一是在计划安排上要突出重点。年初，根据需要有层次、有重点地安排审计项目计划。这样，一方面可以减小审计工作任务重的压力，另一方面能适时合理组织人员进行审计，降低审计风险。年底，通报审计结果及其运用情况，加强联席会各成员单位之间的沟通、协调与配合，使经济责任审计工作在预防和治理腐败，促进领导干部廉政勤政及干部选拔任用中真正发挥作用。 二是在审计内容上要突出重要性。要以财政性资金的真实性、合法性、效益性，内部控制制度的建立健全和有效性，重大决策的合理合法性、可行性及决策是否通过集体做出，各项经济指标完成情况，领导干部个人廉政勤政情况为主。 三是要整合资源。应将任中经济责任审计与预算执行审计、行政事业审计、专项资金审计等结合起来。这样，可以起到资源共享、成果共用、节省时间、节约人力和财力的作用，达到事半功倍的效果。 四是要建立数据库。任中审计结果，应由联席会各成员单位建立干部个人档案和数据库，为今后组织人事部门的干部选拔任用和纪检监察部门查大案要案提供线索，为政府部门开展行风整顿活动、解决群众来信来访问题以及开展干部离任经济责任审计积累信息。 五是要提高认识。提高对任中经济责任审计的认识，建立健全经济责任审计法规制度，对经济责任审计目标、范围、内容、评价标准、建议等做出明确规定，使经济责任审计有自己的模式和评价体系。
