深化乡镇企业改革的基本思路

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中国乡镇企业

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期刊代号:F22
分类名称:乡镇企业与农场管理
复印期号:1996 年 05 期

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      回顾总结“八五”,以改革为动力、以改革促发展,是乡镇企业发展取得巨大成就的重要经验。

      因此,未来五年,尤其是“九五”的头一年,进一步推进乡镇企业的改革,具有重要意义。根据笔者在实际工作中的体会,乡镇企业进一步深化改革的基本思路应包括以下内容:

      一、要进一步明确改革重点

      “九五”时期,乡镇企业改革应在“八五”改革基础上延伸,改革的重点工作是:

      (一)集团化改组。对具有一定规模、经济效益较好的大中型企业,要因势利导,通过购买、兼并、参股、控股等形式,突破地区、行业和所有制界限,组建以法人财产权为依托,以优势产品为龙头,以资产连接为纽带,以母子公司为主要形式的企业集团。对一部分暂不具备组建集团的企业,按照《公司法》的要求,改为有限责任公司或股份有限公司。并突出法人参股为主、增量扩股为主、集体控股为主,经营者参大股、职工多入股。具有一定规模的企业可通过招商引资,外向带动等途径,组建中外合资(合作)企业,运用外资优化产权结构,促进企业上规模、上水平;对已经组建成集团的企业,要进一步理顺产权关系,明确产权主体,形成多元化的投资格局。并要健全和完善企业章程,规范管理行为,形成统分结合的多层次的管理体制。

      (二)多形式改制

      对中小型乡镇企业按照《公司法》的要求,组建有限责任公司或组建股份合作制企业,有条件的企业可以用存量资产或其它资产,与境外企业合资合作,进行嫁接改造。中小型企业的改制,在确保集体资产保值增值的前提下,要尽可能增加经营者的风险责任,提倡经营者参大股或控股。

      对小微亏企业,应继续推行兼并或拍卖。企业拍卖,要合理确定拍卖标底,公开招标竞标。除土地实行有偿使用外,原则上一次性买断产权,拍卖金一次或限期付清。

      (三)改进租赁制。对继续实行租赁经营的企业要变更为售租结合的方式,即动产拍卖、不动产租赁的办法,科学地确定租金基数,择优选定承租者。并实行公开招标,落实担保责任,处理好债权债务,对实行租赁经营的企业,其租赁合同及其有关协议一律需经司法公证。

      在租赁企业承租期满后,各地要结合实际,深化企业改革,引导这些企业改制为股份制或股份合作制,或进行资产拍卖,并本着实事求是的原则,因企制宜,恰当选择改制形式,不搞一刀切。

      (四)完善承包制。对企业资产规模较大,目前尚不具备改制条件的企业及部分特殊企业,要继续实行经营承包责任制,但需进一步完善和提高。完善提高的重点是明确净资产增值和投资回收期限目标,落实承包经营者责任风险、强化激励和约束机制,解决好非生产开支过大和合理奖罚、执行到位等问题。

      二、严格规范与完善

      必须着力规范和完善改制行为,切实抓好资产评估、改制程序及改制后的运作和管理等各个重要环节。

      ——严格资产评估。资产评估必须客观公正、科学合理,按照申请立项、资产清查、评定估算、验证确认的程序来进行。评估的资产应是企业的全部资产,包括固定资产、流动资产(原材料、成品半成品、债权债务、各项基金等)及技术、商标、专利等无形资产。对资产价值重新估算,应综合资产原值、净值、新旧程度、重置成本、使用价值等方面的因素加以确定,对不同类型的资产应采取不同的评估方法。如对房屋、机器设备等,可采用重置成本法计价;对已提足折旧但还有使用价值的固定资产,可按现值法计价;对无形资产可以市场信誉、获利效能等因素计价或购置双方协商计价;占用土地的使用权,应根据当地政府的有关规定,按照级差地租的规定估价,一般采用租赁的办法有偿使用。评估的结果,应向委托资产评估的企业出具书面报告,并报所在乡镇政府确认产权归属。资产评估报告和产权确认文件都应存档备查,总资产评估必须具有资质的市级评估机构评估。其余企业的资产评估由乡镇组成评估机构评估并出具报告。

      ——严守操作程序。改革产权制度或改革经营方式都必须按规定操作程序进行。有限责任公司或股份有限公司要按照《公司法》的规定,办理有关手续;股份合作制、租赁、拍卖企业要分别按照当地有关规定或办法的规范程序进行,尚未正式出台规定和办法的,要由有关部门抓紧研究制定。

      ——规范管理行为。改革产权制度和经营方式的企业,必须健全和完善与之相适应的管理制度,并建立规范的内部运行机制。股份制、股份合作制企业必须建立股东(代表)大会、董事会、监事会和经理层的管理机构,并按照章程各司其职,相互配合,科学决策,有效运行。乡(镇)村行政和经济组织要正确处理好与企业的关系,充分尊重企业的合法权益,不得随便干预企业的生产经营活动。股份制、股份合作制企业必须建立内部承包经营责任制,建立和完善生产、财务、资金、利润分配、环保、安全等项管理制度,自觉接受经济管理部门的监督管理和行业管理。租赁企业要在确保集体资产保值增值和职工收入逐年增加的前提下,健全各项管理制度,并按照租赁经营协议规范企业行为,完善内部承包责任制,并自觉接受主管部门的监督管理。

      三、强化配套措施

      为了进一步理顺各有关经济管理部门的职责,协调各方面的利益关系,必须做好各项配套改革工作,以确保企业的顺利进行。

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