略论近代中国民族实业家的经营管理思想

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上海大学学报:社科版

内容提要:


期刊代号:F7
分类名称:经济史
复印期号:1996 年 05 期

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      资本主义企业在近代中国的半殖民地半封建社会中是一种先进的形式,但是,同西方的资本主义企业相比,它们又的确是很落后的。它们规模小、资本不足、技术落后、设备陈旧,然而,在如此困难的和不利的主客观条件下,许多民族企业长期生存下来了,有的还有所发展;它们的产品不但销行国内各地,有的还远销国外。这也表明它们在经营管理方面有某些独到之处,表明许多民族实业家的经营管理思想中存在着某些先进的、合乎科学的内容。这就是本文所要研究的课题。

      近代中国民族实业家的主要经营管理经验可大致归纳如下:

      一、重视人才,重视对职工的培训

      中国近代民族实业家都很重视人才,他们把人才看作企业成败的关键,把择人、用人看作经营管理的根本。号称“棉纱大王”、首先在我国介绍并推行美国科学管理的著名实业家穆藕初就强调:“人才为事业之灵魂。”〔1〕著名的化工实业家、科学家, 为中国近代的化学工业的发展起了重要奠基作用的范旭东也反复申论:“事业的真正基础在人才”,“凡事待人而兴”。〔2〕荣德生说:事业之成, 必以人才为始基。

      解决人才问题首先要有选择人才的正确标准,中国自古在用人方面就有着“任人唯贤”和“任人唯亲”两种对立原则。近代著名实业家都是“任人唯贤”论者,他们用人重知识、重能力,对一些在工程技术和经营管理方面的专家,都不惜以高薪聘请。有的企业对为企业发展做出重大贡献的专家,还采用增股之类的方式加以鼓励。例如,刘鸿生对于为章华毛绒纺织厂的扭亏为赢起了重要作用的总经理和营业主任,就在高薪之外,以二十万元的增股作为酬劳。

      著名实业家范旭东对人才的重视尤为突出。他在1920年兴建永利制碱公司时,就致力于选拔人才,派人到国内外去物色人才,通过努力物色到侯德榜、李烛尘、陈调甫等一批高级技术人员和管理人员。之后又派人到各高等学校去物色优秀毕业生,结果又汇集了一批有为青年。范公对这些人员能知人善任,依其所长来安排工作,被选用的各方面人员也都忠于永利,他们工作努力,积极创新,把全部心血倾注在永利的事业上,使永利在1928年生产出质量优良的“红三角”牌纯碱,在美国的博览会上获奖,为永利打开了销路,开拓了市场,争得了荣誉。抗战爆发后,塘沽、南京两厂相继沦敌,范公将两厂的技术人员和熟练技工转移到大后方。抗战八年,永利基本上没有收入,靠借债度日,但他坚决不让永利人员离散,全部养起来,即使别的企业想向永利要人,他也是“借用可以,人权不放”。〔3〕这些人员在抗战胜利后, 为永利各厂恢复生产、发展生产作出了极大的贡献。

      许多企业不仅重视高级人才的聘用,对一般技术人员的延揽和培养也很重视,一些有条件的企业采用各种形式自行培养本企业所需的专门人才。张謇在南通办纺织学校,聂云台在恒丰纱厂内办纺织传习所,周学熙在天津设棉业传习所,培养纺织技术干部和植棉人才。永利碱厂创办后,需要大批合格的、年轻的技术人员,曾开办过艺徒班。企业对在岗职工的教育,往往是各厂根据需要和职工队伍状况,举办各种专修班、技训班、补习班和识字班,采取业余学习、现场学习、脱产学习等方式,对职工进行全面培训。

      二、重视科学技术、讲求优质产品

      近代中国的民族资本主义企业,技术落后、设备陈旧是普遍的,但近代民族实业家在同外国强大对手的竞争中,都深深感到了先进的技术和设备对产品在市场竞争中有着重要的意义,因此他们对科学技术的引进和应用、机器设备的扩充和革新都极为重视,都力求发挥自己的一切局部优势,创造出优质产品。他们很注意观察市场变化,搜集国内外生产动态,及时掌握信息,有些资本家曾亲自或派得力人员多次到日本和欧美等国考察,学习这些国家在管理上、技术上先进的东西,并购买新式设备。

      著名实业家周学熙就极为重视科学技术在推动工业生产发展方面所起的作用,故他所办的企业都力求建立在先进的科学技术基础之上。二十年代初期他创设耀华玻璃公司,鼓励用机器仿制洋货,并特意在公司名称上冠以“机器制造”四字,定名为“耀华机器制造玻璃有限公司”。该公司为引进当时世界先进水平的“佛克玻璃制造法”,不惜以全部资本的50%购买专利。〔4〕荣氏兄弟经营企业也特别重视引进先进的生产技术和设备的改良。每建新厂,需从国外购买先进机器设备。1923年西班牙专家试验成功一项居于世界先进水平的棉纺技术革新,即细纱机改用大牵伸,纱机牵伸部分加重,速度加快,棉纱拉长倍数随之增加,1928年以后,荣氏兄弟就将这一新技术引进荣家企业,纱绽出纱量大大增加。〔5〕

      在企业竞争中,主要的武器或打击力量是产品,而优质产品是企业的生命线。民族实业家们深深地懂得:新的企业不讲求产品质量就不能建立企业的信誉、得到社会的承认,在激烈的市场竞争中就立不住脚;已经打开了局面的企业只有不断地创造出新的优质产品,才能得到巩固。因此,他们重视先进科学技术,不断进行技术革新和引进新的设备,其目的就是推出优质产品,以取胜同业。申新纺织公司生产的“人钟”牌纱,大成纺织染公司生产的“蝶球”牌细布和“六鹤”牌纱,以及福新的“兵船”牌和茂新的“绿兵船”牌面粉,民丰造纸厂生产的“帆船”牌各种纸版和卷烟纸,都在同行业中获有好评,是市场的热门货,深受用户欢迎。为了保证优质产品的生产和供给,民族实业家严格执行质量管理制度,并一抓到底,从原材料进货、生产,一直到成品,都要进行分析、测定、检验,连包装、搬运、销售到为用户提供服务等各个方面都要求贯彻质量管理。近代民族实业家的这一宝贵经验是值得我们特别重视和借鉴的。

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