一、内部审计开展经济效益审计的主要方法 （１）审阅核对法。这是开展财务收支审计时必须采用的方法，进行经济效益审计，也必须运用此方法，以确认经济活动的真实性、合规性、合法性。 （２）调查法。通过走访、座谈等形式，发现影响经济效益的问题，探讨改进的办法，寻求提高效益的最佳途径和措施。 （３）观察法。对需要实地认证的事项，必须到现场亲自观察以取得审计证据，确认事项的健全性、真实性、完整性。 （４）比较分析法。与审计标准对照，找出差距，分析产生问题的原因及影响经济效益的程度，这不仅可以直接形成审计证据，同时也可为进一步审计提供新的线索。 （５）量本利分析法。这是考察评价投入与产出比例关系、确认财务成果的重要方法，从中可选择产生最佳经济效益的途径。 二、内部审计开展经济效益审计的主要内容 １．检查企事业单位资产的管理、使用及保值增值情况 除同财务收支审计一致的内容外，还应特别注意有无因被侵占、遗失、损毁造成存货等资产盘亏，应收账款实收率如何，经营性固定资产有无被闲置或侵占，净资产增值部分是否按规定入账，投资资金来源是否合法，投资效益是否达到预期目标等问题。 ２．检查企事业单位负债情况 主要查明工资总额的计提是否超过规定的工资计划，新增效益工资的计算是否正确，有无将已实现的销售收入、劳务收入或收取其它单位的回扣等隐匿在应付款或预收款账户中，是否及时申报纳税，是否按国家规定及时、足额上缴各种税收及附加，有无少交或长期拖欠的行为等等。 ３．检查企业损益情况 主要查明有无随意调节成本、利润的行为，各种投资收益的核算是否符合规定，是否按规定程序和比例分配利润，有无隐瞒、转移收入，利润解缴的账务处理是否合规，有无擅自截留利润或因领导责任造成虚盈、虚亏或潜亏挂账等问题。 三、内部审计开展经济效益审计应注意的主要问题 １．在审计内容上，强调以经营审计为重点 内部审计人员应将工作重点转到改进管理效率、增加企业利润等建设性审计上，从增强企业整个内部控制系统的效能着眼，评价所在企业各方面的经营及与经营相关的各项管理活动，为企业董事会和经理人员提供实现经营目标所需的顾问服务。 ２．在审计策略上，侧重指导和沟通 现代内部审计广泛采用引导式审计，主要表现为： （１）在审计过程中，与被审计单位或部门讨论审计目标、内容、计划以及采取某些审计程序和方法的理由，以取得他们的理解和支持。 （２）及时与当事人讨论审计中发现的问题，共同分析改进的必要性和可行性措施，以便及时解决和改正存在的问题，避免发生更大的损失。 （３）提出审计报告时，采用建设性的语言，重点放在问题产生的原因和可能造成的影响、改进的可能性和改进措施上，被审计部门已经采取的改进行动也包括在审计报告中，以反映他们对审计工作的积极态度。 ３．在审计手段上，注重网络技术的应用 在会计信息审计中，诸如篡改数据、信息丢失、黑客入侵、计算机病毒等安全性是必须考虑的核心问题，所以要对企业现存的安全控制措施进行测试，如是否有有效的口令控制、数据是否加密、职能权限的管理是否恰当、是否有持续的供电设备和有关备份设备、对计算机病毒的防范与控制措施是否得当等。 ４．在审计成果的运用上，多方位扩大审计影响 审计项目完成后，要注重对审计发现的情况进行综合分析，编报审计报告时，要重视建议的可行性、内容的重要性及报送的及时性，并搜集上次审计成果的落实情况，以提高审计成果的利用水平，及时发现具有普遍性、倾向性的发展事态，以便对审计查实的问题及时处理，为管理决策提供依据。还应借助系统内部媒体，披露审计报告信息，以争取各级管理者的重视和支持，扩大审计成果影响效应。
