中小型民营企业一般由家族或朋友合伙创办，大 多实行家族化管理或个人管理，企业家族或个人直接 控制了企业的财务、生产、销售和采购等主要环节，企业 内部控制相对薄弱，针对其特点开展企业效益审计要 特别关注以下重点： （1）收入是否及时入账。从部分企业中已发现未 结算商品长期挂账不作收入处理，下角料、废品、次品 的处理收入、罚款收入、补贴收入、赔偿收入、材料变 卖收入、资产处置等收入存在不入账现象；（2）收入和 成本是否合理配比，部分企业只列成本而不作收入； （3）成本核算方法是否正确，部分企业的存货账、实严 重不一致；（4）列支的费用是否为本企业发生，是否真 实合理；（5）待摊费用摊销额、折旧计提、各减值准备 计提及相关的会计处理是否正确，前后期是否一致， 是否存在随意调节利润的情况；（6）收入、成本、费用 是否被推延至下期或提前至本期；（7）因收入、成本、 费用的调整而应纳的企业所得税和其他税费，虚开发 票取得不正当收入和销售未开票偷漏税款，是否作为 企业经济效益的调整项；（8）人、财、物等资源利用和 开发是否合理。
