乡镇企业的异军突起，并在国民经济中发挥越来越重要的作用，成为经济增长的重要推动力量和农业非农化、农村城市化的现实可行出路。乡镇企业这种特殊的经济现象催生的文化现象在中国社会主义文化中无疑具有独特的文化个性和浓郁的区域民族特色。分析探究中国乡镇企业崛起的历史文化底蕴和现实背景，或许能更有效的揭示乡镇企业的本质和生命力的内涵。加强乡镇企业文化建设，既能实现传统文明向现代文明的有序稳健过渡，又能继承民族传统文化的合理内核，复兴民族传统美德，还能从观念上、行为上影响农业现代化、农村城市化和农民知识化的实现。 一、乡镇企业文化的产生 乡镇企业作为改变中国经济和社会结构的生力军，其文化的生成、演进、结构、内涵、特征等已日益受到关注和重视。乡镇企业文化是企业文化的一个重要而又特殊的分支。企业文化在生成、发展和推动社会进步的过程中，根据民族文化背景和企业的实际，在企业内部形成并渗透于企业中一切活动的东西，包括企业的物质结构、企业行为、观念、竞争原则、规范、经营理念、价值标准等、是经济运动和文化运动在企业全部经营活动中的融合，是渗透在企业全部经营活动中的内核和灵魂。显然，乡镇企业文化是乡镇企业在生成、发展和创造社会财富的过程中，由广大乡镇企业职工创造、形成和发展起来的带有浓郁乡情和民族特色、传统文化氛围和现代文明特征的独特的亚文化现象。文化人类学认为，人具有两方面的特征，个体的人是一个纯粹的生物体，群体的人是文化的本体，人只有以群体的形式出现才表现人的文化特征，文化伴随着人类的全部进化过程，在这个进化过程中客观的创造了文化。乡镇企业在农村的出现，形成了新的人群体，这种群体来源以社区村民为主，也突破了社区的范畴。新的群体生产方式是以社会分工为基础，社会化大生产为手段，参与市场竞争为目标。这种新的社会经济组织在运动整合中形成了文化组织，产生了文化现象——即乡镇企业文化。 二、乡镇企业文化的内涵和特征 中国乡镇企业的生成与发展，是以市场为取向的农村改革和城市经济体制改革的产物，是以经济建设为中心的主体经济文化发展的产物。因此，乡镇企业文化又具有自己的特殊内涵和特征。 1.强烈的竞争性 改革的春风似乎在一夜间吹醒了千百年来习惯于面朝黄土背朝天的农民，他们把目光投向比较收益更高的非农产业。然而，在传统农业和现代城市工业两大板块的夹缝中生成的乡镇企业面临何其艰难的发展环境，使乡镇企业面临严竣的竞争压力。乡镇企业要生存、要发展，只有积极、勇敢、机智地参与市场竞争，在竞争中求生存、求发展，舍此别无选择。在乡镇企业文化中，积极进取向上的思想和承担市场风险的意识在乡镇企业经营者中表现尤为突出。追求卓越，追求高产出、高效率，提供优质服务等思想和理念构成了乡镇企业发展壮大的基本文化动因。市场经济是优胜劣汰，由看不见的手调节资源的分配和流向。乡镇企业从产生那天起便立足市场和依赖市场、选择市场、适应市场、占领市场。在发展中，时间就是金钱，效益就是生命的管理信条，紧迫感、危机意识渗透到企业职工的思维意识之中。 2.求贤若渴的人才观 现代经济竞争是人才竞争，乡镇企业在发展中，起点低、基础差、规模小，缺人才、缺技术等成了企业发展中最大的障碍。改变这一困境的唯一出路是重视人才、培养人才、引进人才和大胆的使用人才。乡镇企业通过引进大量人才，企业生存发展壮大了，也形成了具有代表性的乡镇企业文化。乡镇企业经济在一定意义上可以说是“能人经济”，在企业环境中，尊重知识，尊重人才，通过优惠政策和优厚待遇吸引人才之势蔚然成风。尤其在乡镇企业经营者和乡镇企业家中，这一意识由于市场形势的严竣而进一步强化。在乡镇企业文化系统中知识就是力量，科技人才和经营管理人才是企业宝贵的资源，是企业生存、发展壮大的资本的观念和意识，已现实的体现在企业的人才政策和分配政策中。 3.爱厂如家的群体意识 在乡镇企业中，企业的前途就是职工的未来，企业的状况就是职工的现状，企业的利益就是职工的利益。爱厂如家，厂兴我兴，厂衰我衰的意识强烈渗透到企业经营者和职工的思维和价值观里。关心企业发展，积极为企业发展献计献策，艰苦创业、努力工作成为企业职工的基本价值观。群体的参与意识与利益纽带牢牢的把职工的聪明才智和积极进取、吃苦耐劳的敬业精神凝聚成强大的群体动力。尤其是近年来，在全国迅速推广的股份合作制，通过产权界定和吸纳职工个人股金，职工既是企业生产者，又是企业资产所有者，进一步强化了职工与企业的利益关系，既调动了职工的生产积极性，职工对企业的态度不仅密切联系着自身的投资收益和风险，自身利益激励着职工关心企业的生存、发展和财产的保值、增值，强化了职工的敬业奉献精神和群体意识，也丰富了乡镇企业文化的内涵，增强了企业凝聚力和竞争力。 4.适应市场的经营机制 乡镇企业的制度特征和经营机制决定了在竞争中机动灵活的竞争行为，这一行为也形成了乡镇企业的文化特征。生存与发展是人的第一本能，也是企业的基本行为。由于乡镇企业的自身和面临的外部环境特征，使企业自产生起就必须正视、面对、参与复杂多变的市场竞争，在竞争中形成了适应市场经济发展要求的经营机制和组织结构。灵活的经营机制和瞬息万变的市场造就了企业经营者在竞争中树立灵活的经营思想、灵活的竞争策略、灵活的经营方式、灵活的竞争手段。商海如战场，用兵之道以“计”为先，经营之道以“谋”为本，多谋则善断。乡镇企业与政府的关系没有国有企业紧密，政府对企业的干预也没有国有企业多。企业经营者能根据市场需求，市场动向及时调整企业的经营策略，作出科学、有效的决策，客观上也为企业文化的形成提供了舞台。
