１．面临的挑战 （１）受到国际所的严重冲击。国际所无论从资本积累、执业经验、执业技术等均占据绝对优势，国内所根本无法与之抗衡。 （２）放开审批会计师事务所后，新设立的会计师事务所将大量出现，肯定会抢占市场份额。 （３）注册税务师等其他中介机构与注册会计师行业展开市场竞争，瓜分市场份额。 （４）国有企事业单位均实行招投标或议标来确定委托对象，而从其设定的资格和条件上来看，中小规模会计师事务所很难与其他大规模的会计师事务所抗衡。 （５）虽然证券审计资格放开，但条件也有严格的限制，中小规模会计师事务所很难达到。 ２．出路何在 （１）第一种观点：走联合的道路，把平台做大，增强自身实力与规模，充分整合、利用现有各种资源，积极拓展其他的业务，取得各种资源。走联合的道路要有统一的理念并考虑下列原则：自愿的原则，不搞强迫；诚信的原则，以诚信作为联合的基础；公平的原则，最大限度的考虑所有成员的利益；平等的原则，所有成员的地位均是平等的；公正的原则，所有成员的对待一视同仁等。走联合的道路首先要克服的是人的欲望，尤其是权力欲望，避免一股独大或一言堂；其次要考虑的是相关法律问题，尤其是法律责任问题。联合的方式可以多种多样。种类上来看可以是强强联合、强弱联合、弱弱联合等；方式上可以是吸收合并、联合等；股权上可以是双重股权、单一股权等。还可以参照其他联合成功的例子，吸收他们的成功经验，包括利益分配、内部管理等，先制订游戏规则。联合不是一个简单的过程，而是一个系统工程。要注意联合各方之间的优势互补，充分利用现有成功经验，考虑的困难要多一点，尤其是应该看到曾经有过的联合失败。没有统一的质量控制、没有统一的业务承接、没有统一的财务核算，其教训是非常深刻的。 （２）第二种观点：积极向政府呼吁和反映目前面临的困难，让他们了解业务萎缩所带来的会计师事务所的生存压力，寻求在放开批所与市场狭小之间矛盾的解决办法。也有人认为，随着市场经济的发展，放开批所是大势所趋，再寻求政府保护是不现实和不公平的。政府前几年没有放开批所就已经是对现有合伙人的保护了，况且合伙人已经享受了这些年独占市场的好处，现在还要政府采取保护措施是不切实际的。关键是如何拓展我们的业务，把市场做大。 （３）第三种观点：苦练内功，平和心态，寻找中小规模会计师事务所的生存之道。现有合伙人要转变观念，接受现实，不一定会计师事务所要办大才能生存，否则世界上也仅剩“四大”了。再看看香港，将近１０００家会计师事务所，中小规模会计师事务所就占了９０％以上。他们都能生存下来，证明必然有其生存之道。大所也有缺点，如成本大、运转不灵活等。所以关键是自己要调整心态，摆正位置。我们是专业人士，专业人士的首要条件就必需事事亲历亲为。我们要寻找自己的市场定位，办出自己的特点。 （４）比较一致的观点：形势严峻是不可逆转的，在这种环境下，寻找出一条新的出路是十分必要的。建议各级协会做好以下工作：研究行业发展规划及相关指引；加强公关能力，积极拓展业务市场；收集联合成功的案例及相关的内部管理制度印发给会计师事务所；开展相关的培训活动。
