归类整理、排列后，交由审计组长审查验收。审计组长按照有关规定对文件材料进行审查验收，并签署审查意见。对不符合规定的，应当责成有关人员改正或者向有关机构提出改进意见。 （二）审计组长的责任 1、审计组长应当对审计内容的适当性、步骤和方法的可操作性负责；对重要审计事项未收集审计证据或者审计证据不足以支持审计结论，造成严重后果的行为承担责任。应当对复核意见负责；对未能发现审计工作底稿中严重失实的行为承担责任。 2、审计组长对审计报告的真实性和完整性负责；对审计工作底稿记录的重大问题不予反映或者不如实反映的，以及审计报告反映的问题严重失实的承担责任；对审计档案审查验收意见负责。 3、审计组长在执行审计项目过程中，违反审计法规、国家审计准则规定的，应当追究相应的责任。 （三）审计组长的权利 1、审计组长不得随意被调整。审计组长的调整应当报经审计机关分管领导批准。 2、参加审计业务会议的权利。一般审计项目的审计报告，由审计机关分管领导召开小型审计业务会议讨论审定。重要审计项目的审计报告，由审计机关分管领导提议，经审计机关主要负责人或其指定的其他负责人同意后，召开审计业务会议讨论审定。这些参会人员中均包括审计组长。
