“集团公司”的大量涌现，是近几年来浙江省乡镇企业发展的一大特色，尤其在经济比较发达的地区，势头甚强。这对全省国民经济与乡镇企业的健康发展必将有着深远的影响。笔者在不久前对萧山、绍兴、鄞县的调查中，对此感受颇深。 一、乡镇企业“集团化”发展的基本状况 何谓“集团公司”？迄今尚未有公认的规范说法。就现实中存在的集团公司而言，其组织结构大体上有以下特点：（1） 是由多个独立的企业法人组成的联合体；（2） 其主体部分是以产权为纽带的核心层（核心企业）和紧密层（核心企业的全资子企业或者控股子企业）；（3 ） 外围是在生产或流通上有协作关系的半紧密层或松散层企业。 成立“集团公司”需经过各级政府的批准。经国务院（经贸委）批准的通常称为国家级企业集团，经过省政府（体改委、计经委等）批准的通常称为“省级”企业集团，经过市政府批准的称为“市级”企业集团。浙江省的省级企业集团公司的审批标准曾几次修改。1995年7月1日以后的审批标准是：（1）核心企业的实收资本在7000万元以上；（2）紧密层企业不少于5家，其中3家的实收资本在500万元以上。 各市的“市级”标准则有所差异。 浙江省第一家乡镇企业集团组建于1987年，大量组建则是1992年后的事。截至1995年末，全省乡镇企业共有“省级”（含少量“部级”）企业集团公司140余家。 这次我们调查的萧山市共有乡镇企业集团公司22家，其中“省级”10家；绍兴县有61家，其中“省级”11家；鄞县共有40家，其中“省级”2家。 目前，萧山等三县（市）的乡镇企业集团公司的组成方式主要有两大类。（1）由同一所有者拥有的全部企业组合而成。这一类主要存在 于村办企业中，即一个行政村将其所属的全部企业组合起来，并以其中的骨干企业为核心，组合成集团公司。（2）由一个核心企业通过投资 、兼并、合资、参股等，形成一批全资子企业或控股子企业，进而组成集团公司。这一类多见于镇（乡）办企业。 二、乡镇企业“集团化”的优势及运营特点 集团公司与单个企业相比，优势十分明显，主要有五个方面： 1.规模优势。集团公司统一组织核心企业和紧密层企业的生产、流通与投资活动，能够集中、统筹使用资金及其他生产要素，从而不但能够获得良好的规模经济效益，而且能增强市场竞争能力，扩大市场占有率。 2.体制优势。当前相当一部分中小企业仍缺乏专门进行市场营销与企业发展战略策划的高层管理机构。而在集团公司中，总部一般都设有统筹企业发展规划和市场营销的管理机构。这也就是说，集团公司的组织管理体制更符合于现代市场经济对企业的要求。 3.“冠名”优势。“省级”集团公司，可以在企业名称前冠上“浙江省”，“市级”的可以冠上“××市”，“部级”的则冠上“中国”。这对于座落在乡村的企业提高知名度、开拓市场及赢得顾客的信任是十分有利的。 4.资信优势。集团公司的资产实力雄厚，信贷风险相对较小，普遍受到银行的青睐，因而容易筹得信贷资金。即使企业遇到某些困难，效益不理想，银行仍愿意追加贷款帮助。 5.政策优势。集团公司规模大，实力强，一般都是当地的重点骨干企业，是政府重点支持的对象，因而往往能获得税收上的优惠及其他倾斜支持。如鄞县，1994年乡镇企业共减免所得税6223万元，其中某集团公司一家就享受800万元；1995年进一步向骨干企业集团倾斜， 规定了给“特级企业”的优惠政策：“所得税和营业税按上年实缴税金递增20%，超过部分中县可留数全额予以返还，增值税按企业当年应缴税金年底通过财政返还45%”。 集团公司充分利用“优势”，在市场竞争中取得良好的经营绩效。 1.开展资本经营与多元经营，资本积聚与增值极为迅速。一般地，核心企业早在组建集团公司前就开展了资本经营；组建集团后，随着资金实力增大，资本经营力度进一步加大，并且多方寻觅有利的投资机会，跨行业、甚至跨地区发展，从而使集团的资本增值极快。如绍兴的钱清热电集团，1994年7月以钱清热电厂为核心组建， 当时总资产仅7298万元，净资产仅2363万元；但凭借其自身经济效益好、资金实力强的优势，进行多方投资，一年半的时间里，就控股1户、买断1户、兼并2 户、中外合资2户，不仅挽救了数家濒临破产的企业， 而且自身也发展成为拥有10户全资或控股子企业的跨行业、跨地区的企业集团，总资产增为3.79亿元，净资产增为1.21亿元。又如绍兴的华能精工集团，目前已涉足纺织机械、轻质建材、针织、数控机床、交通设施及房地产等六大领域。相当一部分的企业集团的所有者权益增长很快，其增长率在1 倍左右，有的集团甚至更多。如鄞县的三星集团所有者权益增长率为96%、华茂集团为91%；绍兴的展望集团则高达203%，宝业集团、 恒柏集团、华天集团和亚太集团分别达到158%、124%、115%和101%。 2.加速技术改造，不断提高技术装备水平。随着资金实力和筹资能力的增强，各集团公司均相当注重技术改造投入，把更新设备看作是保障企业竞争力的基础， 投资计划相当宏伟。 如钱清热电集团正在建设12.5万千瓦的新热电厂，投资总额达6.2亿元， 为该集团现在总资产的1.5倍和净资产的5倍，投资资金51%来自中国电力信托公司，10%来自省投资公司，39%自筹。集团公司的新设备，有不少达到了当代先进水平，如服装业采用美国的电脑自动打样、裁剪，日本的“缝”，意大利的“烫”，德国的“袖、领、口袋”，纺织业采用日本或西欧生产的各类无梭织机等。由于不断更新设备，集团公司的固定资产净值率相当高，如金舟实业公司为92.1%，南方集团为91.6%，萧山的亚太机电集团为91.3%，鄞县的雅戈尔集团为90.7%。同时出现了一批人均装备水平很高的集团公司，如华能精工集团人均固定资产原值为12.5万元，亚太机电集团为10.9万元，绍兴八方纺织集团为11.9万元，金舟实业公司为10.9万元，等等。集团公司下属的个别工厂的装备水平甚至更高，如南方集团所属的亿丽斯织造厂，人均固定资产原值高达58.4万元。
