一是任中审计能引起审计对象的高度重视。离任审计，审计对象感到：反正交权了，大毛病没有，愿咋审就咋审，愿咋评价就咋评价，评价好与不好都没什么大用。审计人员也往往感到：反正人也走了，革命几十年不容易，大面上能说得过去的事就没必要那么较真了。审计与被审计双方都感到离任审计没劲头、没审头。然而，任中审计则不同，一方面，可以统筹安排年度审计计划，审计哪些人、哪些内容、哪些重点，计划性强，便于把握工作的主动性，而且可以将预算执行审计与任中经济责任审计结合起来，节约成本，提高效率。另一方面，领导干部对任中审计结果都非常关注，恐怕审计结果影响个人发展，因此，被审计的干部都高度重视任中审计。这样，审计中可严格按照程序审深审透，从而使经济责任审计的质量和作用都得到明显提高。 二是任中审计能起到保护干部的作用。任中审计可以及时发现和解决个人廉政方面存在的问题苗头，使领导干部及时意识到自身存在的不足，通过整改，有效防止和避免一错再错，以免任职时间更长犯更大的错误。从这个意义上说，任中审计能够起到及时挽救和保护干部的作用。 三是任中审计能达到事半功倍效果。任中审计，可以尽早掌握被审计领导干部履行经济责任的情况，离任时可直接利用任中审计的结果，只对部分未审年度进行补审即可，这样，有利于缩短审计时间，提高工作效率，既减轻工作压力，又避免出现先离后审出现的问题，有利于实现审计预期目的。 四是任中审计能增强贯彻财经法纪的自觉性。离任审计即便是查清了问题，许多损失也难以挽回，审计结果对离任者没有太大的约束力。而任中审计却弥补了离任审计的不足：审计结果有详实记录，可成为全面考核、任用、奖惩干部的依据。审计对象不仅能够积极配合审计，态度端正地对待审计意见，而且能积极改正不足。
