一、经济责任审计结果管理 根据《审计法》和任期经济责任审计 两个暂行规定：组织人事部门或企业领 导人员管理机关应当将审计机关提交的 领导干部（企业领导人员）任期经济责任 审计结果报告，作为对领导干部（企业领 导人员）的调任、免职、辞职、退休、解聘 等提出审查处理意见时的参考依据。应 当给予党纪政纪处分的，由任免机关（企 业领导人员管理机关）或纪检、监察机关 处理。应当依法追究刑事责任的，移送司 法机关处理。 经济责任审计结果管理，是指审计 结果报告形成后的报送、存档、宣传及保 密等一系列工作的总和。经济责任审计 结果管理不同与一般审计项目的审计结 果，它不仅与领导干部个人的政治前途 紧密相关，而且与组织人事、纪检监察部 门的工作协调紧密相关，如果管理不好 就会影响多方面的关系，影响整个经济 责任审计工作的效果，因此必须给予高 （一）严格控制审计结果抄送面 按照《领导干部经济责任审计暂行 规定》（以下简称《暂行规定》）的要求，审 计机关向本级人民政府提交审计结果报 告，同时，抄送组织人事、纪检监察和有 关部门。这是一个总体要求，但具体到某 一个项目，抄送范围不一定一概而定， 应根据审计结果的具体情况及干部管理 权限来确定。如审计结果不涉及对审计 对象进行党纪、政纪处分的就不必抄送纪 检监察部门；如属组织部门管理的干部， 也就没有必要抄送人事部门。企业领导人 员经济责任审计只需抄送企业主管部 门。严格控制审计结果抄送面，是为了防 止审计结果被随意处置，造成审计结果被 无意识扩散，以致引起不必要的纠纷。 （二）重要的审计结果要作为密件管理 如审计结果涉及被审计人员重大违 纪违规问题，审计提交审计结果报告后， 还需移交纪检监察、司法部门进一步立 案侦查的，应按结果内容划分密级，按密 件的要求进行传送管理。这样做一是防 止泄密后给案件的查处工作带来难度； 二是防止涉案人员进行打击报复。 （三）建立专门的经济责任审计结果 经济责任审计结果存档不仅仅是审计部门一家的事，凡《暂行规定》中已提 到的干部管理和监督部门，都必须建立 相应的存档规范。具体来说，审计部门今 后设立专门的经济责任审计档案库。审 计工作结束后，审计组应及时将审计取 证资料、审计结果、报告、审计结果利用 情况一并归集形成审计案卷，移送档案 库保管。政府是审计结果的主送机关，应 指定专人或专门的机构接受审计部门报 送的审计结果报告，并进行登记、转送和 保管，到期按规定销毁。组织人事部门应 指定专人将审计结果及时归入干部个人 档案，纪检监察部门应将审计结果及时 归入干部廉政档案。 （四）正确认识经济责任审计结果管 加强审计结果的管理，一是提高审 计效率的需要。二是防范审计风险的需 二、经济责任审计结果运用 （一）规范审计结果运用 因为环境、条件等因素的影响，加之 审计结果的多样化，很难对审计结果的 运用制定一个统一的模式。因此，各地可 结合实际，对各个部门（包括审计部门本 身）在各自的职权范围内对不同审计结 果的运用方式、运用要求、运用责任、运 用考核办法、运用反馈方式等做出明确 统一的规定。各部门自觉按规范处理审 计结果，上级领导及有关部门对规范执 行情况定期组织检查通报，保证审计结 果运用落到实处。 （二）区别对待，用活结果 对审计结果的运用要讲究方法，区 别对待，慎重确定审计使用方式。对肯定 性的审计结果，审计部门应当给予宣传， 组织人事部门应按规定给予表彰、奖励 或提拔重用。对问题性的审计结果，按问 题性质区别对待，对只涉及一般性问题 的，由组织人事部门出面或找被审计人 谈话教育，打招呼，防止问题的进一步发 展；对问题较多但够不上党纪政纪处理 的，先由审计部门按照财经法规规定对 被审计人所在单位给予处理处罚，然后 由组织人事部门对被审计人谈话诫勉， 诫勉期限为一年，凡诫勉对象每年跟踪 审计一次，经两次审计仍没有改进的由 组织人事部门对被审计人宣布就地免 职，并且规定五年内不得担任相同性质、相同等级的职务。对因工作失误造成重 大损失或有经济责任问题的，先由审计 部门按规定进行处理处罚，然后由组织 部门对被审计人职务进行降免。对严重 违法违纪的，审计部门按规定进行审计 结果公布，纪检机关和司法机关立案查 处，对该给予党纪政纪处分的给予党纪 政纪处分，该给予刑事处分的给予刑事 处分，充分发挥经济责任审计工作的作 （三）将审计结果纳入干部任职公示 目前，在干部监督管理上，除了实行 经济责任审计制度外，还要实行任期公
