企业经营决策审计的主要内容

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中国审计报

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期刊代号:V3
分类名称:审计文摘
复印期号:2007 年 01 期

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      1.投资方向审计。投资方向是企业的重要经营决策,体现企业经济发展趋向,直接关系到企业经营决策能否达到预期目的及企业兴衰。因此,加强对投资方向的审计监督,对搞好企业经营决策至关重要,应重点审计下列内容:(1)企业投资方向是否符合国家产业政策的规定。(2)确定投资方向有无盲目性,是否经过严密论证,科学分析。(3)投资方向是否充分考虑主观、客观因素,是否有利于企业经济发展和长远目标的实现。

      2.环境分析和市场预测、决策的审计。企业的外部环境对企业经济发展有着重要影响,有的是有利的,也有不利的,企业应自我调整去适应,否则就要受到经济规律惩罚。环境分析和市场预测审计应重点审计监督如下内容:审核企业外部环境对企业的影响。审核企业是否抓住或避开外部的环境因素,既是否充分考虑到所面临的政治因素、经济因素、技术因素、社会因素、文化因素、自然因素及具体环境中的需用者、供应者、竞争者等对企业的影响,审核企业是否摸清外部环境,是否及时掌握环境变化趋势的发展,是否找出对自己有利的机会和不利的风险。审计市场调查、预测的内容是否全面、细致,市场调查、预测的程序是否有计划、有步骤地进行,审计市场调查、预测方法是否恰当科学。

      3.市场营销决策审计。(1)审核目标市场的确定及企业应为哪一类顾客服务,开拓国内市场还是国际市场更为有利。审核市场、子市场和市场面的划分比例是否合理和符合社会需求,企业的产品是投放到一个或少数几个市场上,还是投放到整个市场上。审核企业是否正确选择无差异性策略、差异性策略和集中性策略。对市场定位的审核,以及产品进入目标市场的时间和进度是否适时,进入市场的方式和产品价格、销售渠道、促销方面作出的安排是否有利于该产品进入市场。(2)产品和定价决策的审核。产品决策审计主要是指产品的商标造型、外观设计、产品包装、服务方面。价格决策是审核影响价格的各项因素,一是直接因素,即产品成本的构成;二是市场需求;三是竞争者价格;四是国家规定价格;五是其它因素,即是否考虑价格制订的心理因素,浮动价格和季节性价格的制订是否合理,是否按值定价,所处寿命周期的价格浮动是否合理。(3)销售渠道和促销策略审计。审核企业是选择直接销售渠道、间接销售渠道或中间商,哪一种销售渠道更适合企业的发展。促销策略的审核,即审核广告宣传的作用是否达到最佳效能。营业推广的方式和利用公共关系是否达到促销作用。

      4.财务管理的审计。审计企业是否按照国家规定的渠道,筹集、分配、使用资金,有无损失浪费现象。企业财务收支是否符合国家有关政策、法规、财务制度规定,财务管理体制是否完善,各项制度是否建立、健全,能否有效执行,并且适应企业经济发展的需要。审核固定资产是否安全完整,能否得到充分、合理利用,达到最佳效能,同时及时处理多余闲置的固定资产盘活资金。审核固定资产日常维护、更新改造工作,能否适应企业生产经营活动。审核流动资金管理中的储备、生产、成品资金结算与货币资金的占用比例是否合理,专项资金是否按国家规定取得,实行“专款专用,量入为出,节约使用”原则。是否实行计划管理、集中管理和归口分级管理相结合。审计企业利润计划指标的编制是否从企业的实际情况出发,高低适当,调动企业积极性,改善经营管理,以达到最好效益。利润分配是否兼顾国家、企业、职工个人三者利益进行合理分配。企业的经营方式与方法:产品是否更新换代;长远规划与经营目标等每个决策的正确与否都要进行审计,以便提高企业经营者的决策质量。

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