审计成本归集与利用

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中国内部审计

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期刊代号:V3
分类名称:审计文摘
复印期号:2006 年 07 期

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      一、审计成本归集

      审计成本归集,顾名思义就是将发生在审计业务活动过程中的各项耗费,运用一定的方法,在某一环节上进行汇总。

      1、审计成本归集的范围。根据审计

      成本的定义,审计成本归集的范围就是

      两个方面,其一,审计业务开展过程中的

      资金耗费,具体地说主要包括办公费、设

      备消耗、交通费、通讯费、旅差费,企业、

      事业单位的内部审计机构还应包括人员

      工资福利支出等。其二,人力资源耗费,

      可简单的理解为审计人员花费在审计业务活动中的时间消耗。

      2、成本计价。成本计价是做好成本

      归集的基础,为了方便成本归集,计价的

      方法可确定为实际支出法与计划价格

      法。两种方法可以独立运用,也可以合并

      运用。对耗用的办公用品、计算机耗材等

      便于识别划分的费用可以采用实际支出

      法;对于能用同一标准计价的耗费,可采

      用计划价格法。例如,交通工具使用费、

      办公设备消耗等。

      

      3、成本归集的方法。审计成本不是

      严格意义上的成本,不同于工业会计当

      中所描述的成本含义。因此,要做好审计成本的归集,首先建立成本项目统计台

      账,以具体的审计项目为归集母体,按照

      审计项目展开的先后顺序记录、汇总。采

      取资金实际耗费法,需要统计人员按照

      财务提供的,审计组在项目成本归集范

      围内的实际支出数额、设备摊销等为依

      据进行;采取计划价格法,则需统计人

      员,按照规定的计费项目和标准,确认审

      计组在成本归集范围内所耗用时间,然

      后用计费价格乘以计费时间汇总得出。

      人力资源成本归集则应采取系数法。即

      按照审计人员技能(技术职称)确定一个

      系数,如:将一般审计人员系数确定为1,则审计师系数为1.5,高级审计师系数为

      2。审计组人力资源成本则为:审计组成员

      分别乘以各自的系数,然后再乘以审计作

      业时间汇总得出,同等条件下计算得出的

      数值越大,则反映审计效率越低下。

      二、审计成本利用

      1、为评价审计项目质量提供依据。

      审计项目质量评比是审计机关内部管理

      的重要组成部分,评比结果对审计组以

      及审计人员都至关重要,它不仅是一种

      荣誉,而是对审计组工作的肯定,对审计

      人员能力的认可。因此,必须实事求是,

      全面考核审计项目的完成情况,这包括

      审计标准的执行、审计内容的广度、审计

      的深度、查出违纪违规问题的处理、审计资料的归档、审计的投入等,审计成本归

      集贯穿了审计的全过程,同时提供了审

      计活动资金消耗和人力资源的耗费,满

      足了审计项目考核评比的需要,并为其

      提供有力的数字证据。

      2、合理配置审计资源。审计成本归

      集了每个审计项目耗费的人力资源,可

      以通过多个项目比较筛选搭配组合,使

      每个审计组达到最佳配置,最大限度发

      挥审计人员的积极性。要实现以上目标,

      首先,要建立健全内部审计成本考评制

      度,以及配套的措施,以便制度的实施。

      这些措施制度包括审计成本量化考评制

      度、审计成本定期公开制度等。其次,要

      科学制定成本考评标准。标准的制定可以将以往审计项目进行分类,按照审计

      内容计算不同审计项目作业时间,然后

      分类汇总,与同期机关经费支出比较,测

      算不同审计项目的消耗标准。也可以采

      用审计项目进行试点,按照上述给出的

      成本归集方法进行实际测算,这样得出

      的标准,在保证审计质量的前提下又能

      反映出标准一定的先进性。第三,要强化

      审计规范的执行,为考评提供依据。只有

      审计组依据审计规范操作,审计组各项

      目纵向比较和审计之间的横向比较才有

      可比性,同时,审计机关内部审计成本考

      评制度才能顺利实施。

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