一是培养和提高战略思维能力。 实践中，它可以分为三种能力：从全局 的、长远的、战略的高度分析问题和解 决问题的能力；从宏观着眼，见微知 著，运筹帷幄的能力；善于抓主要矛 盾，驾驭复杂局面，解决或化解复杂矛 盾的能力。审计综合业务干部要做好 每项具体工作，除了要关注细节和工 作过程，更要进行战略策划和全局性 思考，只有这样，才能够把握审计工作 全局，当好领导的参谋；才能够创造性 地开展工作，更好地履行审计综合业 务职能。培养和提高战略思维能力还 要冲破两种思维模式的束缚。一种是 习惯性思维的束缚，主要表现为思想 僵化、因循守旧。另一种是具体型思维 的束缚，主要表现为不善于抽象概括， 就事论事多，由表及里少。 二是培养和提高辅助决策能力。 审计综合业务干部的辅助决策能力， 主要体现在数据处理和分析能力上， 这是由职业特点决定的，同时也是审 计综合业务干部的基本功。数据是描 述审计工作的重要介质。数据处理和 分析，就是对审计数据进行定量、定 性、结构和趋势分析。一方面是处理和 分析来自财税、政府其他部门，以及被 审计单位的数据，以认知审计对象之 间的关系和财政财务收支的规律，把 握审计对象的总体情况和个体之间的 差异，以此作为提出相应审计策略的 参考依据。另一方面是处理和分析来 自审计机关内部的审计成果和业务数 据，以研究审计发现问题的类型和规 律，掌握审计发现问题的分布情况，寻 找和发现倾向性、苗头性、规律性的违 法违纪违规问题和各项改革中出现的 新情况，预测审计成果，评估审计计划 和目标的完成情况。 三是培养和提高信息获取能力。 获取和处理信息是审计综合业务干部 的基本工作。审计综合业务干部的信 息获取能力，主要体现在能够谋划并 建立畅通的信息交流渠道，能够甄别评定信息，能够加工整理信息，能够分 析利用信息等方面。所谓能够谋划并 建立畅通的信息交流渠道，就是要求 审计综合业务干部能够结合审计机关 的工作实际，在审计机关内部和外部 分别筹划、搭建信息交流的平台，积累 内部的审计工作情况、审计成果，采集 外部的政府管理动态、财政预算情况、 经济运行态势和调控措施、社会事业 发展、社情民意、媒体舆论等。所谓能 够甄别评定信息，就是要求审计综合 业务干部根据职业敏感性和判断能 力，能够在积累和采集的信息中，评定 信息与审计工作的关联度和信息的重 要性、时效性。所谓能够加工整理信 息，就是要求在筛选信息的基础上，能 够区分信息的内容、性质，进行分类汇 总、去粗取精。所谓能够分析利用信 息，就是要求在加工整理信息的基础 上，能够把握所获取的信息与现阶段 和未来一定时期审计工作策略和目标 的关系，最终将信息转化为与审计工 作相关的分析成果，并且能够按照需 求对成果进行管理，及时传递给需求 部门或个人，同时收集反馈情况。 四是培养和提高调查研究能力。 调查研究是从事各项管理工作的基本 功。搞好调查研究，在审计业务管理中 举足轻重。审计综合业务干部培养和 提高调查研究能力的关键在于掌握研 究和分析问题的科学方法。研究和分 析问题首先要摸清问题的内部逻辑关 系和外部的联系，善于分析问题的系 统内部结构和系统外部的关系，善于 在问题之间进行勾稽和联系；其次要 重视对问题产生原因的调查和分析， 也就是要透过现象看本质；再次要关 注和预测问题的发展趋势，也就是要 通过苗头看趋势。 五是培养和提高综合表达能力。 审计综合业务干部是架设在审计机关 领导与审计业务部门之间的一座“桥 梁”。同时，也是审计机关对外政务系 统的重要组成部分。将重要的信息准确、及时、简明地提供给审计机关领 导；将审计机关领导的工作意图和决 心迅速、完整、有效地传达给各审计业 务部门；将审计工作的情况和成果及 时汇总对外报告，需要的都是综合表 达能力。 综合表达能力可以分为语言、文 字和数据图表三种。前两种能力是审 计综合业务干部惯常应用和熟知的， 后一种能力则往往被审计综合业务干 部所忽视。实际上，数据图表表达的内 容更直观、简约，更能够反映人的逻辑 思维能力和综合分析能力，它往往又 是语言、文字表达的重要基础。所以， 审计综合业务干部培养和提高综合表 达能力，不仅要练嘴和笔，还要练“识 图”、“制图”。 培养和提高综合表达能力要在“全、准、快、见”四个字上下功夫。“全” 就是表达意思完整；“准”就是观点正 确，资料真实；“快”就是成文时间短， 时效性强；“见”就是要善于归纳，要有 见地，不人云亦云。 六是培养和提高指挥协调能力。 审计综合业务干部在审计机关内部协
