改善和开展我国市场营销审计的对策性建议

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现代企业

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期刊代号:V3
分类名称:审计文摘
复印期号:2006 年 10 期

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      市场营销审计,是对一个企业市场营销环境、目标、战略、

      组织、方法、程序和业务等作综合的、系统的、独立的和定期性

      的核查,以便确定困难所在和各项机会,并提出行动计划的建

      议,改进市场营销管理效果。市场营销审计实际上是在一定时

      期对企业全部市场营销业务进行总的效果评价。

      相对落后的经济发展水平,使我国的买方市场尚未全面

      形成,与此相适应,企业中的市场营销活动不普及,市场营销

      管理水平太低,这已经成为制约我国市场营销审计发展的根

      我国企业尤其是国有企业公司治理结构的不规范、经营

      机制的不完善和政企关系不明确等体制因素已严重地制约了

      市场营销审计的发展。

      在企业外围环境确定后,企业市场营销审计工作的开展

      状况和发展水平在很大程度上取决于企业领导、各职能部门

      人员的观念和看法以及市场营销人员的数量和素质。

      其他基础工作和管理制度方面的欠缺也影响了我国市场

      营销审计工作的开展和发展。

      对策性建议:

      ①理论界应该加强市场营销审计的研究,引进和介绍国

      外市场营销审计的知识和好的做法,探索我国企业在目前条

      件下实施市场营销审计时可能碰到的问题和解决问题的有效方法,让实务界逐步了解市场营销审计的内容,有可供参考的

      事例。②向企业的高层管理人员灌输市场营销审计的知识,让

      他们了解企业从市场营销审计中可能得到的利益,提高他们

      对市场营销审计工作的重视程度,调动他们在企业中推行市

      场营销审计的积极性和主动性。③在企业内部审计组织中设

      立市场营销审计小组,专门从事市场营销审计这一评价与控

      制工作,逐步推广市场营销审计活动。在内部审计人员中补充

      一批既懂经营和市场营销,又懂会计和审计,知识面较宽,能

      胜任市场营销审计的优秀人才。同时加强内部审计人员的培

      训,向他们传送市场营销知识,有助于形成一股推动市场营销

      审计发展的力量。④加强企业管理的基础性工作,完善企业建

      设制度,为市场营销审计的开展提供相关的信息和制度支

      持。同时加强各部门之间的沟通和协作,在其他部门中传播市

      场营销审计知识,争取得到他们的理解和配合。⑤进一步规范

      政府与企业之间的关系,使企业真正成为市场竞争的主体,在

      市场竞争中决定他们的生存权和发展权,使企业具备实施市

      场营销审计的动力。同时减少垄断经营的行业与企业,使他们

      在市场竞争中公平地求生存和发展。

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