在走过了“船小好掉头”的粗放型发展阶段之后，今天的乡镇企业，必须冷却一下自己的思想，寻求一条既科学又符合客观实际的发展道路。这条道路，就是集约化的道路。 今年上半年，乡镇企业快车骤然减速，经济运行质量也出现了下降，这是近年来少有的。小而全、小而散、抵抗市场风浪能力弱，是造成发展减速的重要原因之一。而与总体发展减速形成鲜明对比的是，大中型乡镇企业仍然保持了较好的发展势头。今年前五个月，乡镇企业总亏损面达到近8%，大中型乡镇企业的亏损面则不足1%。 事实上，不仅市场竞争的残酷性要求企业必须走集约化道路，一个行业、一个地区乃至一个国家，也同样需要越来越多的集约型企业。集约型企业通过一定的规模，以产品为龙头，组织、联系、带动起一方经济，这种经济支柱的作用在国内外已体现得非常明显。美国经济主要靠500家大企业支撑，日本经济也主要依靠几十家大公司，资源的配置、 技术的发掘、产品的市场占有，都在这种集约型发展中达到了较高的境界。我国目前已对国有企业实施“抓大放小”战略，重点抓在国民经济中起主导作用的1000家大型骨干企业，这就为乡镇企业的进一步发展提出了新的命题，客观上也为各地发展集约型乡镇企业提供了一个良好的经济环境。 发展大中型乡镇企业，目前已逐渐成为许多地方追求的目标。但在发展大中型乡镇企业过程中，有一些问题仍很值得我们注意。比如，组建企业集团，是发展大中型乡镇企业的主要方式之一。但这种组建并不是简单的归类、拼合，也不是随心所欲的“拉郎配”，而是必须讲究优势互补、互惠互利；必须以产品为龙头，以资产为纽带，以骨干优势企业为核心；允许组建突破所有制、行业和区域界限的企业集团，但更要鼓励组建那些集生产加工、科技开发和内外贸易于一体的企业集团。又比如，在选择龙头产品过程中，必须与名牌战略紧密结合，努力培育一批采用国内外先进标准组织生产的、拥有自己著名商标和技术专利的名牌产品。再比如，对待已建成的大中型企业，要积极帮助其建立现代企业制度，充分利用其自身的良好机制，积极进行产权制度改革，以促进生产要素向它们集中…… 总之，走集约型的发展道路，是乡镇企业今后的必然选择。各地政府必须为乡镇企业的这种选择创造条件，积极扶持。我们有理由相信，通过上上下下的努力，乡镇企业一定能够再创辉煌！
