中国传媒产业:羽化前的阵痛

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期刊代号:G6
分类名称:新闻与传播
复印期号:2006 年 01 期

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      2005年对于中国的传媒产业而言不是一个轻松的年份。太多的压力和变数一起堆积在这个年纪尚轻的产业头上,重重叠叠的问题和迷茫挤压着它,让它生平第一次感受到了生存的困惑。

      两年前,我曾经撰文指出,中国传媒业面临着“拐点”。所谓“拐点”的含义就是:中国传媒的发展,在具有巨大的现实可能性的情况下,其发展速度却在急剧下跌。事实表明,90年代初,传媒业广告以80%甚至90%的速度递增,90年代末下降到10%,2002年更是落到10%以下。我的结论是:“这种失速、下调,表明中国传媒业的发展不能再按照原有逻辑,必须实现新的发展阶段上的深刻转型与模式创新。”

      我的观点虽然有相关的研究数据做支撑,但当时还是有不少人不以为然,认为中国传媒业一片欣欣向荣,何来“拐点”之虞?!而现在,当这个“拐点”以一种“令人震惊”的方式“突然”出现的时候,业界则又是一片悲观之声,认为传统媒介(尤其是报业)发展的衰退期来临了。其实,这种观点同样是我坚决不能同意的。我认为,判断我国传媒业所处的发展阶段,不能简单的与国外的情形做简单的比较,还应考虑我国传媒业市场增长率和增长的可能性、产品线的宽度、竞争者数目和其市场占有率、顾客忠实度,以及进入本行业的障碍和技术等外部因素。综合分析相关的因素后,我们得出的结论是:中国的媒介业(包括报业)在此番“涅椠”式的洗礼之后,通过体制机制的变革、通过赢利模式的再造,通过数字化表现形态的整合,一定会迎来“爆发式”发展的新局面。哲人说,成功是一种态度。这是一种深刻的行动哲学。当然,要使成功成为一种坚定的和自觉的态度,关键还在于面对危机时冷静科学的研究、分析和判断。

      其实,造成困惑和困境的原因大抵都是一样的,多数情况下,很可能不是现实的空间挤压了我们,而是我们自己受困于我们手中的那个屡试不爽的运作模式以及我们脑中的曾经行之有效的思维方式。因此,突破困惑的智慧感悟和突破困境的自由发展,缘自于对于我们现实困惑和困境的深刻认识。

      回望2005年中国传媒产业的发展道路,我们看到的是这个年轻产业前进中艰辛的脚步和困惑的表情,毕竟它是第一次遭遇这样的“生存,还是死亡”的沉重。但是,经过这次历练的中国传媒产业,在完成痛苦的蜕变之后,羽化为蝶的美好前景则将是大可期待的。

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