经营考核审计是通过对大庆石油管理局各单位年度经营考核指标完成情况的审计，以确认其真实性、合规性、合法性，为石油管理局实现“严考核、硬兑现”提供依据。 一、经营成果考核审计的目的 当前，进行经营成果考核审计，主要目的在于： 1.为管理局提供考核兑现依据。为了激励企业尽快适应市场经济要求，增强企业自我生存和发展能力，管理局对所属二级单位下达了经营考核指标年底完成指标单位给予奖励。作为审计部门应管理局要求，要对各单位当年的经营状况进行考核，为管理局考核兑现提供依据。 2.经营考核审计与经济责任审计有机结合。根据管理局对二级单位负责人任期经济责任审计的要求，必须对上述责任者进行经济责任审计。为减轻任期结束时的审计工作量，可考虑通过开展经济责任目标审计，对企业主要负责人每年度的目标完成情况进行审计。由于经营考核审计的内容与任期目标审计相一致，因此，二者可以得到有效结合。 二、经营成果考核审计的特点 经营成果审计是核实确认石油管理局所属企业年度经营成果的真实性，为管理局考核总现提供依据，促进企业加强经营管理，严格遵守国家财经法纪和管理局各项规章制度，提高企业经济效益而开展的专项审计。与其他审计项目相比，经营成果考核审计有着自己的特点。 1.审计工作难度增加。由于管理局对所属二级单位实行经营成果考核制度，各单位必须完成管理局下达的考核指标，否则不予兑现，这就直接关系到企业领导和职工的切身利益。因此，个别企业受经济利益的驱动，为完成考核指标，虚列收入、少列成本费用、弄虚作假，使审计工作增加了难度。 2.划清当期损益和历年损益的界限。因为经营成果考核审计与经济责任审计和财务收支审计不同，只对企业当年的经营成果的真实性进行审计，因此，对于以前年度的收支需调整的事项企业列入了当年的利润总额，在考核时，就应剔除。因为这些与当年的经营活动无关，不应列入当年经营成果考核的范围。 3.审核内容全面。经营成果考核审计不单单是对当年的经营活动有关的经营业务进行审计，对于以前年度收入、费用挂账问题也应核实，并要求企业按规定进行调账，使其真实反映财务信息，也为以后年度审计提供真实依据。 三、审计中应注意的问题 经过几年的审计，各单位都能加强管理，但有些单位调节利润的方法和手段也越来越隐蔽。现就笔者在审计过程中发现的几点问题与大家共同借鉴。 1.利用“未达账项”弄虚作假，调节利润。如某企业将有关费用支出单据压在银行未达账中，未进行账务处理。对此，审计中除了要将该单位的银行明细账与银行对账单进行核对审查外，还特别要对银行未达账项中的银行已付、而企业未付的事项查明原因。 2.当期费用未计入损益，虚列资产，形成潜亏。将当期发生的管理费用、经营费用虚列在“递延资产”、“待摊费用”中，不全额计入当期损益，或当年少摊费用。审计中应主要检查“待摊费用”、“递延资产”的列账依据是否充分、合理，是否按受益期限进行摊销。 3.随意调节预提费用，影响当期损益真实性。有些单位，分月按全年预算计提水电、采暖费用等，但到了月末、年末，为了完成指标调节利润，随意冲减预提费用，使当期报表不能真实反映企业当期的经营状况，严重违反权责发生制原则。 4.少提或不提折旧、少提借款利息而形成潜亏，有些单位为完成上级下达的考核指标，将当年应提取的折旧、利息等少提、甚至不提，不能真实反映经营情况。在审计中，除了应对被审计单位的资产进行清查外，还要看该单位是否按规定足额提取折旧及利息款。 5.通过往来账调节利润。①收入、支出挂账。有些单位为了调节利润，将本年度的收入挂在其他应付款，将本年支出挂在其他应收款，以达到调节利润的目的。②虚挂收入。有些被审计单位虚拟购货单位，虚开发票，虚进收入和结转成本，使当年经营成果不实。③收入、成本不入账。有些单位将本年度的经营收入、经营成本不入账，以求在以后单位效益不好时，用于调节利润。 6.利用关联方关系来调节利润。有些单位利用关联方低价买进，高价卖出，以调高利润，或用相反的方法调低利润。在审计时应了解掌握与被审计单位相关联的单位，并对他们之间的交易进行审查，看其交易价格是否违反市场规律，随意调节。 （摘自《现代审计与会计》（哈尔滨），2007.6.25）
