企业跨国经营日益成为世界经济全球化的核心，是当今世界经济发展的重要特征之一。有关资料表明，八十年代以来，全球跨国公司海外投资平均每年增长29%， 其生产总值已占世界总产值的1/3 ， 控制着2/3左右的国际贸易和技术转让。 研究国际跨国公司的发展趋势及其经营战略，借鉴其成功经验，对加快乡镇企业的跨国发展是十分必要的。 世界跨国公司发展趋势 联合国跨国公司委员会制定的《跨国公司行为守则草案》中提出，“跨国公司系指由在两个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何，该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任。” 世界形形色色的跨国公司，大致可以分成三大类型：即金融型、贸易型和工业型。金融型的跨国公司通常称之为跨国银行。跨国银行的主业是国际金融，它的业务范围主要是通过海外的分支机构对各种跨国企业的投资活动给予金融上的支持。贸易型的跨国公司比较有代表性的是日本的九大综合商社。它的主业是经营内外贸易，其内外贸易的比重大致为4:6。工业型的跨国公司一般是由工业企业集团演变而来， 其本质特征是通过对外直接投资，进行跨国界的生产和贸易。目前这类跨国工业集团大约占各类型跨国公司总数的95%以上。 这三大类型跨国公司，据美国《幸福》杂志今年8月7日公布的世界最大500家企业排名分析，工业型销售额占总收入的43.21%，居第一位；贸易型居二位，为21.5%；金融型紧跟其后占20.77%， 与贸易型难分仲伯。由此可见当今世界跨国公司的发展趋势。 综合商社危机四伏。日本的综合商社尽管不可一世地席卷了1994年世界最大500家企业中的前4名和前10名中的6名， 但不少专家认为综合商社已属于过时的组织，将逐步走向消亡。其主要原因，一方面是日本从“贸易立国”向“科技立国”的战略转移，日本一些高科技的工业企业集团纷纷崛起，如三菱重工等企业，综合商社遇到了极大的挑战，作用日显下降。到八十年代末，九大综合商社占日本进出口贸易和海外直接投资的比重已分别降到40%和10%以下；另一方面是由于商社本身缺乏实业支持，效益大量转移，经营越来越困难。据统计，位居1994年全球最大500家企业榜首的日本三菱商事，1994年销售总收入高达1758 亿美元，等于美国头号公司通用汽车公司再加上道氏化学公司的总和，但利润率仅0.12%。全世界500 家最大企业中贸易占22 家， 销售总收入13119亿美元，居40个行业之首，平均利润率只有0.22%。 工业型跨国公司继续处于主导地位。各类跨国公司中，工业型跨国公司不仅在数量上占绝对优势，在世界经济中的作用，也占有十分重要的地位。据有关资料，1990年500家世界最大的跨国工业公司， 即占整个西方世界国内生产总值的1/4左右。据联合国有关专家预测到2000 年，仅300 家最大的跨国工业公司的销售额就会占整个西方世界国内生产总值的3/4。目前，工业型跨国公司的海外直接投资占全世界的90 %以上，进出口贸易额约占世界贸易总额的2/3左右。 由跨国工业公司直接从事进出口贸易代替由贸易公司代理等传统的方式，已成为当代国际贸易的一个不可逆转的发展趋势。 集金融、贸易、工业生产、科技开发、综合服务五位一体的综合性的跨国公司发展势头强劲。美国《幸福》杂志今年公布的1994年世界最大500家企业排名，第一次将工业与服务业混排。在所有40个行业中， 工业只占20个，贸易5个，金融5个，其他服务行业（如人寿保险、财产保险、电信、土木工程和建筑业等）10个。在排名中，贸易、工业、金融、服务交替排序，充分反映了世界工业和服务业正在日益融合，以至很难严格区分工业企业和服务企业。表明集金融、贸易、工业生产、科技开发、综合服务五位一体的综合性的跨国公司发展势头强劲。 浙江乡镇企业的跨国发展 我省乡镇企业跨国经营的探索始于1991年，至1994年底已有66家企业在20多个国家和地区兴办各类境外企业（公司）90家。无论是规模、水平还是进入海外市场的深度和广度，只能说是仅处在一个起步阶段。但我省乡镇企业经济实力飞速增长。据统计，全省已有国家大中型乡镇企业448家，其中大型企业39家，这些企业或多或少已具有一定OIL优势，乡镇企业寻求跨国化成为必然。 发挥自身优势，是浙江乡镇企业跨国发展的重要前提。企业跨国发展有层次上的区别，对外直接投资层次最高，无形资产转让层次最低，出口贸易则居其中。形式上也有区别，如对外直接投资就有收购、创建、独资、合资、合作等不同形式。按照邓宁的理论，同时具备OIL 优势，企业将会从事对外直接投资；具备OI两项优势，企业领导将从事出口贸易；仅具备O优势，企业只能从事无形资产转让。 我省乡镇企业从总体上讲发展水平不高，资金短缺，技术以及管理水平较低，企业跨国发展不可能一下子达到美日的水平。但是，企业的优势总是不平衡的，有的综合实力强大，有的专项技术高超，有的某项工艺先进，有的产品质量优良，款式新颖或价格低廉，竞争力强。乡镇企业完全可以依靠自身的优势，选择合适的方式建立海外企业。我省第一家乡镇企业海外公司中方主办企业是黄岩市一家小厂（黄岩大众树酯瓶厂），该厂独立研制成功可乐瓶二步法成型的新工艺和生产设备，与欧美国家的可乐瓶一次成型技术相比，具有价格竞争的绝对优势，非常适合发展中国家的需求。黄岩大众树酯瓶厂用技术和设备出资方式在马尼拉设立了菲律宾大众亚太包装有限公司。这是我省乡镇企业利用所有权优势（O ）进行跨国发展的典范。
