一、各级审计机关，对一年一度的审计项目计划要认真对待、谨慎行事。具体安排时，要争取一个“准”字。即在现有审计资源的基础上，对被审计单位做好充分的调研工作，力求掌握被审计单位的第一手材料，获取可靠的审计信息，减少计划安排的盲目性、随意性，增强其针对性和准确性。如有的审计机关安排基建项目竣工决算审计，个别项目第二年甚至第三年还没有出具决算书，不具备审计的基本条件；有的则是审计时根本就找不到计划所列的单位。 二、上一级审计机关，如地市级审计局，在安排计划时，要体现一个“整”字。既要考虑到“点”，即本级各科室的审计项目，又要考虑到“面”，即县（市）区局的计划项目安排。《中华人民共和国审计法》明定了在审计业务方面，上级审计机关对下级审计机关有领导、指导的职责和义务。可以说，一个地区是一个相对整体，因而在年度计划的安排上，上级审计机关要有全局和一盘棋观念，对一些重要项目应当统筹考虑、统一安排。 三、对公安局、法院和物价局等执法、执纪部门的审计，具有宏观性强、难度大的特征。计划安排时，要突出一个“广”字，充分发挥审计整体作用。在审计方式上，采取上一级审计机关统一组织、区域联动、交叉审计、统一处理效果会更加显著。具体审计方法可采用集中力量会审一个单位作试点，再“以点带面、全面开花”，以达到事半功倍的效果。只有这样，才能进一步加大审计力度、提高审计影响力和震慑力。 四、对下属单位较多的部门安排审计时，要突出一个“深”字，如交通、卫生、教育等部门。审计时要采取一杆子插到底的方式，紧紧抓住“资金流向”这个纽带不放松，上下结合、内查外调，跟踪审计、顺藤摸瓜。因为许多违法违纪问题，往往发生在部门所属的基层单位、相关联单位甚至账外。如果下属单位较多、使用资金点多面广，也可以重点抽查。这样才能审深审透，达到预期审计目标，写出有分量的审计报告及综合报告。 五、基本建设审计项目，明显的特点是：审计内容较多、审计风险较大、专业性及时效性较强。目前地方审计机关对此类审计的审计力量相对不足，所以在安排项目计划时，要强调一个“大”字，即在本级审计机关审计范围内的基建项目中，选择投资额较大、社会影响较大的项目进行审计。保持应有的职业谨慎，搞好项目审前调查，把握主要环节和部门，依据有关法规，揭露建设项目中存在的违规违法问题。 六、经济责任审计项目安排，要力争一个“动”字。因为目前经济责任审计主要是由干部管理部门提出审计计划、确定审计任务等，而审计部门只是这项工作的具体实施者，审计机关在项目安排上比较被动。要改变这种局面，审计部门就必须加强与纪检监察机关、组织人事部门之间的相互协调、配合，使这项工作由过去的静态监督变为动态监督。这样，不仅有利于计划管理，更有利于及时发现问题、从源头上预防和遏制腐败等问题的发生。具体可借鉴审计机关多年执行的“财政决算”审计经验，将本机关审计管辖范围内的审计对象，分门别类、整体规划、长短安排。每年三分之一，每次审三个年度，三年审一遍，使此项审计工作尽快走向系统化、制度化、规范化。
