（一）开工阶段 一个工程项目承接后，企业通过组建项目经理部，并与项目 部签订了《内部经济责任书》后，内部审计部门就要针对该工程 的具体情况立项，同时对项目部提出如何执行国家财经纪律和 企业的管理制度、加强成本管理、加强资金管理等要求。开工阶 段的事前审计，实际上是对项目部提出工作要求，它是搞好项目 成本控制，也是搞好整个项目审计的基础，审计人员不能忽视对 这个环节的参与。 （二）施工阶段 施工阶段是指工程项目的建设过程，所以施工阶段的审计 又叫过程审计，是整个审计的重点，是堵塞漏洞，降低成本的关 键环节。审计内容包括对收入、成本、费用、资金收支等数额进 行核实，对各项管理工作进行中途定性评价。审计时主要从三 个方面入手：一是抽查会计凭证等经济资料；二是对分包项目、 材料采购、机械租用等合同的履行情况，对各项规章制度的执行 情况进行合规性检查；三是审核项目部阶段性的成本盈亏情况， 如发现成本水平不正常的现象，要及时分析查明情况，采取措施。 （三）竣工阶段 1、确定项目总收入。工程竣工后，应要求项目部组织有关人 员与业主进行工程竣工结算，确定工程造价。 2、清理债权债务。工程竣工验收后，项目部应将各项要素包 括所有人员，除留有结算人员和项目其他人员外，应尽早退出现 场，结算时要做到工完、场净、人退、账清。 3、确定项目成本总支出。在项目全面实现工程竣工和清理 债权债务后，审计做最后一次调整成本支出，确定项目成本总支 出，为开展项目兑现提供真实、准确的数据。其时对分包成本、 人工费、五大材费用、船机使用费、其他直接费、间接费、调迁费 等进行审核调整，对这些数据的准确性与合法性进行详细和严 格的审计。 4、确定项目成本盈亏额。竣工审计时，在落实项目收入和项 目成本支出的基础上，确定项目成本的盈亏。 5．项目相关指标审计。一般包括质量指标审计、工期指标审 计、安全文明施工审计和项目部各项经济指标完成情况的审计。
