中小民营企业知识型员工离职原因的实证研究

作 者:

作者简介:
许昆鹏,浙江大学,杭州 310029 许昆鹏,浙江大学管理学院博士研究生。

原文出处:
工业技术经济

内容提要:

知识型员工是企业的核心资源,且具有流动性强的特点。如何吸引知识型员工是广大中小民营企业十分关心的问题。本文利用实际调查的数据,用Logit模型分析了影响中小民营企业知识型员工离职的企业内部因素。研究结果表明,薪酬、发展前景、人际关系、企业制度、企业的人性观是最重要的五个影响因素。因此,中小民营企业应用良好的发展前景、合理的薪酬制度、和谐的工作环境、规范科学的企业制度、持续的成就激励和精神激励来增强企业对知识型员工的凝聚力,降低其离职率。


期刊代号:F22
分类名称:乡镇企业、民营经济
复印期号:2006 年 05 期

字号:

      〔中图分类号〕F224 〔文献标识码〕C

      21世纪将是知识经济占主导地位的时代,知识型员工成为企业的核心资源。但在现实中,知识型员工的离职率一直居高不下,成为困扰各个企业的难题,尤其是对广大中小民营企业更是如此。如果在知识经济时代不能充分利用知识型员工这种最重要、最珍贵的资源,企业的健康、可持续发展势必会遇到严重挑战。本文试图对中小民营企业知识型员工离职的影响因素进行实证研究,探索主要影响因素,并提出政策建议。

      1 对已有研究成果的回顾与评价

      离职可以分为自愿离职和非自愿离职(Price,1977), 而自愿离职又可以进一步分为对企业有利的良性(functional)离职和不利的非良性(dysfunctional)离职。本文研究的离职是指自愿非良性离职。

      国外学者对这类离职行为的影响因素进行了大量的实证研究,这些因素大致可以分为这样几类:一是外部因素,如就业机会(Nicholas,Woodward,1975),失业率(Blau,Francine D,Kahn,Lawrence M,1981);二是组织因素,如组织成员的融合度(Allen C,Bluedorn,1980),工资及分配的公平性(Price,1981),同事的支持、上级的支持(Currivan,Douglas B,1999); 三是与工作有关的因素:如工作条件、工作与自我设想的一致性(Pettman,1973), 工作的重复性(Allen C,Bluedorn,1980),工作负荷、工作的自主性(Stefan,Gaertner,J.Mack,Robinson,1999);四是心理角度:如工作满意度、组织承诺、工作卷入度(Lee,Thomas W,Mowday,Richard T,1987 ),工作的安全感(Alfonso,Sousa-Poza,Fred,Henneberger,2004);五是员工个人特征变量:如年龄、性别、工作时间、教育水平等(Spencer,Steers,Daniel G,Richard M,1980)。这些研究分别是在不同的群体中进行的,如护士、销售经理、会计、非管理层职员、大学教授等。

      西方发达国家对于员工离职的研究已经有较长的历史,所构建的理论体系也较为成熟。然而,由于国情、文化背景的不同,国外已有的研究结论是否适用于我国,需要经过实证分析进行验证。

      我国的离职行为是在80年代改革开放以后才出现的,对离职理论的研究则主要集中在最近几年。研究的侧重点也有所不同,大致分为从劳动力市场角度出发分析影响离职的外部环境因素、从企业角度出发分析影响员工离职的组织因素、从员工工作态度出发对员工的离职倾向进行多变量分析等几个方向。

      随着知识经济时代的到来,知识型员工引起了广泛的关注,就如何减少知识型员工的流失,国内学者从知识型员工的特点、流动特点、流动原因等方面进行了探讨(蒋春燕,2001;丁秀玲,2002;杨东红,2003)。这些研究表明,知识型员工掌握专门的知识和技能,具有较强的自主性、创新性,成就激励和精神激励远大于物质报酬对他们的激励,他们更注重来自工作的满足,追求自我价值的实现。如果这些需求得不到满足,他们就会寻求新的发展机会,因此,知识型员工具有较强的流动性。企业只有营造出重视知识型员工个人成长与职业生涯发展、不断满足其成就需要的环境,才能真正留住他们。但是以上的这些研究没有细化企业类型,在研究方法上基本为定性分析。

      从以上的研究成果来看,针对中小民营企业这一企业类型,研究其知识型员工离职行为的成果较少,而中小民营企业作为我国企业的主体,在国民经济发展中占据着重要的地位,知识型员工作为企业的核心资源,是企业持续发展的关键。因此,研究中小民营企业知识型员工离职的原因,找出关键的影响因素,以采取应对措施,降低离职率,促进企业的稳定发展,具有重要的现实意义。

      2 调查对象、指标选择和分析方法

      我们选择调查的对象是浙江省杭州市的中小民营企业,对240 名知识型员工发放了问卷,回收240份,有效问卷231份,有效率为96.3%。有效问卷中知识型员工的工龄集中在1—5年,占总数的78.3%;有离职意愿的为134人,占总数的58%。

      本研究主要是考虑企业内部因素对知识型员工离职行为的影响,因此,在国内外已有研究成果的基础上,结合研究对象的特点,把薪酬、发展前景、人际关系、企业制度、工作条件、工作自主性、企业的人性观等企业内部因素(见表1 )作为研究变量,用实际调查的数据进行计量分析。

      表1 模型中的变量和样本均值

      变量 均值 方差

      薪酬 2.62 0.03

      企业制度 3.04 0.06

      人际关系 3.70 0.01

      工作自主性3.50 0.01

      发展前景 3.03 0.07

      工作条件 2.90 0.38

      企业的人性观 2.97 0.03

      注:(1)本表采用Likert-type scale五点评量计分法,按调查因素的程度分别赋予数值1,2,3,4,5。

      (2)接近1分者表示水平最低,接近5分者表示水平最高。

      logit分析被广泛地用于因变量为分类变量的回归分析中, 该方法把分类的因变量通过logit转换成分类变量的概率比,从而成为连续的有区间限制的变量。 在我们的研究当中,知识型员工只有未来离职和不离职两种选择,所以我们采用二元Logit模型来分析影响中小民营企业知识型员工离职的因素。计量模型为:ln=∑β[,i]χ[,i]+e,定义:事件发生(知识型员工有离职意愿)的概率为p(被解释变量y=1),事件不发生的概率(知识型员工没有离职意愿)的概率为1-p(被解释变量y=0);是事件发生比,即事件发生的概率与事件不发生的概率之比;χ为解释变量;β为待估参数;e为随机干扰项;i表示第i个解释变量;被解释变量是知识型员工离职的意愿。

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