在审计过程中，经常发现少数下级部门采取各种方式方法套（骗）上级财政资金行为。特总结列举如下七种： 套（骗）方法一，开具假发票虚列支出。项目根本不实施，编造假决算资料，指桃代李，糊弄验收人员，从“税务窗口”开具假发票，虚列项目支出；套（骗）上级财政资金。 套（骗）方法二，虚报工程量虚列支出。编报项目设计书时，虚增工程量（如里程、规模、附加工程等），项目批准后，虚编工程项目，编造假决算资料，从“税务窗口”开具假发票，虚列项目支出，套（骗）上级财政资金，然后从施工企业“转回”资金。 套（骗）方法三，上下串通虚报项目。通过请客、送礼、行贿等手段，与上级有关人员和项目单位“咬好牙印”，虚报项目，再从项目单位取得分成，套（骗）上级财政资金。 套（骗）方法四，虚报灾情规模虚列支出。自然灾害发生后，向上虚报受灾面积、人口、损失等灾情，编造假资金补助清册，套（骗）上级财政资金，然后从灾民手中“转回”资金。 套（骗）方法五，虚报“空户”虚列支出。虚报财政供给（补助）人数，编造假资金（发放）补助清册，虚列支出，套（骗）上级财政资金。 套（骗）方法六，偷工减料虚增成本支出。项目设计时高标准、高质量、高投入，项目实施过程中简化工序、偷工减料，然后虚增投资支出，套（骗）上级财政资金。 套（骗）方法七，弄虚作假争先进位。项目考核评比中，玩弄文字游戏，自吹自擂，自我标榜，弄虚作假，把芝麻成绩吹成西瓜大，争得假名次，套（骗）上级财政以奖代补项目资金。
