目前，乡、镇领导班子换届工作基本 完成，干部离任审计正在展开。然而，在 审计时发现，个别乡、村干部的离任审计 存在着“离得太早，审得太迟，结果太晚” 的现象，存在着“走马观花”苗头。离任审 计是干部监督工作的重要环节，是从源 头和机制上治理腐败，促进领导干部勤 政廉洁的重要举措。如何防止干部离任 审计“走马观花”？ 首先，要实行“先审计、后离任”的审 计监督制度，从源头上杜绝离任审计“走 马观花”。要按照中央五部委“通知”要 求，“未经审计，不得办理离任手续”，扎 实贯彻执行“先审计、后离任”的审计制 度，做到单位“一把手”有离必审、先审后 离。要改革传统的“重任后审计、轻任中 监督”的模式，大力开展任中经济责任审 计，将监督“关口”前移，多在平常的“任中审计”上下功夫，避免某些任职时间较 长的领导干部，出现监督真空。 其次，要实行“谁失职、谁担责”的干 部监管体制，从制度上防止离任审计“走 马观花”。要充分发挥离任审计的监督职 能，使审计成果真正得到运用，避免干部 审计与使用上的“两张皮”现象。要增加 领导干部试用期，在单位“一把手”调任 之前，不管是提拔还是平调，该干部任命 前要增加一个试用期，给离任审计留有 充足的时间。待审计终结后，再视其审计 结果，予以正式任命。这样做，不仅有利 于组织部门客观地评价干部和正确地使 用干部，也可以解决离任审计中审计处 理滞后的问题，避免“审”、“用”脱节的现 象，真正使“离任者走得明白、接任者家 底清楚”，审计效果得到凸现。要将审计 结果存入个人档案，不管审计结果是好是坏，审计结果报告都将存入干部个人 档案，并作为今后干部任用的依据。 再次，要实行“谁审计、谁负责”的责 任追究制度，从技术上预防离任审计“走 马观花”。要建立健全一套审计责任追究 制度，做到“谁审计、谁负责”，确保审计 事实清楚、定性准确，不隐瞒、不夸大、不 遗漏。力求审准、审透，严格审计执法，提 高审计工作质量。要通过举办一些较高 层次的培训，强化审计人员政治理论水平 和业务技能，建设一支政治合格、作风严 谨、技术熟练，能够适应新形势审计工作 的高素质队伍。要按照“与时俱进”的要 求，改进审计方法，突破传统的手工查账 审计模式，逐步与国际接轨，运用先进的 计算机网络系统辅助审计，从根本上防 止离任审计“走马观花”。
