试论乡镇企业的名牌意识

作 者:
李莉 

作者简介:
李莉 辽宁省农业经济学校

原文出处:
农业经济

内容提要:


期刊代号:F22
分类名称:乡镇企业与农场管理
复印期号:1996 年 06 期

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      改革开放以来,乡镇企业如雨后春笋,在我国广阔的国土上得到迅速发展,显示出无限的生机和活力。乡镇企业为促进市场经济的发展,推动城市改革,做出了不可磨灭贡献。然而,随着市场经济的发展和国营工业经营机制的转换,无疑给乡镇企业的发展带来巨大的冲撞。再加上乡镇企业先天不足,信息迟缓,设备陈旧,技术落后,人才缺乏,管理混乱,原材料没有保证,必然导致产品质量不稳定。而目前,乡镇企业与国营企业又站在同一起跑线上竞争,步履艰难,困难重重。乡镇企业要想生存和发展,就必须生产出高质量、高信誉、高市场占有率、高数量的产品,即名牌产品,才能赢得市场,走出乡镇企业发展的“低谷”。最近农业部在乡镇企业中广泛开展“争创名牌产品活动”,并首批确认一百个“中国乡镇企业名牌产品”,这正是乡镇企业崛起的有效措施,预示着乡镇企业将通过创名牌而再上一个新台阶。

      一、乡镇企业实施名牌战略的意义

      名牌产品是企业科学技术、管理经验、营销策略、市场信誉、企业文化等多方面综合素质的凝结。名牌本身就是一种商誉,是企业发展的无形财富。目前乡镇企业发展在现代化建设中占有举足轻重的地位。研究名牌、开发名牌、生产名牌产品具有十分重要的意义。

      1.实施名牌战略是乡镇企业牢固存在和加速发展的重要基础。市场经济就是竞争性和开放性的经济。竞争则是市场经济的本质要求和基本运行体制。而竞争势必优胜劣汰。乡镇企业生产名牌产品,实施名牌战略正是乡镇企业在公平竞争中不被淘汰的基本手段和正确选择。发达的商品经济就是卖方向买方提供高质产品和优质服务的过程,在这种环境中名牌便成为制约商品选择的重要因素。名牌可以帮助我们找到可靠的商业伙伴,可以打入市场,占领市场,增加职工的向心力和凝聚力,增加企业员工的荣誉感和自豪感。所以,乡镇企业要想牢固存在和加速发展,唯一选择就是实施名牌战略。

      2.实施名牌战略是乡镇企业迈向经济更高层次的必然要求。纵观乡镇企业的发展致命点在于产品质量不稳定,自身缺乏竞争力,经济发展总体水平处于低层次。改革开放以来,我国经济发展进入了一个由数量型经济向质量型经济转变的新时期。这种客观经济形势要求乡镇企业要发展就必须提高产品质量,创出名牌产品,增加产品市场占有率。如乡镇企业生产的容声牌电冰箱、丽华牌呢制礼帽之所以在国内外市场享有盛誉,就是因为它品位高,市场占有率超常。

      3.实施名牌战略是乡镇企业实现由价格竞争向非价格竞争过渡的客观需要。乡镇企业在过去的十几年中主要是价格竞争。随着市场经济的全面发育和竞争的加剧,更加呼唤非价格竞争。目前,社会生产结构和消费结构都呈现出显著变化,由以前注重物美价廉,经济实惠转向优势化、高档化、名牌化。使用名牌已经成为社会新时尚。乡镇企业要想在竞争中取胜,必须高度重视各种非价格因素的发展和引动。主要包括品种知名度、质量信誉、款式包装、系列服务等方面。

      二、乡镇企业实施名牌战略的具体措施

      1.思想更新。中国乡镇企业是在传统农业现代城市产业的夹缝中发展起来的“草根工业”,整个生产过程带有浓厚的“乡土色彩”,劳动手段落后,管理手段粗放,思想观念守旧。重产值、轻效益,重数量、轻质量,重外延、轻内涵,这是乡镇企业生产发展的典型特征。实施名牌战略要求乡镇企业必须从“产值第一”,“以产值论英雄”的旧观念中解放出来,从传统的计划经济体制束缚下解放出来,树立市场竞争的新观念,克服生产经营的短期行为。有些乡镇企业产品销售看好,就觉得创不创名牌作用不大,只注重短期效益,没有长期效益新观念。有些乡镇企业则认为,产品已经被评为部优、省优产品,无须再创名牌。在这里必须区分两个概念,部优、省优产品的评定,是政府的行为,主要参照系数是产品质量、性能以及企业内部管理,它的评定与用户、消费者之间有一定距离,不能排除人为因素的作用。而名牌产品的确认完全由市场确定,消费者以货币为选票来决定的,具有持久生命力。故思想更新是乡镇企业实施名牌战略的先决条件。

      2.商标策略。众所周知,商标权和专利权的统一构成工业产权。其中商标权是乡镇企业重要的工业产权之一,是乡镇企业一笔无形财富。更是乡镇企业人力、物力、财力综合投入和科学运作的结晶。乡镇镇企业要想发展、腾飞,必须注重商标策略。

      3.广告宣传。名牌的广告宣传途径很多,例如电视、广播、报刊杂志、订货会、展览会等。其中电视宣传的费用大些,其它途径花费费用少。企业可以根据自己的经济实力选择不同的广告宣传措施。在宣传商品名牌时要讲究技巧和艺术,讲究创造性和独特性。广告语、画面要精心设计。同时还要运用企业形象作先导,坚持不懈地宣传,提高商品名牌的知名度,树立企业的良好形象,使消费者对名牌产生认同感。

      4.质量保证。乡镇企业要发展,必须集中精力研究开发新产品,只有消费者满意的产品才是真正合格产品。同时乡镇企业的产品只有被消费者所认同并取得超常市场占有率才能成为名牌新产品。产品质量问题关系着乡镇企业成败。在乡镇企业中,必须增强管理者与职工的双重质量观念,视质量为企业生命。

      5.政策倾斜。乡镇企业面临诸多挑战,除了自身克服困难、积极进取外,国家应该激励乡镇企业争创名牌,并在技术、能源、电力、信贷、运输、出口、价格、税收等方面给予政策倾斜,提高市场竞争力。

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